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摘 要：随着信息化时代的到来，大数据对于企业的影响也是越来越重要，那么对于企业财务管理模式的影响也是显著的。运用大数据来进行企业财务管理，极大的提高了财务管理的效率和质量。本文主要针对大数据背景下企业财务管理模式进行分析，对传统的企业管理模式进行创新研究，从企业现状出发，从而总结出更加有利于企业发展的财务管理模式。
关键词：大数据;财务管理;信息准确性
引言：当今社会企业竞争越来越激烈，企业时刻面临着机遇与挑战，企业的财务管理是企业的根基所在，因此必须要在大数据背景下做好企业财务管理的创新与转型。传统的企业财务管理模式已不能适应现代社会的发展，必须要在原有的基础上做好企业财务管理模式的创新，找出传统企业财务管理模式的问题所在，针对具体的问题进行具体的研究，将大数据合理的运用到企业财务管理中。大数据的出现，也使得企业的财务管理模式更加科学，但由于企业的财务管理现状使得大数据背景下的财务管理模式创新十分艰难，因此必须要对企业的问题以及现状进行研究，从而为企业的财务管理提供有效帮助。
一、传统企业财务管理模式存在的问题
（一）传统企业财务管理信息存在时效性不足问题
传统企业财务管理模式并没有运用信息技术来收集信息，因此存在时效性低的问题。这主要是由于大多数企业在建立企业财务管理模式时为了节省人力物力财力，没有建立起完备的财务管理模式，在收集企业的信息时，不能及时的得到信息反馈，从而在财务管理时出现时效性不足的问题，所以对于传统企业财务管理模式的时效性不足的问题需要及时的进行分析研究，从而进行创新整改[1]。
（二）传统企业财务管理模式存在人力成本高的问题
传统企业财务管理在进行时，采集信息都是运用大量的人力进行，会耗费大量的人员，因此对于财务方面的人员需求很高，在人力的供给方面也需要花费时间和精力。这样大大增加了人力资源的成本，对于企业也是很大的问题，使企业承担了较高的费用，不但如此，企业的信息传播也会因为人为因素出现偏差[2]。因此在传统企业管理模式下，企业存在人力成本高的问题。
（三）传统企业财务管理模式存在信息准确性不足的问题
传统的企业管理模式主要是采用人力才采集信息，在财务管理时的技术性问题方面存在很大问题，最主要的问题之一便是企业提供的信息准确性不足，无法进行准确的信息分析[3]。在传统的企业财务管理模式下，信息水平低，很难将企业的实际财务状况与企业现状联系起来，从而在财务管理方面出现不匹配的问题，这些都是由于传统企业财务管理模式信息准确性不足出现的状况，需要及时进行创新。
二、大数据背景下企业财务管理模式现状
（一）技术数据人才不足
企业想要在大数据背景下创新企业的管理模式，必须要运用大数据人才来进行财务管理信息基础的建设，需要大量的技术性人才来进行网络系统技术的维护[4]。而现在企业的最大的财务管理现状是大数据人才不足，从而并不能够及时建立起新的财务管理模式，在财务管理当中，必须要寻找新方法，储备大数据人才，创新而为之。
（二）企业管理对于大数据财务管理不重视
大数据背景下企业的改革也刻不容缓，但是很多企业的管理者并没有认识到大数据财务管理对于企业的重要性。大多数企業管理者，认为传统的财务管理中可以涵盖企业财务的内容，财务管理只需在根据财务状况的变化与企业的发展规划进行合理的预算，从而进行财务的分析。并没有认识到财务人员也需要运用大数据对企业的财务状况进行对比分析，忽视了大数据在财务管理中的作用，对于企业的发展也具有局限性。
（三）企业财务管理智能化不足
随着市场环境的不断变化，大数据时代的到来，企业智能化变得越来越重要。掌握准确的信息，并且将这些信息进行分析处理，进一步转化为对企业有用的资源是极其重要的。而将企业财务管理进行创新，也是基于此基础上。但是由于企业的智能化不足，并不能够将获取的信息进行实时分析检测，从而失去了对于企业资源的利用性，这是企业财务管理模式创新时遇到的最大问题。企业的财务管理智能化不足，是当今企业财务管理创新的现状。
三、大数据背景下企业财务管理模式创新的有效措施
（一）转变传统企业财务管理模式，建立数据分析网
