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财务管理面临的挑战与目标，传统电信企业的主要任务是上能力、搞建设，以满足社会旺盛的通信需求，加之国家系列优惠政策的扶持，企业能迅速回收建设成本，投入再建设。因此，企业对通过财务管理来谋求更多收益并不感到急迫。相应的，企业的财务人员能履行会计职能就足以胜任。但是，当前的形势发生了根本性的变化优惠政策的取消、市场的饱和、竞争的升温、行业的融合，使电信行业进入了微利时代，开源节流已成为当务之急。对于四大上市公司而言，财务指标反映着股东收益，决定着股价，财务管理更加显得举足轻重。