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摘 要:在市场经济逐渐发展的大背景下,财经管理发挥着越来越大的作用,因此,需要提高对企业财经管理的重视程度,并使得财经管理水平被提高。文章将根据审计结果,对企业的财经管理工作的重要性进行分析和探讨,同时根据其中出现的一些常见问题进行分析,从而找出一定的对策,望给相关的从业人员提供帮助。
关键词:审计结果;企业财经管理工作;重要性;主要问题;对策
0 引言
随着财经管理不断现代化、科学化,无论是企业还是政府部门的内部控制机制不断完善,管理呈现出巨大的进步。但是由于漏洞依然存在,企业的违反财经问题还是难以完全杜绝,并且一些未暴露出来的问题更是危险深远。通过不断的审计与监督,可以对财经管理中的问题进行分析,从现象到本质,查找出问题出现的根源,根据每一个问题的根源确定出改善对策,共同促进我国财经管理工作的不断进步。
1 问题分析
1.1 企业的预算制度不系统,使得预算职能不能落实到位
预算是进行财经管理工作的关键环节,同时好的预算制度可以使得企业的财经管理质量得到显著提高,因此,我们需要从企业的预算制度开始,从而确保现代企业可以走入科学化、合理化的运行体系中。但是,从目前我国企业的财经管理工作处发现,仍然存在较多的预算管理问题,其中主要是预算管理过于形式化以及有部分企业不在事前预算,而是往往在事后预算。在实际的企业财务管理中,企业没有充分重视财经预算的重要性,从而在正常的公司经营中仅仅把预算工作当做形式化的工作。有的单位甚至没有在企业中设立预算部门,而有的单位虽然设立了预算部门,但是这些预算部门过于形式化,没有真正起到预算和编制的效果,没有注重企业的预算质量。有的企业虽然对公司的运营项目进行预算,但是其预算的内容尚不完善,因此,比较缺乏较为明显的规定,导致整体的预算内容缺失等。若企业在项目开展之后进行公司的预算工作,则会导致项目的预算信息失去真实性的效果,或者很多人在利益的驱使下没有对其进行认为的调整,最终没有发挥企业预算的作用,达到预算的真实目的。
1.2 企业的工程建设问题,影响企业的经济效益
从目前国家审计的结果来分析,工程建设的问题是当前企业财经管理工作的关键问题,不单单影响企业的经济效益,还会提高企业的财经管理质量。而企业的工程建设主要表现在以下几个方面,首先,企业对于形象工程盲目的修建。很多企业过分追求企业形象以及企业文化带来的经济效果,修筑大量的形象工程,而很多的形象工程并没有根据实地的工程考察和分析,导致企业的经济收益评估和成本的评估出现问题,有的形象工程甚至导致资金出现大量的经济损失,影响企业的正常发展;其次,当前企业在发展的时候经常为了发展而发展,进而选择负债建设,因此而为了快速提高发展的速度,加快企业的经济建设,导致企业的资金没有正常回暖就开展下一步的建设计划。在资金不足的情况下,进行资金的建设迫使企业为了发展而外借资金,这种循环往复的资金和债务迫使企业出现债务危机,从而导致企业的整个生产资金链受到严重影响。这不单单导致企业的生产进度出现严重的延误,还导致企业的工程建设质量被严重影响。严重的甚至会导致与企业相关的资金群里受到资金的影响而经济利益缺失,从而影响整个社会的稳定和发展。此外,工程建设项目的效益低下也是导致企业当前面临的主要问题,首先,企业的项目从施工计划开展到施工过程,再到整个施工的监管环节中存在很多的问题和缺陷,比如施工的合同规定的项目,在实际执行的过程中并没有切实的执行,同时缺乏资金的保障。此外,合同中规定的项目,还可能会出现材料设备等由于缺乏一定的资金投入而导致施工延误等,或者由于缺乏资金导致项目的质量难以被保障。
2 基于审计结果分析企业财经管理工作中存在的问题及应对措施
2.1 预算管理制度不完善,落实不到位
