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制造业,在经济社会发展中扮演着重要角色,被形容为国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强國之基。经过改革开放40多年的不懈努力,我国制造业持续快速发展,建成了门类齐全、独立完整的产业体系,并已成为世界第一大制造业大国。在制造业不断发展壮大的过程中,我国制造业相关企业在发展模式、规模等方面也在不断变化。
日前,在有着浓厚“工业基因”的四川德阳,举办了一场以“携手产业新经济,聚力成德同城化”为主题的洪泰智造(德阳)社区项目集中签约仪式。据悉,洪泰智造将携手德阳共同打造洪泰智造(德阳)社区,并充分发挥区域聚集优势,引入西南片区优质创新型企业,帮助传统企业提高生产效率和产品质量。洪泰智造将与当地政府部门通力协作,打造智能制造产业服务生态闭环,为德阳转型发展和创新发展提供有力支撑。
据了解,洪泰智造成立十多年来,一直深耕于制造业。近年来,随着制造业转型升级速度加快,市场空间和需求不断增加,洪泰智造继续瞄准智能制造产业,打造“全球领先的智能制造产业服务平台”,深度赋能制造业。
案例背景
据工信部今年发布的数据显示,“十三五”期间,我国工业增加值由23.5万亿元增加到31.3万亿元,连续11年成为世界第一制造业大国,为促进实体经济乃至整个国民经济平稳健康发展起到了重要作用。但是,我国制造业当前却面临着大而不强的局面,这与日益增强的国力和世界大国的地位是不相匹配的。近年来,在制造业等相关领域,改变制造业发展局面,从制造大国转变为智造强国的呼声与实际行动已成为主流。
进入“十四五”时期,我国离制造强国的目标将更近一步。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出,“十四五”时期深入实施制造强国战略,坚持自主可控、安全高效,推进产业基础高级化、产业链现代化,保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,推动制造业高质量发展。同时,建设智能制造示范工厂,完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动,推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”。可以预见的是,推进制造业高质量发展已成为我国建设制造强国的必由之路,而在这个过程中,制造业相关企业必将大有可为。
案例描述
解决智能终端时代的制造痛点
一直聚焦于产品研发、生产、制造的洪泰智造创始人兼CEO乔会君清晰地记得,早在十几年前他便和团队在北京望京研发智能产品了,当时国内智能终端的创业浪潮异常火爆。但是,据乔会君回忆,受当时内地电子加工制造的基础能力比较薄弱的限制,包括乔会君团队研发的智能产品在内,很多创业团队的智能终端产品基本都需要委托我国台湾地区的工厂代工生产。“当时我们做得算是相对较好的,可以把产品卖到国外去,在国内也有华为等大体量客户,能够获得相对较高的利润。”乔会君说。
随着资源和经验的不断积累,2015年7月,洪泰智造创立。
做智能终端做得好好的,为何又去做孵化器?这是因为乔会君通过长时间的观察,看到了智能终端创业很难回避的一个痛点。乔会君分析说:“以互联网企业为主的这类创业公司,画一个PPT、讲一个故事就可能会得到可观的融资,但很多项目就是生产不出产品来。”而生产不出产品来,很大一部分原因是产品化过程中出了问题。
其实,产品从设计到生产出来,这个过程非常长。在一些规模较大的研究机构或企业里,专门会有产品化的部门来负责一件产品从构想到实物商品的过程,而在产品化的过程中,如果以最终可销售的商品为目标的话,样品做出来可能仅仅走完了整个过程的1/10左右。同时,产品化的过程比较漫长,还要保证产品的可靠性、稳定性。
