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摘要：随着经济发展步伐的不断加快，我国交通形势也十分紧张。为了适应社会发展的需要，公路水运建设也在逐步加快，越来越多的公路水运工程正在修建，为出行提供了便利性，但在施工过程中也存在着一定的质量问题。基于此，本文分析了公路水运工程施工现场质量管控存在的问题，并提出了一些优化策略，以供参考。
关键词：公路水运工程;施工现场;质量管控;问题分析;优化策略
公路水运工程项目是一个综合性的工程，涉及到决策、设计、施工、竣工验收等多个方面的工作。在实际施工过程中，各个项目与各个环节比较密切，现场管理人员、施工人员应在各个环节做好自己的工作，以实现施工质量的全面提高。施工现场质量管控的好坏直接影响到工程质量，要做到严格的现场施工管理，应对施工现场问题进行全面分析，才能有效地提高施工质量。因此，施工单位应严格检查施工现场，制定切实有效的优化策略，从根本上解决问题。
一、公路水运工程施工现场质量管控现状分析
（一）管控体系有待完善。随着我国经济的快速发展，公路水运工程建设项目的数量不断增加，建设项目质量越来越受到有关部门的重视。因此，为了加强公路水运工程建设管理，各种管理制度相继出台。但由于我国公路水运工程管理工作起步较晚，制度体系还不够完善，在工程施工中往往出现问题。由于管理体系的滞后性，导致在遇到新问题时缺乏有效的制度来指导，这种现象制约着公路水运业的发展。
（二）管理意识有待提升。在公路水运工程施工现场管理中，管理意识应与时俱进，管理模式应随着社会的发展而变化。然而，我国公路水运工程施工现场管理人员的管理意识尚未达到这一标准。在施工现场管理中，往往缺乏安全管理意识，为了降低成本或缩短工期，往往忽视质量和安全管理，给公路水运工程施工埋下了一定的安全隐患[1]。
（三）施工材料的选择不准确。优质的建筑材料是保证公路水运工程施工质量的基础，也是施工现场管理的重要组成部分。在施工现场管理中，一些施工单位为了降低施工成本，往往选用价格低廉的施工材料，这种材料质量无法保证。同时，一些管理人员为了个人利益吃回扣，造成质量差的材料进入施工现场，导致公路水运工程建设质量无法保证[2]。
二、公路水运工程施工现场质量管控优化策略
（一）制定合理计划。要科学合理地管理施工现场，就必须制定符合实际情况的管理方案，提高施工现场管理质量[3]。首先，有关人员在施工前需要到施工现场进行勘察、收集信息，并做好记录。其次，根据调查结果编制招标文件、设计工程图纸，并制定施工管理工作计划，包括项目概况、子项目内容、施工进度、技术工艺等。最后，有效实施施工现场管控，可以使施工按计划有序进行，有效地解决突发事件，促使工程按工期竣工。
（二）完善施工管控机制。工程水运工程项目投资资金较大，建设条件较为复杂，建设周期也较长。为了保证工程施工环节的质量能够达到标准，有必要加强对施工现场的管控。在实际施工中，一些施工单位对现场管理重视不够，导致施工过程中发生各种问题，造成施工工期延误、资金不必要损失等。因此，施工单位在加强施工现场管控的同时，应注意合理配置施工现场的设备和人力资源，杜绝不必要的消耗，以有效提高施工质量。此外，施工单位应当根据施工现场可能存在的问题，制定施工现场管理制度，以施工技术规范为切入点，以施工行为为主要管控对象，对施工现场进行管控[4]。
（三）提高管理人员的管理意识。管理意识是公路水运工程必不可少的管理要素之一，只有管理者有足够的管理意识，建设工作才能在安全有序进行。提高管理人员的管理意识主要途径是开展培训，实行管理责任制。施工单位应当定期对管理人员进行培训和教育，同时对每一位管理人员明确管理职责，不断完善奖惩机制，调动管理人员的积极性。建立完善的奖惩机制需要有明确的执行标准，特别是公路水运工程施工现场管理奖惩制度的完善和绩效考核体系。对于一些表现积极、业绩突出的管理人员，应给予一定的奖励，进一步提高他们的工作积极性。值得注意的是，一些不积极工作的管理人员应该受到批评，采取以鼓励为主、批评为辅的原则，使他们认识到错误，然后帮助他们明确职责，不断提高责任感。建立奖惩机制，能够使管理人员摆正工作态度，而是可以促进整个工程质量的提高。
（四）控制施工材料质量。施工材料的质量控制直接影响到公路水运工程的施工质量，施工单位必须加强对材料质量的控制，按照国家《水运工程材料试验规程》，严格进行材料的选择和质量控制工作，建立专门的材料管理部门，并成立材料市场调研组，对公路水运工程材料的性能、价格等进行认真调查，并记录相关数据，采用入场试验方法避免劣质材料应用于施工。此外，加强现场施工材料摆放管理，做好相应的防晒、防潮措施，为具体施工打下良好基础。
三、结束语
综上所述，公路水运工程的质量关系到人民群众生命财产安全。因此，必须加强对公路水运工程施工现场的有效管理，以提高施工质量，确保出行安全。施工单位应重视制定合理的管控计划，不断完善施工管控机制，提高管理人员的管理意识，有效控制施工材料质量，从而促进公路水运工程行业的进一步发展。
参考文献：
[1]刘勇.公路水运工程施工现场质量管控现状与优化对策研究[J].消费导刊，2020，（8）：19.
[2]王侠.浅谈公路水运施工质量监督管理[J].中国新技术新产品，2017，（15）：131-132.
[3]孙影，刘春龙.探讨提升路桥工程现场施工管理质量的策略[J].建筑工程技术与设计，2020，（23）：2525.
