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一、引言由于公交行业的特殊性,其全面预算管理有别于传统行业,在全面预算管理的过程中,应当立足于“政府放心、市民满意、企业发展”,平衡经济效益与社会效益。同时,应充分考虑外部经营环境变化与内部管理环境特点,科学、合理地安排企业资源,制定企业经营目标。全面预算管理以全面预算为基础,是基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统。