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石油企业内审工作需要紧紧围绕企业奋斗目标,并且对"效益+管理"这一定位加以准确把握,这样将使内审职能和监督服务得以发挥,这对改善企业运营,对经营风险加以防范,以及对内部控制进行加强,提升企业价值具有重要作用。本文主要对石油企业内审工作现存问题加以分析,进而对相应改善策略加以探究,以期为石油企业未来发展提供建议。