我国企业品牌营销中存在的问题及对策研究

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  [摘 要]自我国加入WTO以来,全球大部分跨国企业进军我国市场。这些跨国企业均为国际知名品牌,导致我国市场的竞争更加激烈,从商品竞争、售价竞争、服务竞争及其他低级别的竞争演变为整体性、高级别的品牌竞争。在国际品牌竞争中,我国品牌明显处于弱势地位。我国品牌要想在激烈的竞争中和全球知名品牌相抗衡,进一步发展壮大,必须更新品牌观念,提升品牌营销,提高品牌知名度。
  [关键词]企业;品牌;营销
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.025
  1 我国企业品牌营销中存在的问题
  1979年至今,我国出现了众多的著名品牌,然而和世界中大部分品牌像可口可乐、麦当劳及其他品牌无法抗衡,不单单是数量不多,而且影响性太小。我国企业的品牌营销仍处于刚开始时期,在现实操作环节上还有着大部分矛盾。
  1.1 品牌和品牌营销意识薄弱
  因为品牌理念进到中国并不早,企业于品牌相关的文化基础较少。对品牌了解比较浅显,切切实实懂得品牌文化地企业家和企业经营人员少之又少,并且存在一些理解方面的偏见及错误。一些企业将著名产品视为品牌;一些企业将Logo视为品牌;还有一些企业的产品仅存在产品类型名字,但是不存在品牌称号。因为对品牌的长时间价值和品牌的内涵不具备深切的体会,造成品牌空洞性状况泛滥,一些品牌仅存在知名度及感官认识,品牌的质量认定、品牌想象、品牌信誉、品牌文化内容极其不足。所以,此类企业之经营宗旨及做法还将商品经营作为中心,并不存在自主性转化为将品牌经营做中心的理性认知方面。大部分企业即使存在品质极高的产品,但是非常不容易具备品牌长处。对于强势的外国品牌,由于本国没有进行品牌概念的研究,就仅仅依靠在计划经济时期而造就的产品监管理念,对于外国品牌的复杂难解的营销战术及优秀的品牌经营战术,我国除去无奈即为复制及抄袭。不恰当的抄袭经营策略最后造成我国品牌没有独特性及理性。
  1.2 品牌缺乏个性
  1.2.1 品牌定位雷同
  品牌定位,即给个人的品牌在市场中构建一项实际的、不同与角逐对象品牌的、合乎消费者要求的外观,其目标即在消费者内心获得一个优势地位。
  1.2.2 品牌设计缺乏个性
  品牌不单单为某种名字及标签,著名的品牌名字存在众多的深层次内容。消费者往往用品牌名字去解释及定位产品和企业之价值。所以,具有一项创意、特别的品牌名称及Logo对于企业而言非常关键。但是本国品牌名称相似情况非常突出。企业要使用品牌名称体现其销售产品、进行企业公关、推动企业成长及其他情况的目标必定无法达到。
  1.3 把品牌传播等同于做广告
  我国企业存在这样普遍的认同:品牌建设应该依靠强势品牌宣传,其联系为正相关。看似很对,品牌必须宣传,品牌构建也要有广告的影响。然而大部分企业夸张广告的影响,他们觉得:品牌即广告宣传效果,一旦投资进行广告,一定可以创造品牌。所以他们对广告的投资总是不在乎,甚至有盲目抢占央视之标王。过分的广告宣传的确可以于短期增加品牌的知名度,增加产品的销路,然而如此这般宣传具有极强盲目性,损耗掉许多广告费,但是找不到浪费根源?我国一项可信的市场调查结果显示:我国企业广告资金每增加一倍,仅达到市场份额均衡上升。这样的企业希望广告巨款投资可以平定稳定的市场份额,但是仅仅为空打得如意算盘。
  1.4 忽视品牌管理