乔会君在做智能产品的时候,会亲自在代工厂里监督生产,并且清晰记得当时自动化程度还没那么高,在生产线的两边站着上百人的研发团队、工作人员,他们都期待第一件产品能够成功下线,心里也非常忐忑第一件产品能否成功。“如果第一件产品成功下线,后续才能进行大批量的流水线生产。”
做代工产品,整条产线一般是承包给产品方,不管第一件产品能否顺利下线,整条生产线的成本都会随着时间的延长而增加成本,如果第一件成品不能成功下线,再去调整产品就会花费较长时间,从而增加产品成本。“所以,产品的可靠性、一致性非常重要,当时绝大部分公司都倒在了这个过程中。”乔会君说。为了改变智能终端产品创业的这一现状,乔会君成立洪泰智造,就是希望能够利用其在该领域积累下的技术、产品化的经验,帮助智能终端企业迈过产品化的这道坎,帮助更多创业者把稳定、低成本、可交付的商品顺利交付到客户手里。
战略转型 拓展服务对象和范围
随着自身能力和资源体系的增强,2016年4月,洪泰智造迎来了战略转型。
对于此次转型,乔会君希望公司服务覆盖的对象以及提供的服务内容更加宽泛,而不是局限于帮创业者去做硬件产品。首先是扩大服务范围。智能终端只是一个较为细分的领域,洪泰智造除了继续服务智能终端领域外,还瞄准了大型的制造领域。其次是延伸服务边界,不仅帮其他企业做产品,还为相关企业自身成长所需要的各种关键性的要素提供服务。“因为所有的智能终端企业都避免不了需要硬件设计、外观设计、结构设计、射频设计、供应链管理,以及返厂维修流程的设计等,这都是每一家企业的共性需求。”乔会君说,“我把体系化流程建立起来之后,所有制造业相关企业都可以来使用这一套服务体系了。”
随着洪泰智造服务的企业越来越多,同时很多企业又是上下游供应链的关系,洪泰智造把这些企业进行了整合。在这个生态圈内,这些企业互相之间能够更加便捷地进行赋能,使每家企业可以得到更快的发展。
乔会君表示,洪泰智造给自己的定位是做全球领先的智能制造产业服务平台,帮助制造企业数字化转型,参与投资或者提供相关服务。在洪泰智造刚开始转型的时候,服务了一家大型传统制造企业,帮助其数字化转型。 据乔会君介绍,在这家企业产能不足的情况下,洪泰智造给其制定了一套三年改造方案,并一直在持续进行之中,一期的改造能让该企业的产能提升30%—40%,使其产能价值从30亿元提升到40亿元,并且不需要增加一名工人,也不需要增加新设备,只是对原有的产线做一些数字化的改造和提升。这一服务案例,充分展现了洪泰智造服务的外延和服务的对象在逐步扩大,也充分证明了传统制造业进行转型升级的重要性。
如何成为全球领先的智能制造产业服务平台?洪泰智造一方面是培育新型智能终端,另一方面是促进传统制造业转型升级,而这二者对于推进我国智能制造都有着重要意义。
案例分析
建立业务体系打造更丰富的服务平台
转型升级后,洪泰智造将自己的业务板块进行了分类,并聚焦于三个方面,分别是洪泰智造工场(孵化加速板块)、洪泰智造社区(产业园板块)、蔚蓝资管(产业资本)。
据记者了解,洪泰智造工场致力于服务智能制造领域的初创和高成长企业,打造区域新兴产业发源地。构建以深度技术服务和投资为核心的创业孵化服务体系,为创业企业提供研发、生产制造、产品认证、供应链管理、技术培训、投资融资等特色服务。目前,洪泰智造已在北京、南昌、昆明、成都、青岛、硅谷等地布局,服务企业超过6000家,覆盖机器人、人工智能、物联网、大数据、智能终端等领域。
洪泰智造社区致力于产业地产开发、运营及服务,通过在固定区域内聚集智能制造领域的成熟企业,协助地方政府完成产业转型,促进产业升级。乔会君表示,当行业发展到一定阶段的时候,相关产业就会聚集在一个区域之内,对于整个行业发展是很有帮助的。因为在同一产业,上下游的产业企业会聚集在一起,那么产业链将更顺畅,成本也会降低。对于智造社区的选址,洪泰智造都会进行实地调研,并进行深入的产业分析和研究,例如重装制造之都四川德阳,“我们认为它在高端装备制造、数字工业以及低碳能源这三个方面有其比较优势,在这三个方面发展既能够促进原有产业提升,又能够开拓出新的产业增长极。”乔会君认为,把相关产业聚集在洪泰智造社区里后形成一定的聚集度,政府还可以针对它制定一些特殊的产业政策进行扶持。