预算是财经管理工作的首要环节也是提升财经管理质量的关键环节,是保障现代企业管理科学化的首要前提。但是,从审计结果来看,我国企业财经管理工作中预算管理环节主要存在以下问题:一是,形式化预算。在实际中,财务管理部门并没有将预算真正纳入财经管理之中,虽然有的单位设有预算部门和预算岗位,但是,这些部门和岗位基本都是形同虚设,在工作并没有真正进行预算的编制、执行,更不用谈预算质量。一些企业,对预算制度也做出了明确的规定,但是,预算项目内容缺失、项目不完整现象不在少数。二是,部分企业经常会出现事后进行预算的现象,或者受利益的驱使对预算进行人为调整,不仅使预算信息失真,更喪失了预算的作用。
2.2 企业负债建设效益不高的形象工程,造成严重的经济损失
从审计结果来看,工程建设问题是企业财经管理工作中的一大突出问题,直接影响经济效益和财经管理质量,工程建设方面的问题主要表现在以下方面:一是,盲目修建形象工程。“受以提升企业形象来获取经济效益的影响,大量不必要的工程上马,很多工程并没有对其进行实地的考察并进行收益和成本的评估。大量的形象工程的产生造成了巨大的经济损失。二是,负债建设。一些企业为了赶进度以追求所谓的高速发展,资金还没有完全到位就开工建设,自身经济实力难以满足建设需求时则盲目的大量举借外债,这种循环的债务危机很容易拖垮企业的资金链,不仅造成工程进度延误,质量难以保证,还会因相关利益群体的经济损失带来经济纠纷,影响社会安定和经济发展。三是,工程建设项目效益低下。本身项目建设从上马到施工、监管等环节就存在一定的管理和制度缺陷,例如一些项目虽然有合同规定,但是没有预留一定的质量保证金,经常出现建设中所涉及到的材料、设备、技术等投入与施工要求不一致的现象。”为了赶进度,偷工减料的现象也时有发生。竣工后的工程要么质量难以保障,要么难以发挥实效。
3 结语
从审计结果上来看,在固定资产、招标以及其他的环节都有可能会存在着一些经济问题,这些财经管理问题如果处理不好,将会影响深远,阻碍着我国经济快速健康发展。对于特定的问题进行针对性处理,从表面上升到管理模式创新改革,全面提高财务意识,规范制度,实现全面的信息化服务,让财经管理工作更加科学有效。
参考文献
[1]肖晓红.试论基于审计结果的企业财经管理工作的问题[J].中国商贸,2014(23).
[2]徐钦英.基于审计结果执行情况的政府审计质量实证研究[D].湖南大学,2012.
[3]高丽华.浅谈经济责任审计风险的成因与防范.[J].审计与理财.2014(12).
(作者单位:大连财经学院)
关键词:审计结果;企业财经管理工作;重要性;主要问题;对策
0 引言
随着财经管理不断现代化、科学化,无论是企业还是政府部门的内部控制机制不断完善,管理呈现出巨大的进步。但是由于漏洞依然存在,企业的违反财经问题还是难以完全杜绝,并且一些未暴露出来的问题更是危险深远。通过不断的审计与监督,可以对财经管理中的问题进行分析,从现象到本质,查找出问题出现的根源,根据每一个问题的根源确定出改善对策,共同促进我国财经管理工作的不断进步。
1 问题分析
1.1 企业的预算制度不系统,使得预算职能不能落实到位
预算是进行财经管理工作的关键环节,同时好的预算制度可以使得企业的财经管理质量得到显著提高,因此,我们需要从企业的预算制度开始,从而确保现代企业可以走入科学化、合理化的运行体系中。但是,从目前我国企业的财经管理工作处发现,仍然存在较多的预算管理问题,其中主要是预算管理过于形式化以及有部分企业不在事前预算,而是往往在事后预算。在实际的企业财务管理中,企业没有充分重视财经预算的重要性,从而在正常的公司经营中仅仅把预算工作当做形式化的工作。有的单位甚至没有在企业中设立预算部门,而有的单位虽然设立了预算部门,但是这些预算部门过于形式化,没有真正起到预算和编制的效果,没有注重企业的预算质量。有的企业虽然对公司的运营项目进行预算,但是其预算的内容尚不完善,因此,比较缺乏较为明显的规定,导致整体的预算内容缺失等。若企业在项目开展之后进行公司的预算工作,则会导致项目的预算信息失去真实性的效果,或者很多人在利益的驱使下没有对其进行认为的调整,最终没有发挥企业预算的作用,达到预算的真实目的。
1.2 企业的工程建设问题,影响企业的经济效益
