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在经济增长中，房地产开发构成了其中不可缺少的部分。针对房地产开发的项目而言，要想确保房地产开发的实效性，项目开发以及项目管理人员就需要从根本上优化房地产资源的配置，通过这种方式来做好房地产的项目管理。然而房地产开发通常包含了复杂的流程和环节，与之相应的项目管理也包括较多的难点。对于各环节的房地产项目管理，管理人员都有必要加以重视。针对房地产开发过程中的项目管理，有必要探析项目管理中的难点和重点。本文结合房地产开发的真实状况，探求了完善项目管理的可行措施。