而对于第三个业务板块,蔚蓝资管作为洪泰智造的投资板块,以一二级市场联动的方式,寻求智能制造细分领域的龙头企业,依托金融资本协助企业发展,这一板块其实很大程度上服务于洪泰智造工場和智造社区内的企业,形成更为完整的企业服务体系。
另外,值得一提的是,洪泰智造在整合了自己为相关企业所能提供的服务后,于2017年2月上线了智能制造项目管理平台——凌波系统。其是为智能制造相关类创业者打造的一套项目开发管理工具,通过标准化的流程、工具、文档、交付物,以及专家服务来帮助创业团队加速产品实现。这个系统包括4个大环节、30个小环节,创业者进入此系统之后,系统会指导企业开展相关业务。而在这套系统的背后是十多位工程师,每一位工程师专门负责特定环节进行线上辅导,让企业快速完成产品化的过程。同时,随着洪泰智造服务外延的拓展,服务内容也会越来越丰富、全面。经过4年时间,目前凌波系统服务的企业已经接近3000家。
据乔会君介绍,凌波系统最初只有洪泰智造已投资或者孵化的企业才可以使用,但现在对社会上其他相关企业也开放了。
脚踏实地 引领智能制造
近年来,随着我国经济的快速发展,以及综合国力的日益增强,制造强国也成为了很多人崇尚和追求的目标。而乔会君在制造业中探索了十多年,他对这一点更加深有体会。
乔会君认为,近年来我国制造业的变化是非常明显的,人们生活的舒适度和幸福感在不断提升,这背后都是制造业提升打下的基础。同时,近年来很多国产品牌崛起,以及一件件大国重器诞生也令国人感到骄傲,这些都提振了我国制造业的信心。
去年12月25日,中国工程院战略咨询中心、国家工业信息安全发展研究中心、南京航空航天大学等单位联合发布《2020中国制造强国发展指数报告》,该报告基于制造强国评价指标体系,结合世界银行、世界贸易组织等权威机构最新统计数据,分别测算了中国、美国、德国、日本、英国、法国、韩国、巴西、印度九国2019年度制造强国发展指数。报告显示,2019年,中国以110.84分的制造强国发展指数在被跟踪测评的世界九个主要国家中位居第四。美国制造强国发展指数以168.71分依然持续高于各国,处于第一阵列,综合优势突出;德国、日本分别以125.65、117.16分稳居第二阵列,相对优势明显;中国、韩国(73.95)、法国(70.07)、英国(63.03)处于第三阵列;印度(43.50)、巴西(28.69)排名第八和第九。
这是乔会君一直关注的数据。对于这组最新的数据,他认为如果按照这个数据划分,只有美国、德国、日本三个制造强国,中国如果追上日本的话就成为制造强国了。“新的数据发出来之后,我们很有可能就站在第二梯队了。”乔会君非常乐观地认为,从2020年的数据来看,中国极有可能与日本接近,因为在2020年发生了新冠肺炎疫情,可能我国制造业的潜力在非疫情时期没有被挖掘出来,而疫情使一些潜力被挖掘出来了,加之我国能够快速走出新冠肺炎疫情的阴霾,这在全世界上没有任何一个国家能够做得到。乔会君对此微微一笑,他说:“人有运气好的时候,也有运气稍微不好的时候,而我国正在走国运,前面有一定的基础,加上运气好就会快速成长。”
而作为制造业中的一员,乔会君并没有给洪泰智造制定多么宏伟的目标,或者要求做到多大体量。他觉得只要是脚踏实地地为这个行业去做出一定的贡献就足够了,因为在这个每年有十万亿元巨大规模的行业中,不需要强求自己能做多大,只要在这个行业里有一席之地就已经很好了,而洪泰智造所有的出发点都是想促进这个行业正向地往前推进。