从目前国家审计的结果来分析,工程建设的问题是当前企业财经管理工作的关键问题,不单单影响企业的经济效益,还会提高企业的财经管理质量。而企业的工程建设主要表现在以下几个方面,首先,企业对于形象工程盲目的修建。很多企业过分追求企业形象以及企业文化带来的经济效果,修筑大量的形象工程,而很多的形象工程并没有根据实地的工程考察和分析,导致企业的经济收益评估和成本的评估出现问题,有的形象工程甚至导致资金出现大量的经济损失,影响企业的正常发展;其次,当前企业在发展的时候经常为了发展而发展,进而选择负债建设,因此而为了快速提高发展的速度,加快企业的经济建设,导致企业的资金没有正常回暖就开展下一步的建设计划。在资金不足的情况下,进行资金的建设迫使企业为了发展而外借资金,这种循环往复的资金和债务迫使企业出现债务危机,从而导致企业的整个生产资金链受到严重影响。这不单单导致企业的生产进度出现严重的延误,还导致企业的工程建设质量被严重影响。严重的甚至会导致与企业相关的资金群里受到资金的影响而经济利益缺失,从而影响整个社会的稳定和发展。此外,工程建设项目的效益低下也是导致企业当前面临的主要问题,首先,企业的项目从施工计划开展到施工过程,再到整个施工的监管环节中存在很多的问题和缺陷,比如施工的合同规定的项目,在实际执行的过程中并没有切实的执行,同时缺乏资金的保障。此外,合同中规定的项目,还可能会出现材料设备等由于缺乏一定的资金投入而导致施工延误等,或者由于缺乏资金导致项目的质量难以被保障。
2 基于审计结果分析企业财经管理工作中存在的问题及应对措施
2.1 预算管理制度不完善,落实不到位
预算是财经管理工作的首要环节也是提升财经管理质量的关键环节,是保障现代企业管理科学化的首要前提。但是,从审计结果来看,我国企业财经管理工作中预算管理环节主要存在以下问题:一是,形式化预算。在实际中,财务管理部门并没有将预算真正纳入财经管理之中,虽然有的单位设有预算部门和预算岗位,但是,这些部门和岗位基本都是形同虚设,在工作并没有真正进行预算的编制、执行,更不用谈预算质量。一些企业,对预算制度也做出了明确的规定,但是,预算项目内容缺失、项目不完整现象不在少数。二是,部分企业经常会出现事后进行预算的现象,或者受利益的驱使对预算进行人为调整,不仅使预算信息失真,更喪失了预算的作用。
2.2 企业负债建设效益不高的形象工程,造成严重的经济损失
从审计结果来看,工程建设问题是企业财经管理工作中的一大突出问题,直接影响经济效益和财经管理质量,工程建设方面的问题主要表现在以下方面:一是,盲目修建形象工程。“受以提升企业形象来获取经济效益的影响,大量不必要的工程上马,很多工程并没有对其进行实地的考察并进行收益和成本的评估。大量的形象工程的产生造成了巨大的经济损失。二是,负债建设。一些企业为了赶进度以追求所谓的高速发展,资金还没有完全到位就开工建设,自身经济实力难以满足建设需求时则盲目的大量举借外债,这种循环的债务危机很容易拖垮企业的资金链,不仅造成工程进度延误,质量难以保证,还会因相关利益群体的经济损失带来经济纠纷,影响社会安定和经济发展。三是,工程建设项目效益低下。本身项目建设从上马到施工、监管等环节就存在一定的管理和制度缺陷,例如一些项目虽然有合同规定,但是没有预留一定的质量保证金,经常出现建设中所涉及到的材料、设备、技术等投入与施工要求不一致的现象。”为了赶进度,偷工减料的现象也时有发生。竣工后的工程要么质量难以保障,要么难以发挥实效。
3 结语
从审计结果上来看,在固定资产、招标以及其他的环节都有可能会存在着一些经济问题,这些财经管理问题如果处理不好,将会影响深远,阻碍着我国经济快速健康发展。对于特定的问题进行针对性处理,从表面上升到管理模式创新改革,全面提高财务意识,规范制度,实现全面的信息化服务,让财经管理工作更加科学有效。
参考文献
[1]肖晓红.试论基于审计结果的企业财经管理工作的问题[J].中国商贸,2014(23).
[2]徐钦英.基于审计结果执行情况的政府审计质量实证研究[D].湖南大学,2012.
[3]高丽华.浅谈经济责任审计风险的成因与防范.[J].审计与理财.2014(12).
(作者单位:大连财经学院)