一座雕像激发出的执行力

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  执行力是天下最假的命题,是老板统治员工最好的工具。老板对执行力的要求就像对利润的要求一样,是没有头的。随着企业的发展,老板对执行力要求的标准也是不一样的。
  
  老板终于点头了,郑婷迎来了两个月试用期,主要任务是解决团队的执行力——老板最近对大家的执行力不太满意。
  一次会议,她的职业人生被活生生改变。一句话不对,葬送了年薪20万元的经理职位,差点连主管的职位都不保。几年辛苦的付出,换回这么一个结果,真让郑婷不甘心。和老板几轮较量,终于赢下了培训部经理的职位。作为一名女生,年薪30万元,是个多么不错的成就。郑婷兴奋之余,也深深明白,挑战才刚刚开始。在于涛这样的老板身边工作,真的应了那句话,伴君如伴虎。自己在试用期,要赶紧做出一些成绩来。
  花了两个礼拜,做了工作交接,安排一些生活上的事情。还没上任,于涛的电话就来了。一个艰难的任务,被无情地摊到她这名刚上任的培训部经理身上了。
  现任研发部总监林峰,是老板重要的创业伙伴,公司元老和股东之一。曾经高居CEO之位。因为领导能力和决策能力不足(于涛原话),被拿下。但因为对化妆品行业的了解以及对产品方面的天赋,被委以研发部总监重任。要在日益竞争激烈的化妆品行业里立足,研发非常重要。
  为了满足年轻女性时尚、新鲜的消费观念,于涛每半年都要推出一批新产品,满足她们“花心”的口味。研发部的战略意义就更加重要了。但一个人被高位拿下,尤其是于涛这样的不顾别人感受的人,谁知道里面有没有政治斗争?郑婷几乎没有见过林峰来开会,他的积极性极度低落。于涛为了新战略,需要林峰的积极配合。几次沟通,效果都不好。这个任务,居然落在了郑婷的头上。
  这该怎么解决?又不可能去打听他们的恩怨?即便了解得更清楚,也只能让事情更加麻烦!烦得郑婷几天吃喝不下。
  一个故事的力量
  因为在谈判中对对方老板的极度准确的判断,郑婷上任之初的第一件事,就是在管理层推广性格测试。性格测试既是了解自己,也能教会我们去了解别人。清楚判断出别人的性格,有助于沟通和谈判,获得他人的支持。
  但要解决执行力,这些是不够的。
  锦心绣口管理咨询公司专门派了一名老师上门帮助郑婷完成测试项目。肌肉发达、身材极佳的喻磊一到公司,就引起了一堆女人的轰动。作为化妆品公司,几乎是女生垄断了所有的职位,除非是高管,寥寥可数的男士。
  更令人惊异的是,喻磊在宴请会上的精彩亮相。
  他先展示了一下身材,引得众女生眼冒红心。更让人惊奇的是他的口才。随便出题,他能立马讲一个故事给你。
  “爱情!”
  “我不是一个保守的男人,但我一生就爱过一个女生。小学的时候,她坐在我旁边,我常常抢她的棒棒糖;中学的时候,她还坐我旁边,我常常抢她的作业本;高中的时候,她仍然坐在我旁边,我常常去抓她的头发。上大学了,我们各奔一方。毕业那一夜,我很难舍,准备悄悄地走开。我知道我喜欢她,但我没有勇气。没有勇气表白,更没有勇气坚守。在现实的社会里,或许离开才是最好的选择。
  然而,她却主动找到我,向我表白。她对我说,你这个笨蛋,你常常欺负我,其实我知道,你内心是爱我的。那一夜,我们吻了,很缠绵。到了大学,我没有坚守住,熬不住千山万水的距离,和别人在一起了。
  后来,毕业,工作,我变坏了,有过很多女人。某一天,我们偶然相遇。几年未见,她出落得清秀靓丽,大眼睛,长发飘飘,高挑身材。我怀着坏心思,请她吃饭,骗她我爱她。她淡淡一笑说,你嘴上说爱我,其实我知道,你只是想欺负我。那一夜,我们在一起了,像成年人一样。但在一起的时候,我才发现,她还是处女,她居然等了我这么多年。
  她对我说,不管你是爱我,还是想欺负我,我都爱你。
  我后悔了,我觉得我错了,我在她面前,就是小丑。但她不计较,不管我犯下多少错。她说,她没有计较的本钱,因为她家遗传的心脏病,她时间不多了。她能找到我,把她自己送给我,就满足了。
  第二天起床,我就没有发现她。直到现在,我想了很多办法,发告示,找朋友,去她老家,都没有找到她。不知道她在哪里?在人间吗?过得可幸福?在天堂?天堂可有爱情?
