提升服务能力、认真履行服务职能rn新形势下,高校行政办公室必须主动研究新情况、适应新变化,把握要点,认真履行服务职能,切实提升服务能力.rn要善于参谋,提高决策服务能力.行政办公室作为领导决策的重要参谋部和智囊团,必须解放思想,开拓创新,充分发挥主动性、创造性,提高办公室辅政能力.首先,定位“以智辅政”思想,建立高素质决策服务团队.要注重选拔理论功底扎实、思维敏锐、年富力强的优秀人才充实到办公室文字岗位工作,通过专题调研、办文办会等历练方式,不断培养思想睿智、工作创新、视野开阔的智囊型人才,为决策提供“智力”保证.其次,定位“信息辅政”方向,建立高效准确的信息收集渠道.围绕学校中心工作,通过基层调查、网络收集、部门考察等方式,建立多渠道信息联络沟通机制,收集整理各学院发展建设动态、以及各级重要信息为上级决策服务提供参考.第三,定位“政策辅政”原则,通过学习研究政策精神,在吃透上情、摸清下情、掌握大量第一手材料的基础上,创新性地提出符合本校发展实际的真知灼见、切实可行的贯彻落实措施,为科学决策提供政策依据和参考方案.