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赵迎光：以树的姿势待花开
很快，赵迎光就40岁了。他，头发有黑白灰三色，不是染的，厚嘴唇，脸、手、身子都胖乎乎的，衬衫及腰间的那枚扣子常感压力很大，一副忠厚老实的样子，就是眼镜后面的单眼皮儿眼睛透着一份精明。
有人说他像《灌篮高手》里的安西教练，他给员工开会的时候，真有点儿教练的意思。
2008年3月，济南有了“韩都衣舍”，创始人兼CEO就是赵迎光。从1993年到山东大学学韩语，到被工作单位派往韩国工作，再到回济南创业，这过去的20年，其实都和创业有关。赵迎光说，他一直是个创业者，以树的姿势成长，静待创业的花开。
□本刊特邀撰稿 王赟
最初的最初
听别人的创业故事
说过去的20年都是赵迎光创业的年华不为过，他从小就跟着做生意的母亲东奔西跑。他在读大学的时候也做一些小声音，卖电风扇等小物件，而且他还会雇一些学生在山东各大高校门口卖。
对于毕业后的选择，赵迎光放弃了“烟台外事办的公务员”，选择进入当时山东省最大贸易公司山东国际经济技术合作公司当临时工，1997年去了韩国分公司，一个岗位呆了10年——除了接韩国贸易订单到中国生产，就是接待前往韩国考察的山东企业老板，扮演着司机、翻译、导游的角色。
他一直琢磨创业，“遇到事情，都会问自己：如果我是老板，怎么办？”空闲时候，就是和MP3作伴，里面存的不是音乐，而是成功学课程。在那个年代，一旦到了韩国，国内的手机便无法接通，老板们犹如进入世外桃源，无人打扰，很放松，会细细地告诉赵迎光自己的昨天、今天和明天，以及企业经营管理之道。
自己的故事
开篇有肉有二锅头
赵迎光是个爱写字的人，他喜欢记录喜欢表达，他记下过这么一句话：每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动的日子。
被自己感动的日子，在赵迎光的记忆里有不少，无论是韩都衣舍济南办公地点的变迁，还是韩国办事处的变迁，“一晚整理电脑，发现了2009年韩国办事处的一些老照片，办事处一开始是在仁川，租了一间50平米的临街房，外间是办公室，里间是宿舍。最初的三个同事挤在10几平米的里间，住了半年多时间。现在情况要好很多，在首尔和仁川各有挺大的办公室，还有4套员工宿舍。”
记忆清晰：“2009年12月19日，星期六，几条汉子在小屋子挤了半年以后，终于搬家了，虽然是一个公寓楼的地下室，面积也不大，但是大家仍然是非常兴奋的。看到大家不用睡地板，不再受罪了，我也很高兴，当天正巧是冬至，大家决定好好犒劳自己一番，我们涮火锅！去唐人街买的羊肉，拿出珍藏的二锅头，四个人大醉而眠！”
还有，淘宝“子账号”功能发布后的第二天，他喝的酩酊大醉，“一塌糊涂，因为从此以后，再也不会做一夜之间全部商品被删除的噩梦啦！具体时间我忘了。”赵迎光的一个哥们儿说，“他不大能喝酒，那天半斤的量喝了一斤半”。
“创业”是一首诗
没有说明书全靠自己悟
现在，很多时候，赵迎光被请去各处讲课，创业的话题时常说起，但心酸只与亲人说。
“一天早饭时跟母亲聊天，谈到她当年创业时的种种苦难，相比而言，自己面临的这点困难，算什么！很多人经常会在生活中迷失，有时候确实需要一个人，告诉你：其实没什么！”赵迎光在心间对于自己的鼓励一直未停下，作为创业者，无时无刻不背负着巨大的压力，所谓的成就感，幸福感只是间歇式的瞬间感受，绝大部分的时间是在紧张的战斗状态下度过的。
闯荡了这么久，赵迎光有不少感触想要说给要创业的人，“创业是一件成功概率很小的事情，请三思而后行。想提高胜算的话，要看三个方面：是不是在该领域的专家，或者是技术专家，或者是管理专家；有一定的自有资金积累，而不是靠借钱创业；行业内外的人脉资源的积累。创业者应当是个行动主义者，很多困难在论证时是无法预料的，边开枪边瞄准是新时代创业团队需要的能力。 ”
上梁正下梁才正
每个员工都是你的合伙人
若让赵迎光画某一个动物来表达理想企业家的样子，他不画鹰、虎，他会画骆驼——隐忍，团结，温柔。
只要不出差，每天赵迎光都和员工一样在办公室门口打卡，迟到早退要扣工资，“从韩都衣舍创立之日起，我们几个合伙人就约好了，大家不要把自己当做创始股东来看待，而是要以职业经理人的要求来约束我们自己，上梁正下梁才正，每个员工都是你的合伙人。”
目前韩都衣舍的总人数已经突破2011名，今年的编制人数是2500人。为啥需要这么多人？赵迎光给出的答案是：作为一个诞生于互联网的服装品牌，新渠道提供了品牌商可以低成本的直接服务于消费者的可能，服务于消费者的个性化需求，而满足消费者最细腻的需求，最终还是要靠人。
人来人往，赵迎光将记忆拉回创业的开始时候，“2008年5月17日，韩都衣舍全体员工（一共15人）以及2名友情人士，到济南南部山区进行拓展训练，5年过去了，有6名同事因为各种原因离开了，还有9名同事依旧在一起并肩战斗。”
