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制定和实施战略是决定企业成败的关键因素,全面预算管理与传统预算的区别主要体现在与公司战略的相关性上,从而决定预算能否有效用于企业价值创造和核心竞争力的增强。目前多数国有企业已经采用全面预算管理作为管理手段之一,但是真正让其发挥很大作用的企业很少。本文分析了国有企业全面预算管理现状,并针对问题提出优化和改善措施,以期增强公司现有管理水平和推进企业战略目标的实现。