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工程设计公司绩效考核工作应以项目管理目标的实现为根本,应建立项目的全员、全过程、全方位管理的考核体系,建立以项目为中心对公司资源管理部门、职能管理部门的考核体系。文章结合工程公司设计项目管理实际,探讨如何实现设计项目管理目标而建立的绩效考核机制,助力更明确的解决项目管理目标的问题。
以绩效考核为抓手助力设计项目管理目标的实现
【摘 要】
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工程设计公司绩效考核工作应以项目管理目标的实现为根本,应建立项目的全员、全过程、全方位管理的考核体系,建立以项目为中心对公司资源管理部门、职能管理部门的考核体系。
【机 构】
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中海油石化工程有限公司
【出 处】
：
化工管理
【发表日期】
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2020年16期
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