很快，赵迎光就40岁了。他，头发有黑白灰三色，不是染的，厚嘴唇，脸、手、身子都胖乎乎的，衬衫及腰间的那枚扣子常感压力很大，一副忠厚老实的样子，就是眼镜后面的单眼皮儿眼睛透着一份精明。
有人说他像《灌篮高手》里的安西教练，他给员工开会的时候，真有点儿教练的意思。
2008年3月，济南有了“韩都衣舍”，创始人兼CEO就是赵迎光。从1993年到山东大学学韩语，到被工作单位派往韩国工作，再到回济南创业，这过去的20年，其实都和创业有关。赵迎光说，他一直是个创业者，以树的姿势成长，静待创业的花开。
□本刊特邀撰稿 王赟
最初的最初
听别人的创业故事
说过去的20年都是赵迎光创业的年华不为过，他从小就跟着做生意的母亲东奔西跑。他在读大学的时候也做一些小声音，卖电风扇等小物件，而且他还会雇一些学生在山东各大高校门口卖。
对于毕业后的选择，赵迎光放弃了“烟台外事办的公务员”，选择进入当时山东省最大贸易公司山东国际经济技术合作公司当临时工，1997年去了韩国分公司，一个岗位呆了10年——除了接韩国贸易订单到中国生产，就是接待前往韩国考察的山东企业老板，扮演着司机、翻译、导游的角色。
他一直琢磨创业，“遇到事情，都会问自己：如果我是老板，怎么办？”空闲时候，就是和MP3作伴，里面存的不是音乐，而是成功学课程。在那个年代，一旦到了韩国，国内的手机便无法接通，老板们犹如进入世外桃源，无人打扰，很放松，会细细地告诉赵迎光自己的昨天、今天和明天，以及企业经营管理之道。
自己的故事
开篇有肉有二锅头
赵迎光是个爱写字的人，他喜欢记录喜欢表达，他记下过这么一句话：每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动的日子。
被自己感动的日子，在赵迎光的记忆里有不少，无论是韩都衣舍济南办公地点的变迁，还是韩国办事处的变迁，“一晚整理电脑，发现了2009年韩国办事处的一些老照片，办事处一开始是在仁川，租了一间50平米的临街房，外间是办公室，里间是宿舍。最初的三个同事挤在10几平米的里间，住了半年多时间。现在情况要好很多，在首尔和仁川各有挺大的办公室，还有4套员工宿舍。”
记忆清晰：“2009年12月19日，星期六，几条汉子在小屋子挤了半年以后，终于搬家了，虽然是一个公寓楼的地下室，面积也不大，但是大家仍然是非常兴奋的。看到大家不用睡地板，不再受罪了，我也很高兴，当天正巧是冬至，大家决定好好犒劳自己一番，我们涮火锅！去唐人街买的羊肉，拿出珍藏的二锅头，四个人大醉而眠！”
还有，淘宝“子账号”功能发布后的第二天，他喝的酩酊大醉，“一塌糊涂，因为从此以后，再也不会做一夜之间全部商品被删除的噩梦啦！具体时间我忘了。”赵迎光的一个哥们儿说，“他不大能喝酒，那天半斤的量喝了一斤半”。
“创业”是一首诗
没有说明书全靠自己悟
现在，很多时候，赵迎光被请去各处讲课，创业的话题时常说起，但心酸只与亲人说。
“一天早饭时跟母亲聊天，谈到她当年创业时的种种苦难，相比而言，自己面临的这点困难，算什么！很多人经常会在生活中迷失，有时候确实需要一个人，告诉你：其实没什么！”赵迎光在心间对于自己的鼓励一直未停下，作为创业者，无时无刻不背负着巨大的压力，所谓的成就感，幸福感只是间歇式的瞬间感受，绝大部分的时间是在紧张的战斗状态下度过的。
闯荡了这么久，赵迎光有不少感触想要说给要创业的人，“创业是一件成功概率很小的事情，请三思而后行。想提高胜算的话，要看三个方面：是不是在该领域的专家，或者是技术专家，或者是管理专家；有一定的自有资金积累，而不是靠借钱创业；行业内外的人脉资源的积累。创业者应当是个行动主义者，很多困难在论证时是无法预料的，边开枪边瞄准是新时代创业团队需要的能力。 ”
上梁正下梁才正
每个员工都是你的合伙人
若让赵迎光画某一个动物来表达理想企业家的样子，他不画鹰、虎，他会画骆驼——隐忍，团结，温柔。
只要不出差，每天赵迎光都和员工一样在办公室门口打卡，迟到早退要扣工资，“从韩都衣舍创立之日起，我们几个合伙人就约好了，大家不要把自己当做创始股东来看待，而是要以职业经理人的要求来约束我们自己，上梁正下梁才正，每个员工都是你的合伙人。”
目前韩都衣舍的总人数已经突破2011名，今年的编制人数是2500人。为啥需要这么多人？赵迎光给出的答案是：作为一个诞生于互联网的服装品牌，新渠道提供了品牌商可以低成本的直接服务于消费者的可能，服务于消费者的个性化需求，而满足消费者最细腻的需求，最终还是要靠人。
人来人往，赵迎光将记忆拉回创业的开始时候，“2008年5月17日，韩都衣舍全体员工（一共15人）以及2名友情人士，到济南南部山区进行拓展训练，5年过去了，有6名同事因为各种原因离开了，还有9名同事依旧在一起并肩战斗。”