  这就是我的爱情,爱情经不起浪费。美女们,如果你有爱人,珍惜他们吧。不要像我,只能在天空中,仰望爱情。”
  喻磊讲得低沉隽永,满堂寂静,有几个美女忍不住开始宽慰他。
  “哈哈,编的啦。我们老师说了,人与人的沟通,最重要的不是讲道理,而是讲故事。以理说事,事倍功半;以事透理,事半功倍。一个企业管理最重要的,就是沟通。而沟通最忌讳的,就是我们恪守立场,开始讲道理。讲故事,不讲道理,是沟通的法宝。我们公司的老师,每个人都可以迅速编出故事。你们可以接着出题,看我能不能编出来。”
  “骗我们感情,找打!”几个被故事感动得柔肠百结的美女开始报复。但屡次出题,都能被他顺利瓦解。茶杯、椅子、五行、行道各种题目,他都能编出一个故事,还说一份道理。
  郑婷心里一动,老板的难题,说不定他能解决。
  为什么没有执行力
  执行力是天下最假的命题,是老板统治员工最好的工具。这是喻磊悄悄对郑婷说的。老板对执行力的要求就像对利润的要求一样,是没有头的。随着企业的发展,老板对执行力的标准也是不一样的。
  作为培训部经理,培训是不能张口就来,套用方法。没有诊断就没有发言权。寻找到影响执行力的要素,才能做出最有效的培训办法。
  每个人都对了解自己非常感兴趣。在管理层的测试中,喻磊让郑婷再一次讲讲那个故事——曾经给于林副总、于涛总经理讲过的故事。
  “有一天,有一个姑娘乘船去看远在海岛的男友,风雨交加,船翻了。”郑婷一句话,就留住了转身要走的于林。“他们后来爬上了一个小岛,这个岛就在男朋友所在海岛不远的地方。一起爬上岛的,有一个渔夫和一位老人家。姑娘说死都要死在男友的那个岛上,央求渔夫造竹筏。渔夫趁机提出要姑娘陪一夜,姑娘拒绝了。
  可是,她太想去见男友了,她该怎么办呢?她去求那位老人家,老人家告诉她,姑娘,你想怎么做就怎么做吧!姑娘为了见男友,最终答应了渔夫的要求。第二天,渔夫造竹筏将姑娘送到她男友那里。
  姑娘一见到男友,扑在他怀里将委屈说了出来。没想到男友却给了她一耳光,骂她贱人,让她去死,姑娘只有回头走向大海。男友的朋友看不下去了,救下了姑娘,承诺照顾她一辈子。”
  “请大家在边做测试的时候,边告诉我,你最欣赏谁?你最讨厌谁?”
  在大家一个一个地发言的时候,喻磊将结果记录了下来。答案让人吃惊——大部分人最欣赏那个老人家。
  “好了,咱们公司执行力不好的原因出来了。性格、职业优势等测试的结果,我们回头再分析。这个公司执行力不好最重要的原因,在于大家觉得公司发展和我没有关系。”
  “我现在终于知道这个故事原来还有这个用处。”郑婷也得出了答案,“选欣赏老头的人这么多,说明大家都没有责任感,觉得与我无关。这与老板这么久以来的领导力有关系。”
  可是,于涛那副刚愎自用的模样,如何才能将这个答案传递给他呢?
  神秘礼物
  郑婷经过与喻磊商讨后,决定先解决林峰总监积极性的问题。为此,郑婷向于涛要来了一笔几千块的预算。
  几天后,林峰被郑婷从研发中心请到公司总部参加会议。路过花园,曾经的林肯雕像没有了。林峰突然发现了自己的雕像,耸立在上面。
  “这是怎么回事?”林峰问道。
  郑婷没有回答。林峰在雕像那里,沉默了十多分钟,没有迈开步子。最后说,“以后公司无论什么事,都请告诉我,我一定尽力完成。”
  郑婷看到,他眼角悄悄流泪。
  于涛在会议室门口接待林峰,林峰与往常一样,平静的表情。但是在谈起研发部的工作时候,滔滔不绝,详细描绘了市场需求与研发部工作计划。
  面对林峰突然的工作激情,于涛睁大了双眼,对郑婷点点头。
  “名分、股份、能力,是激励高层的最重要的东西,尤其是名分。雕像一树,名分已然存在。从此,这个公司的发展,将与他息息相关。调动人性最积极的东西,就在于他们觉得,这个事情、这家企业与他自己有关系。
  让一个人与企业有关系好解决,可如何让所有员工都觉得这个企业与自己相关呢?”郑婷想,这一步任务是完成了,可如何对于涛说,执行力不好的根源就在他这里呢?又该如何解决?(未完待续)
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