运用大数据进行企业财务管理模式创新，首先需要改变传统的企业财务管理模式，建立强有力的数据分析网，改变传统企业财务模式当中信息时效性不足的问题，让企业能够及时获取有效信息，为企业的财务状况分析提供有力的保障。传统的企业财务管理模式会耗费大量的人力物力财力，因此在进行创新时，一定要从三方面进行改变，缩减人力成本，在原有的基础上对人员进行的调配。利用大数据对于企业的财务状况进行整合，为企业的信息收集以及模型建立提供帮助，为企业节约成本[5]。在大数据企业财务管理模式下，企业要做到信息水平提高，收集信息的速度也要加快，最重要的是为企业的可持续发展提供动力。
（二）进行大数据人才储备
在大数据背景下进行企业财务管理模式创新，最重要的一点是要进行大数据人才储备。大数据人才是企业不可或缺的根基，对于企业来说，最重要的就是人才储备，当今社会是信息时代快速发展的社会，科技水平的提高，信息化时代的到来，企业也必须拥有大数据人才，这样才能顺应时代的发展，为企业的发展提供保障。企业财务管理的创新改革，也必须具有大数据人才，因此，企业必须要进行大数据人才匹配[6]。大数据人才不仅要掌握传统的企业财务技术，更要运用好大数据，让大数据运用到企业的发展规划当中，这样才能让企业财务管理发挥在企业中的作用。
（三）加强企业管理者对大数据认知
对于企业来说，随着时代发展改变企业的发展战略是企业生存之本，因此企业管理者对于企业的发展必须要有前瞻性。现今大数据对于企业的运行发展起着非常大的作用，大数据已经可以运用到各行各业的建设当中，但是还有很多企业的管理者没有认识到这个形势，没有认识到大数据给企业带来的重大影响，一旦忽视大数据的作用，那么就会对企业的发展产生不利影响。因此，一定要加强企业管理者对于大数据技术的认识，让管理者明白企业的发展与大数据技术息息相关。当大数据能够运用企业管理时，就会顺应时代发展，为企业提供技术支持。将大数据技术运用到企业财务管理当中，让企业财务的发展与大数据挂钩，为企业的财务规划提供技术支持。 （四）提升企业智能化程度
在大数据背景下，企业财务管理创新必须要与企业进行对接，需要企业的技术支持。企业财务管理的现状是由于企业的智能化程度不高，无法将创新的财务管理与企业进行结合，因此，想要进行企业财务管理模式创新，就必须要提高企业的智能化程度，最有效的方法是让企业能够主动进行智能化改革，不能只运用传统的模式进行企业信息的收集整理与分析。提高企业的智能化管理系统，让企业能够在财务管理创新时顺利与企业对接，从而将更适合企业的财务管理模式运用到企业的管理当中。因此，在大数据背景下想要进行企业财务管理模式创新，必须要提高企业的智能化程度。
（五）建立全面的信息化制度
在大数据背景下，进行企业财务管理模式创新，建立健全网络信息制度是尤其重要的。完整的信息化制度不仅能够使信息的收集更为方便，还能够提高信息的准确性和时效性。建立信息化制度，企业要注意网络的安全性，财务管理系统必须要进行安全设置。在完善系统时，要让企业各个部门之间互相联系，互相监督，保证信息之间的互通性，提高企业对于各个部门信息的掌握，保证企业资金去向的清楚，提高企业资金的利用效率。在此基础上，还可以利用网络系统了解到企业的员工的业务能力与企业给与的资源的匹配度。运用财务管理系统的信息化制度，对企业的财务状况进行整体的分析与预测，从而做出对应的企业发展计划，为企业的进一步发展奠定基础。因此，在大数据背景下想要进行企业财务管理模式创新，就必须建立健全企业的网络信息制度。
结束语
在大数据背景下进行企業财务管理模式创新是随着网络信息时代发展的必然趋势，对于企业发展是十分重要的。大数据技术使企业财务管理更加的科学与便利，但也需要企业加以配合，企业必须要转变传统的企业财务管理模式，建立数据分析网;企业还要进行大数据人才的储备;加强企业智能化程度建设;健全信息网络化制度的完善;企业管理者也要提高对大数据技术的认识，只有这样才能更好的进行企业的财务管理模式创新。通过对于企业财务管理现状的分析，找出企业的问题所在，具体问题进行具体探究，为企业的财务管理创新改革奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 刘颖. 大数据背景下的企业财务管理创新[J]. 审计与理财， 2018（3）：12-13.
[2] 江英. 大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J].今日财富， 2018（009）：121-121.
[3]陈立强. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 中国商贸， 2018（017）：7-8.