在2017年洪泰三周年年会上的演讲中,乔会君曾说过:“我的肩上承载着推动中国智造前行的使命。”对于这个宏大的愿景,不是别人给他的,而是他自己内心的执念。“身处这个行业中,就必须为这个行业创造出一定的价值。”
在记者的追问下,乔会君说出了自己心中的小目标,那就是希望在2025年之前,洪泰智造在国内打造五个有特色的产业社区,这五个社区不强调规模,但是都要有自己的产业特色,并以此为示范、样板,对相关行业能够起到一定的示范和引领效应。
日前,在有着浓厚“工业基因”的四川德阳,举办了一场以“携手产业新经济,聚力成德同城化”为主题的洪泰智造(德阳)社区项目集中签约仪式。据悉,洪泰智造将携手德阳共同打造洪泰智造(德阳)社区,并充分发挥区域聚集优势,引入西南片区优质创新型企业,帮助传统企业提高生产效率和产品质量。洪泰智造将与当地政府部门通力协作,打造智能制造产业服务生态闭环,为德阳转型发展和创新发展提供有力支撑。
据了解,洪泰智造成立十多年来,一直深耕于制造业。近年来,随着制造业转型升级速度加快,市场空间和需求不断增加,洪泰智造继续瞄准智能制造产业,打造“全球领先的智能制造产业服务平台”,深度赋能制造业。
案例背景
据工信部今年发布的数据显示,“十三五”期间,我国工业增加值由23.5万亿元增加到31.3万亿元,连续11年成为世界第一制造业大国,为促进实体经济乃至整个国民经济平稳健康发展起到了重要作用。但是,我国制造业当前却面临着大而不强的局面,这与日益增强的国力和世界大国的地位是不相匹配的。近年来,在制造业等相关领域,改变制造业发展局面,从制造大国转变为智造强国的呼声与实际行动已成为主流。
进入“十四五”时期,我国离制造强国的目标将更近一步。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出,“十四五”时期深入实施制造强国战略,坚持自主可控、安全高效,推进产业基础高级化、产业链现代化,保持制造业比重基本稳定,增强制造业竞争优势,推动制造业高质量发展。同时,建设智能制造示范工厂,完善智能制造标准体系。深入实施质量提升行动,推动制造业产品“增品种、提品质、创品牌”。可以预见的是,推进制造业高质量发展已成为我国建设制造强国的必由之路,而在这个过程中,制造业相关企业必将大有可为。
案例描述
解决智能终端时代的制造痛点
一直聚焦于产品研发、生产、制造的洪泰智造创始人兼CEO乔会君清晰地记得,早在十几年前他便和团队在北京望京研发智能产品了,当时国内智能终端的创业浪潮异常火爆。但是,据乔会君回忆,受当时内地电子加工制造的基础能力比较薄弱的限制,包括乔会君团队研发的智能产品在内,很多创业团队的智能终端产品基本都需要委托我国台湾地区的工厂代工生产。“当时我们做得算是相对较好的,可以把产品卖到国外去,在国内也有华为等大体量客户,能够获得相对较高的利润。”乔会君说。
随着资源和经验的不断积累,2015年7月,洪泰智造创立。
做智能终端做得好好的,为何又去做孵化器?这是因为乔会君通过长时间的观察,看到了智能终端创业很难回避的一个痛点。乔会君分析说:“以互联网企业为主的这类创业公司,画一个PPT、讲一个故事就可能会得到可观的融资,但很多项目就是生产不出产品来。”而生产不出产品来,很大一部分原因是产品化过程中出了问题。
其实,产品从设计到生产出来,这个过程非常长。在一些规模较大的研究机构或企业里,专门会有产品化的部门来负责一件产品从构想到实物商品的过程,而在产品化的过程中,如果以最终可销售的商品为目标的话,样品做出来可能仅仅走完了整个过程的1/10左右。同时,产品化的过程比较漫长,还要保证产品的可靠性、稳定性。
乔会君在做智能产品的时候,会亲自在代工厂里监督生产,并且清晰记得当时自动化程度还没那么高,在生产线的两边站着上百人的研发团队、工作人员,他们都期待第一件产品能够成功下线,心里也非常忐忑第一件产品能否成功。“如果第一件产品成功下线,后续才能进行大批量的流水线生产。”