  需要了解的是,现在人们对品牌理念于品牌管理了解仍然不多。我国在产品管理上早就步入青年期,营销管理就为儿童期,并且品牌管理仅位于婴儿期。我国企业管理大部分仍处于产品时期,但不是品牌时期。但品牌管理存在异于产品管理的策略和准则。我国企业的品牌营销上,均具有品牌生命阶段情况。归根结底,这因为大部分企业重视品牌构建,然而忽视掉品牌管理。大部分人将品牌策略看成赋予产品某个美妙的称呼,然后进行铺天盖地的宣传。事实来看,品牌营销为涵盖品牌建设及品牌管理地整个环节。将早就创造的品牌大力管理,给予它持续性修改及补充,就可以增加品牌价值,汇集巨大的品牌资金。相反,忽视品牌管理,就可能品牌遭受伤害,也许导致慢慢增加品牌价值受到损失。特别来说品牌角逐激烈,消费者于品牌地追求新度及改变率逐渐上升当今市场上,忽视品牌管理,等同于忽视努力建设的品牌。
  2 我国企业加强品牌营销的对策
  2.1 强化品牌意识,树立品牌营销观念
  对于我国加入WTO、世界著名跨国企业均抢占我国市场的情况,我国企业要完全认识到,我国市场目前角逐情况早经产品角逐、价格角逐、服务角逐及部分低级角逐,晋升到整体化、高级的品牌角逐。是不是存在具有角逐力的著名品牌,成为关系到我国企业存亡的重点。所以,所有企业必须改变理念,强化品牌意识,树立坚定的品牌营销观念,把品牌营销提高至企业营销战术地位置。
  2.2 准确定位,明确品牌的核心价值,搞好品牌设计
  2.2.1 坚持准确的品牌定位
  定位是企业进行品牌营销的重要部分。品牌定位的目标即建设显著的企业特点及建设特别的企业景象,在诸多同行角逐中锋芒毕露,得到广大消费者认可。由于现在我国品牌相似性较多、不同性缺乏之情况,企业要从保持自我、找到不同、建立独特做起开始,于同行企业之对比上找准本身品牌定位。如此要求企业于挑选高定位市场的时候,关注产品本地性及产品不同性,策划并建设和市场相同产品存在显著不同、拥有自己独特及角逐力的产品,给建立品牌做优质根基。
  2.2.2 明确品牌的核心价值
  品牌之核心价值为品牌的精华,对于品牌特别的并最有价值的方面往往是它的核心价值方面,其使消费者确实清楚地辨认及牢记品牌之好处和特点,为推进消费者认可、喜爱并迷恋此品牌之关键作用。品牌核心价值为企业品牌资金得关键环节。所以,企业要重视建设品牌的核心价值,使消费者正确、明白地认识及了解品牌能显示消费成果和企业独特性,从这个根源上制造好感、舒适和信誉。
  2.2.3 搞好品牌设计
  完美的品牌设计一定是文字简洁,形象具体;别出心裁,外形好看,可以完全显示企业以及产品特点;含义丰富,朗朗上口;出口产品Logo之策划应适合最终市场的社会文化氛围等。
  2.3 推进品牌的有效传播
  品牌的核心价值应使用有效传播去表达,还要被消费者认可。对于企业来说,一定重视品牌传播但不是见到广告宣传。品牌传播,即使用广告、公共、营业宣传及其他方法把企业策划的品牌形象展示给消费者,以得到消费者的认可。所以,品牌传播包括广告传播、赞助及其他、新闻传播、进行社会公益项目、礼物宣传、进行展览会及专营店各种活动,广告是这里的关键环节。
  2.4 加强品牌管理
  品牌营销为整体性动态活动体系,这里品牌管理为企业品牌营销之根基,同意为坚持、增强及增加品牌资金的建设和条例保障。增强品牌管理,相当于把品牌意识之确定、品牌定位、品牌核心价值筛选、品牌形象建设、品牌传播及其他众多营销过程用决定、条例、安排及操作進行统一化、模式化,让它变为企业管理的日常任务。由于品牌竞争就是以后竞争的亮点,企业要具有长远目光,让品牌管理快速上升至企业战术级别,是企业进行品牌营销的关键,将品牌监管用在管理品牌营销行为的全部层次。如此企业便应进行一项比较稳固长期的品牌战术计划,建设以品牌为中心的营销管理体系,把品牌产业经营系统化、统一化;建设母品牌的中心价值和定位,还要让它适合公司的文明和成长要求;定位品牌结构以设计全部品牌体系,让公司所有品牌均可以实际定位;处理品牌拓展、延长和上升及其他策略矛盾;使品牌检验、品牌资产预计、品牌整体营销传播得到策略化监督。只有切实进行战略性品牌监管的企业才可以保证永久利益,不然最后要从市场出局。
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