[4]王利平. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 财会学习， 2018（1）：6-8.
[5]温雅茹. 大数据背景下企业财务管理模式创新初探[J]. 中国乡镇企业会计， 2019（6）：271-272.
[6]张淑卿. 大数据背景下中小企业财务管理创新探索[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2019（2）：34-35.
关键词：大数据;财务管理;信息准确性
引言：当今社会企业竞争越来越激烈，企业时刻面临着机遇与挑战，企业的财务管理是企业的根基所在，因此必须要在大数据背景下做好企业财务管理的创新与转型。传统的企业财务管理模式已不能适应现代社会的发展，必须要在原有的基础上做好企业财务管理模式的创新，找出传统企业财务管理模式的问题所在，针对具体的问题进行具体的研究，将大数据合理的运用到企业财务管理中。大数据的出现，也使得企业的财务管理模式更加科学，但由于企业的财务管理现状使得大数据背景下的财务管理模式创新十分艰难，因此必须要对企业的问题以及现状进行研究，从而为企业的财务管理提供有效帮助。
一、传统企业财务管理模式存在的问题
（一）传统企业财务管理信息存在时效性不足问题
传统企业财务管理模式并没有运用信息技术来收集信息，因此存在时效性低的问题。这主要是由于大多数企业在建立企业财务管理模式时为了节省人力物力财力，没有建立起完备的财务管理模式，在收集企业的信息时，不能及时的得到信息反馈，从而在财务管理时出现时效性不足的问题，所以对于传统企业财务管理模式的时效性不足的问题需要及时的进行分析研究，从而进行创新整改[1]。
（二）传统企业财务管理模式存在人力成本高的问题
传统企业财务管理在进行时，采集信息都是运用大量的人力进行，会耗费大量的人员，因此对于财务方面的人员需求很高，在人力的供给方面也需要花费时间和精力。这样大大增加了人力资源的成本，对于企业也是很大的问题，使企业承担了较高的费用，不但如此，企业的信息传播也会因为人为因素出现偏差[2]。因此在传统企业管理模式下，企业存在人力成本高的问题。
（三）传统企业财务管理模式存在信息准确性不足的问题
传统的企业管理模式主要是采用人力才采集信息，在财务管理时的技术性问题方面存在很大问题，最主要的问题之一便是企业提供的信息准确性不足，无法进行准确的信息分析[3]。在传统的企业财务管理模式下，信息水平低，很难将企业的实际财务状况与企业现状联系起来，从而在财务管理方面出现不匹配的问题，这些都是由于传统企业财务管理模式信息准确性不足出现的状况，需要及时进行创新。
二、大数据背景下企业财务管理模式现状
（一）技术数据人才不足
企业想要在大数据背景下创新企业的管理模式，必须要运用大数据人才来进行财务管理信息基础的建设，需要大量的技术性人才来进行网络系统技术的维护[4]。而现在企业的最大的财务管理现状是大数据人才不足，从而并不能够及时建立起新的财务管理模式，在财务管理当中，必须要寻找新方法，储备大数据人才，创新而为之。
（二）企业管理对于大数据财务管理不重视
大数据背景下企业的改革也刻不容缓，但是很多企业的管理者并没有认识到大数据财务管理对于企业的重要性。大多数企業管理者，认为传统的财务管理中可以涵盖企业财务的内容，财务管理只需在根据财务状况的变化与企业的发展规划进行合理的预算，从而进行财务的分析。并没有认识到财务人员也需要运用大数据对企业的财务状况进行对比分析，忽视了大数据在财务管理中的作用，对于企业的发展也具有局限性。
（三）企业财务管理智能化不足
随着市场环境的不断变化，大数据时代的到来，企业智能化变得越来越重要。掌握准确的信息，并且将这些信息进行分析处理，进一步转化为对企业有用的资源是极其重要的。而将企业财务管理进行创新，也是基于此基础上。但是由于企业的智能化不足，并不能够将获取的信息进行实时分析检测，从而失去了对于企业资源的利用性，这是企业财务管理模式创新时遇到的最大问题。企业的财务管理智能化不足，是当今企业财务管理创新的现状。
三、大数据背景下企业财务管理模式创新的有效措施
（一）转变传统企业财务管理模式，建立数据分析网