做代工产品,整条产线一般是承包给产品方,不管第一件产品能否顺利下线,整条生产线的成本都会随着时间的延长而增加成本,如果第一件成品不能成功下线,再去调整产品就会花费较长时间,从而增加产品成本。“所以,产品的可靠性、一致性非常重要,当时绝大部分公司都倒在了这个过程中。”乔会君说。为了改变智能终端产品创业的这一现状,乔会君成立洪泰智造,就是希望能够利用其在该领域积累下的技术、产品化的经验,帮助智能终端企业迈过产品化的这道坎,帮助更多创业者把稳定、低成本、可交付的商品顺利交付到客户手里。
战略转型 拓展服务对象和范围
随着自身能力和资源体系的增强,2016年4月,洪泰智造迎来了战略转型。
对于此次转型,乔会君希望公司服务覆盖的对象以及提供的服务内容更加宽泛,而不是局限于帮创业者去做硬件产品。首先是扩大服务范围。智能终端只是一个较为细分的领域,洪泰智造除了继续服务智能终端领域外,还瞄准了大型的制造领域。其次是延伸服务边界,不仅帮其他企业做产品,还为相关企业自身成长所需要的各种关键性的要素提供服务。“因为所有的智能终端企业都避免不了需要硬件设计、外观设计、结构设计、射频设计、供应链管理,以及返厂维修流程的设计等,这都是每一家企业的共性需求。”乔会君说,“我把体系化流程建立起来之后,所有制造业相关企业都可以来使用这一套服务体系了。”
随着洪泰智造服务的企业越来越多,同时很多企业又是上下游供应链的关系,洪泰智造把这些企业进行了整合。在这个生态圈内,这些企业互相之间能够更加便捷地进行赋能,使每家企业可以得到更快的发展。
乔会君表示,洪泰智造给自己的定位是做全球领先的智能制造产业服务平台,帮助制造企业数字化转型,参与投资或者提供相关服务。在洪泰智造刚开始转型的时候,服务了一家大型传统制造企业,帮助其数字化转型。 据乔会君介绍,在这家企业产能不足的情况下,洪泰智造给其制定了一套三年改造方案,并一直在持续进行之中,一期的改造能让该企业的产能提升30%—40%,使其产能价值从30亿元提升到40亿元,并且不需要增加一名工人,也不需要增加新设备,只是对原有的产线做一些数字化的改造和提升。这一服务案例,充分展现了洪泰智造服务的外延和服务的对象在逐步扩大,也充分证明了传统制造业进行转型升级的重要性。
如何成为全球领先的智能制造产业服务平台?洪泰智造一方面是培育新型智能终端,另一方面是促进传统制造业转型升级,而这二者对于推进我国智能制造都有着重要意义。
案例分析
建立业务体系打造更丰富的服务平台
转型升级后,洪泰智造将自己的业务板块进行了分类,并聚焦于三个方面,分别是洪泰智造工场(孵化加速板块)、洪泰智造社区(产业园板块)、蔚蓝资管(产业资本)。
据记者了解,洪泰智造工场致力于服务智能制造领域的初创和高成长企业,打造区域新兴产业发源地。构建以深度技术服务和投资为核心的创业孵化服务体系,为创业企业提供研发、生产制造、产品认证、供应链管理、技术培训、投资融资等特色服务。目前,洪泰智造已在北京、南昌、昆明、成都、青岛、硅谷等地布局,服务企业超过6000家,覆盖机器人、人工智能、物联网、大数据、智能终端等领域。
洪泰智造社区致力于产业地产开发、运营及服务,通过在固定区域内聚集智能制造领域的成熟企业,协助地方政府完成产业转型,促进产业升级。乔会君表示,当行业发展到一定阶段的时候,相关产业就会聚集在一个区域之内,对于整个行业发展是很有帮助的。因为在同一产业,上下游的产业企业会聚集在一起,那么产业链将更顺畅,成本也会降低。对于智造社区的选址,洪泰智造都会进行实地调研,并进行深入的产业分析和研究,例如重装制造之都四川德阳,“我们认为它在高端装备制造、数字工业以及低碳能源这三个方面有其比较优势,在这三个方面发展既能够促进原有产业提升,又能够开拓出新的产业增长极。”乔会君认为,把相关产业聚集在洪泰智造社区里后形成一定的聚集度,政府还可以针对它制定一些特殊的产业政策进行扶持。