[4]袁冬.公路工程施工现场危险源识别及安全标志、防护设施设置[J].四川水泥，2018，（12）：33.
（作者單位：浙江交工集团股份有限公司）
关键词：公路水运工程;施工现场;质量管控;问题分析;优化策略
公路水运工程项目是一个综合性的工程，涉及到决策、设计、施工、竣工验收等多个方面的工作。在实际施工过程中，各个项目与各个环节比较密切，现场管理人员、施工人员应在各个环节做好自己的工作，以实现施工质量的全面提高。施工现场质量管控的好坏直接影响到工程质量，要做到严格的现场施工管理，应对施工现场问题进行全面分析，才能有效地提高施工质量。因此，施工单位应严格检查施工现场，制定切实有效的优化策略，从根本上解决问题。
一、公路水运工程施工现场质量管控现状分析
（一）管控体系有待完善。随着我国经济的快速发展，公路水运工程建设项目的数量不断增加，建设项目质量越来越受到有关部门的重视。因此，为了加强公路水运工程建设管理，各种管理制度相继出台。但由于我国公路水运工程管理工作起步较晚，制度体系还不够完善，在工程施工中往往出现问题。由于管理体系的滞后性，导致在遇到新问题时缺乏有效的制度来指导，这种现象制约着公路水运业的发展。
（二）管理意识有待提升。在公路水运工程施工现场管理中，管理意识应与时俱进，管理模式应随着社会的发展而变化。然而，我国公路水运工程施工现场管理人员的管理意识尚未达到这一标准。在施工现场管理中，往往缺乏安全管理意识，为了降低成本或缩短工期，往往忽视质量和安全管理，给公路水运工程施工埋下了一定的安全隐患[1]。
（三）施工材料的选择不准确。优质的建筑材料是保证公路水运工程施工质量的基础，也是施工现场管理的重要组成部分。在施工现场管理中，一些施工单位为了降低施工成本，往往选用价格低廉的施工材料，这种材料质量无法保证。同时，一些管理人员为了个人利益吃回扣，造成质量差的材料进入施工现场，导致公路水运工程建设质量无法保证[2]。
二、公路水运工程施工现场质量管控优化策略
（一）制定合理计划。要科学合理地管理施工现场，就必须制定符合实际情况的管理方案，提高施工现场管理质量[3]。首先，有关人员在施工前需要到施工现场进行勘察、收集信息，并做好记录。其次，根据调查结果编制招标文件、设计工程图纸，并制定施工管理工作计划，包括项目概况、子项目内容、施工进度、技术工艺等。最后，有效实施施工现场管控，可以使施工按计划有序进行，有效地解决突发事件，促使工程按工期竣工。
（二）完善施工管控机制。工程水运工程项目投资资金较大，建设条件较为复杂，建设周期也较长。为了保证工程施工环节的质量能够达到标准，有必要加强对施工现场的管控。在实际施工中，一些施工单位对现场管理重视不够，导致施工过程中发生各种问题，造成施工工期延误、资金不必要损失等。因此，施工单位在加强施工现场管控的同时，应注意合理配置施工现场的设备和人力资源，杜绝不必要的消耗，以有效提高施工质量。此外，施工单位应当根据施工现场可能存在的问题，制定施工现场管理制度，以施工技术规范为切入点，以施工行为为主要管控对象，对施工现场进行管控[4]。
（三）提高管理人员的管理意识。管理意识是公路水运工程必不可少的管理要素之一，只有管理者有足够的管理意识，建设工作才能在安全有序进行。提高管理人员的管理意识主要途径是开展培训，实行管理责任制。施工单位应当定期对管理人员进行培训和教育，同时对每一位管理人员明确管理职责，不断完善奖惩机制，调动管理人员的积极性。建立完善的奖惩机制需要有明确的执行标准，特别是公路水运工程施工现场管理奖惩制度的完善和绩效考核体系。对于一些表现积极、业绩突出的管理人员，应给予一定的奖励，进一步提高他们的工作积极性。值得注意的是，一些不积极工作的管理人员应该受到批评，采取以鼓励为主、批评为辅的原则，使他们认识到错误，然后帮助他们明确职责，不断提高责任感。建立奖惩机制，能够使管理人员摆正工作态度，而是可以促进整个工程质量的提高。
（四）控制施工材料质量。施工材料的质量控制直接影响到公路水运工程的施工质量，施工单位必须加强对材料质量的控制，按照国家《水运工程材料试验规程》，严格进行材料的选择和质量控制工作，建立专门的材料管理部门，并成立材料市场调研组，对公路水运工程材料的性能、价格等进行认真调查，并记录相关数据，采用入场试验方法避免劣质材料应用于施工。此外，加强现场施工材料摆放管理，做好相应的防晒、防潮措施，为具体施工打下良好基础。
三、结束语
综上所述，公路水运工程的质量关系到人民群众生命财产安全。因此，必须加强对公路水运工程施工现场的有效管理，以提高施工质量，确保出行安全。施工单位应重视制定合理的管控计划，不断完善施工管控机制，提高管理人员的管理意识，有效控制施工材料质量，从而促进公路水运工程行业的进一步发展。
参考文献：
[1]刘勇.公路水运工程施工现场质量管控现状与优化对策研究[J].消费导刊，2020，（8）：19.
[2]王侠.浅谈公路水运施工质量监督管理[J].中国新技术新产品，2017，（15）：131-132.
[3]孙影，刘春龙.探讨提升路桥工程现场施工管理质量的策略[J].建筑工程技术与设计，2020，（23）：2525.
[4]袁冬.公路工程施工现场危险源识别及安全标志、防护设施设置[J].四川水泥，2018，（12）：33.
（作者單位：浙江交工集团股份有限公司）