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让数据创造价值、服务内部管理和决策,是管理会计追求的目标.本文通过研究集团型黄金矿业公司的现有财务信息化系统的数据供应和管理会计的数据需求,结合笔者所在公司的实践,在设计层面再造财务信息化框架,实现自动合并报表和自动准则转换;引入智能要素,实现人机互动,搭建助力集团融投管退的管理会计智能化模块;发挥财务大数据库的价值,即时准确预警风险和支持决策.