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资金是企业的“血液”,提升资金管理绩效是钢铁行业完成新旧动能转换的有效途径.在钢铁行业中,国有企业产能利用率过低现象尤为严重,通过兼并重组的方式实现混合所有制改革是钢铁行业淘汰落后产能的重要抓手之一.本文以南钢股份为例,探讨混合所有制改革提升钢铁企业资金管理绩效的内在机制,以期为钢铁企业提升资金管理水平提供参考.