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【摘 要】 风景园林施工工程是一个比较复杂的综合性工程，在做施工前的组织设计是做好该工程质量的重中之重，包括下面几个方面：工程概况、施工方法、采用的施工机械、劳动力来源、编制施工的工程程序和进度内容；组织施工方面：指挥系统、人员分工、责任范围、施工队伍建立以及任务分配等。除此之外，还有安全技术方面、平面图布置方面和其它例如用水、用电等准备措施的确定和安排。
【关键词】 风景园林；施工；管理
在经济快速发展的同时人们也更加关注城市的环境建设，对于生活环境、休闲环境等的质量要求也越来越高。为了提升居住城市的品味，人们首先选择的就是建造风景园林，不仅可以美化城市，也可以增加人们休闲娱乐的场所。风景园林建设比一般的工程建设的施工要求要高很多，而施工要求中的施工管理工作则是确保高质量的施工的前提条件。
一、风景园林施工前的准备
1.组织好现场勘察工作。园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间，随着风景园林工程施工规模的扩大化，仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间，所以常把整个园林工程分成若干分，由不同的施工单位进行建造，这就容易造成各个部分的衔接出现问题，影响工程的整体效果。所以为了更好的达到园林工程建设的效果，就需要在施工之前进行具体的勘察，按照具体的情况进行施工，勘察的项目主要包括：施工环境、交通情况等方面，保证施工的进度和质量。
2.组建项目经理部。组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分，也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家的法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度，实现项目管理责任制，组成项目管理小组对工程施工质量负责，层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法，保证工程的每个方面、每个环节都有人负责，明确工程相关责任人。
3.组织好设计交底。任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，所以要想建造出高质量的风景园林工程，好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计，达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动，建造出来的园林层次分明、错落有致，所以工程设计单位应该严格的对待园林的设计工作。
4.编制施工组织设计。园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制一份科学有效的施工组织设计是确保园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法，确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；施工方案应附有计划表格。包括用电、用水、勞动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
二、风景园林工程施工管理要点
园林施工现场管理。不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合情干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项自管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。
三、做好园林绿化工程施工现场管理
1.施工工艺、工序的质量控制。园林工程建设被分为若干个部分进行施工，要想使综合园林工程高质量的完成，就必须保证每个部分的质量都符合工程标准，所以就需要对工程建设制定很详细的施工工序。应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性，实测记录和验证、签证。
2.人员素质的控制。园林工程施工人员的专业水平、心理素质、责任感、业务能力等条件都会对园林绿化的工程质量有重要的影响。施工企业应该定期的对员工进行培训，在进一步加强基础施工知识的同时也能够提高施工人员的质量意识及相关的素质教育，在对项目部人员的培训中可以加强人员的管理水平，这也是防止施工操作过程中出现失误的理论手段，加强了园林施工的质量。
3.材料质量的控制。园林绿化工程施工过程中，土建部分投入一定的原材料、产品、半成品、构配件和机城设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若干符合要求，工程质量也就不可能符合标准和要求。因此，严格控制投入材料的质最是确保工程质量的前提，对投入材科的订货、采购，检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理。
四、确保风景园林工程质量的几点建议
1.提高管理者的质量意识。园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行地带动所有人员参与到全面质量管理体系拘推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。
2.提高员工的质量意识。加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
3.对每环节严把施工质量
①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；
②强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；
③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；
④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；
⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；
⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