而对于第三个业务板块,蔚蓝资管作为洪泰智造的投资板块,以一二级市场联动的方式,寻求智能制造细分领域的龙头企业,依托金融资本协助企业发展,这一板块其实很大程度上服务于洪泰智造工場和智造社区内的企业,形成更为完整的企业服务体系。
另外,值得一提的是,洪泰智造在整合了自己为相关企业所能提供的服务后,于2017年2月上线了智能制造项目管理平台——凌波系统。其是为智能制造相关类创业者打造的一套项目开发管理工具,通过标准化的流程、工具、文档、交付物,以及专家服务来帮助创业团队加速产品实现。这个系统包括4个大环节、30个小环节,创业者进入此系统之后,系统会指导企业开展相关业务。而在这套系统的背后是十多位工程师,每一位工程师专门负责特定环节进行线上辅导,让企业快速完成产品化的过程。同时,随着洪泰智造服务外延的拓展,服务内容也会越来越丰富、全面。经过4年时间,目前凌波系统服务的企业已经接近3000家。
据乔会君介绍,凌波系统最初只有洪泰智造已投资或者孵化的企业才可以使用,但现在对社会上其他相关企业也开放了。
脚踏实地 引领智能制造
近年来,随着我国经济的快速发展,以及综合国力的日益增强,制造强国也成为了很多人崇尚和追求的目标。而乔会君在制造业中探索了十多年,他对这一点更加深有体会。
乔会君认为,近年来我国制造业的变化是非常明显的,人们生活的舒适度和幸福感在不断提升,这背后都是制造业提升打下的基础。同时,近年来很多国产品牌崛起,以及一件件大国重器诞生也令国人感到骄傲,这些都提振了我国制造业的信心。
去年12月25日,中国工程院战略咨询中心、国家工业信息安全发展研究中心、南京航空航天大学等单位联合发布《2020中国制造强国发展指数报告》,该报告基于制造强国评价指标体系,结合世界银行、世界贸易组织等权威机构最新统计数据,分别测算了中国、美国、德国、日本、英国、法国、韩国、巴西、印度九国2019年度制造强国发展指数。报告显示,2019年,中国以110.84分的制造强国发展指数在被跟踪测评的世界九个主要国家中位居第四。美国制造强国发展指数以168.71分依然持续高于各国,处于第一阵列,综合优势突出;德国、日本分别以125.65、117.16分稳居第二阵列,相对优势明显;中国、韩国(73.95)、法国(70.07)、英国(63.03)处于第三阵列;印度(43.50)、巴西(28.69)排名第八和第九。
这是乔会君一直关注的数据。对于这组最新的数据,他认为如果按照这个数据划分,只有美国、德国、日本三个制造强国,中国如果追上日本的话就成为制造强国了。“新的数据发出来之后,我们很有可能就站在第二梯队了。”乔会君非常乐观地认为,从2020年的数据来看,中国极有可能与日本接近,因为在2020年发生了新冠肺炎疫情,可能我国制造业的潜力在非疫情时期没有被挖掘出来,而疫情使一些潜力被挖掘出来了,加之我国能够快速走出新冠肺炎疫情的阴霾,这在全世界上没有任何一个国家能够做得到。乔会君对此微微一笑,他说:“人有运气好的时候,也有运气稍微不好的时候,而我国正在走国运,前面有一定的基础,加上运气好就会快速成长。”
而作为制造业中的一员,乔会君并没有给洪泰智造制定多么宏伟的目标,或者要求做到多大体量。他觉得只要是脚踏实地地为这个行业去做出一定的贡献就足够了,因为在这个每年有十万亿元巨大规模的行业中,不需要强求自己能做多大,只要在这个行业里有一席之地就已经很好了,而洪泰智造所有的出发点都是想促进这个行业正向地往前推进。
在2017年洪泰三周年年会上的演讲中,乔会君曾说过:“我的肩上承载着推动中国智造前行的使命。”对于这个宏大的愿景,不是别人给他的,而是他自己内心的执念。“身处这个行业中,就必须为这个行业创造出一定的价值。”
在记者的追问下,乔会君说出了自己心中的小目标,那就是希望在2025年之前,洪泰智造在国内打造五个有特色的产业社区,这五个社区不强调规模,但是都要有自己的产业特色,并以此为示范、样板,对相关行业能够起到一定的示范和引领效应。