风景园林建设是城市现代化的表现，也是城市经济快速发展的表现。对于施工企业来说，风景园林建设质量则是整个工程建造过程中的重中之重。施工人员在按照工程施工顺序的同时应该严格的控制施工质量问题。采用先进的工程施工工艺及管理手段，把安全、质量、进度等严格的控制在最佳范围内，才能保证工程的顺利实施。
参考文献：
[1]王素君.谈园林工程建设项目的成本控制[J].现代农业科技，2010
[2]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨明.科技传播，2011
[3]霍艳梅.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计，2007
【关键词】 风景园林；施工；管理
在经济快速发展的同时人们也更加关注城市的环境建设，对于生活环境、休闲环境等的质量要求也越来越高。为了提升居住城市的品味，人们首先选择的就是建造风景园林，不仅可以美化城市，也可以增加人们休闲娱乐的场所。风景园林建设比一般的工程建设的施工要求要高很多，而施工要求中的施工管理工作则是确保高质量的施工的前提条件。
一、风景园林施工前的准备
1.组织好现场勘察工作。园林工程建设的目的就是为人们提供一些供人们欣赏的景观效果和特定的绿化空间，随着风景园林工程施工规模的扩大化，仅靠单独的一家公司完成要耗费很多的时间，所以常把整个园林工程分成若干分，由不同的施工单位进行建造，这就容易造成各个部分的衔接出现问题，影响工程的整体效果。所以为了更好的达到园林工程建设的效果，就需要在施工之前进行具体的勘察，按照具体的情况进行施工，勘察的项目主要包括：施工环境、交通情况等方面，保证施工的进度和质量。
2.组建项目经理部。组建工程项目经理部是风景园林工程施工管理的重要组成部分，也是工程质量保证的重要手段。我们在遵守国家的法律法规的同时建立健全施工企业的监管制度，实现项目管理责任制，组成项目管理小组对工程施工质量负责，层层落实目标责任制。实行责任到人的管理方法，保证工程的每个方面、每个环节都有人负责，明确工程相关责任人。
3.组织好设计交底。任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，所以要想建造出高质量的风景园林工程，好的设计图纸是必不可少的。设计单位必须根据具体的施工情况和想要表达的设计理念及工程用途进行相关的工程设计，达到设计目的的同时也要使设计搭配合理、生动，建造出来的园林层次分明、错落有致，所以工程设计单位应该严格的对待园林的设计工作。
4.编制施工组织设计。园林绿化工程是一个较为复杂的综合工程。编制一份科学有效的施工组织设计是确保园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法，确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；施工方案应附有计划表格。包括用电、用水、勞动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
二、风景园林工程施工管理要点
园林施工现场管理。不断完善施工现场项目管理制度。为充分发挥好风景园林工程项目的现场施工管理功能，项目施工管理部门成员设置应符合情干高效、责权一致与专业搭配协调的原则；另一方面，施工项自管理部门的组建形式也应根据具体工程项目的施工难度高低具体区分，以实现项目管理整体效率的最大化。
三、做好园林绿化工程施工现场管理
1.施工工艺、工序的质量控制。园林工程建设被分为若干个部分进行施工，要想使综合园林工程高质量的完成，就必须保证每个部分的质量都符合工程标准，所以就需要对工程建设制定很详细的施工工序。应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性，实测记录和验证、签证。
2.人员素质的控制。园林工程施工人员的专业水平、心理素质、责任感、业务能力等条件都会对园林绿化的工程质量有重要的影响。施工企业应该定期的对员工进行培训，在进一步加强基础施工知识的同时也能够提高施工人员的质量意识及相关的素质教育，在对项目部人员的培训中可以加强人员的管理水平，这也是防止施工操作过程中出现失误的理论手段，加强了园林施工的质量。
3.材料质量的控制。园林绿化工程施工过程中，土建部分投入一定的原材料、产品、半成品、构配件和机城设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若干符合要求，工程质量也就不可能符合标准和要求。因此，严格控制投入材料的质最是确保工程质量的前提，对投入材科的订货、采购，检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理。
四、确保风景园林工程质量的几点建议
1.提高管理者的质量意识。园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行地带动所有人员参与到全面质量管理体系拘推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。
2.提高员工的质量意识。加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
3.对每环节严把施工质量
①严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；
②强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；
③精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；
④抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；
⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；
⑥建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
风景园林建设是城市现代化的表现，也是城市经济快速发展的表现。对于施工企业来说，风景园林建设质量则是整个工程建造过程中的重中之重。施工人员在按照工程施工顺序的同时应该严格的控制施工质量问题。采用先进的工程施工工艺及管理手段，把安全、质量、进度等严格的控制在最佳范围内，才能保证工程的顺利实施。
参考文献：
[1]王素君.谈园林工程建设项目的成本控制[J].现代农业科技，2010
[2]孙诚.风景园林工程的施工管理及成本控制探讨明.科技传播，2011
[3]霍艳梅.加强园林绿化施工项目管理[J].内蒙古林业调查设计，2007