运用大数据进行企业财务管理模式创新，首先需要改变传统的企业财务管理模式，建立强有力的数据分析网，改变传统企业财务模式当中信息时效性不足的问题，让企业能够及时获取有效信息，为企业的财务状况分析提供有力的保障。传统的企业财务管理模式会耗费大量的人力物力财力，因此在进行创新时，一定要从三方面进行改变，缩减人力成本，在原有的基础上对人员进行的调配。利用大数据对于企业的财务状况进行整合，为企业的信息收集以及模型建立提供帮助，为企业节约成本[5]。在大数据企业财务管理模式下，企业要做到信息水平提高，收集信息的速度也要加快，最重要的是为企业的可持续发展提供动力。
（二）进行大数据人才储备
在大数据背景下进行企业财务管理模式创新，最重要的一点是要进行大数据人才储备。大数据人才是企业不可或缺的根基，对于企业来说，最重要的就是人才储备，当今社会是信息时代快速发展的社会，科技水平的提高，信息化时代的到来，企业也必须拥有大数据人才，这样才能顺应时代的发展，为企业的发展提供保障。企业财务管理的创新改革，也必须具有大数据人才，因此，企业必须要进行大数据人才匹配[6]。大数据人才不仅要掌握传统的企业财务技术，更要运用好大数据，让大数据运用到企业的发展规划当中，这样才能让企业财务管理发挥在企业中的作用。
（三）加强企业管理者对大数据认知
对于企业来说，随着时代发展改变企业的发展战略是企业生存之本，因此企业管理者对于企业的发展必须要有前瞻性。现今大数据对于企业的运行发展起着非常大的作用，大数据已经可以运用到各行各业的建设当中，但是还有很多企业的管理者没有认识到这个形势，没有认识到大数据给企业带来的重大影响，一旦忽视大数据的作用，那么就会对企业的发展产生不利影响。因此，一定要加强企业管理者对于大数据技术的认识，让管理者明白企业的发展与大数据技术息息相关。当大数据能够运用企业管理时，就会顺应时代发展，为企业提供技术支持。将大数据技术运用到企业财务管理当中，让企业财务的发展与大数据挂钩，为企业的财务规划提供技术支持。 （四）提升企业智能化程度
在大数据背景下，企业财务管理创新必须要与企业进行对接，需要企业的技术支持。企业财务管理的现状是由于企业的智能化程度不高，无法将创新的财务管理与企业进行结合，因此，想要进行企业财务管理模式创新，就必须要提高企业的智能化程度，最有效的方法是让企业能够主动进行智能化改革，不能只运用传统的模式进行企业信息的收集整理与分析。提高企业的智能化管理系统，让企业能够在财务管理创新时顺利与企业对接，从而将更适合企业的财务管理模式运用到企业的管理当中。因此，在大数据背景下想要进行企业财务管理模式创新，必须要提高企业的智能化程度。
（五）建立全面的信息化制度
在大数据背景下，进行企业财务管理模式创新，建立健全网络信息制度是尤其重要的。完整的信息化制度不仅能够使信息的收集更为方便，还能够提高信息的准确性和时效性。建立信息化制度，企业要注意网络的安全性，财务管理系统必须要进行安全设置。在完善系统时，要让企业各个部门之间互相联系，互相监督，保证信息之间的互通性，提高企业对于各个部门信息的掌握，保证企业资金去向的清楚，提高企业资金的利用效率。在此基础上，还可以利用网络系统了解到企业的员工的业务能力与企业给与的资源的匹配度。运用财务管理系统的信息化制度，对企业的财务状况进行整体的分析与预测，从而做出对应的企业发展计划，为企业的进一步发展奠定基础。因此，在大数据背景下想要进行企业财务管理模式创新，就必须建立健全企业的网络信息制度。
结束语
在大数据背景下进行企業财务管理模式创新是随着网络信息时代发展的必然趋势，对于企业发展是十分重要的。大数据技术使企业财务管理更加的科学与便利，但也需要企业加以配合，企业必须要转变传统的企业财务管理模式，建立数据分析网;企业还要进行大数据人才的储备;加强企业智能化程度建设;健全信息网络化制度的完善;企业管理者也要提高对大数据技术的认识，只有这样才能更好的进行企业的财务管理模式创新。通过对于企业财务管理现状的分析，找出企业的问题所在，具体问题进行具体探究，为企业的财务管理创新改革奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 刘颖. 大数据背景下的企业财务管理创新[J]. 审计与理财， 2018（3）：12-13.
[2] 江英. 大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J].今日财富， 2018（009）：121-121.
[3]陈立强. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 中国商贸， 2018（017）：7-8.
[4]王利平. 大数据背景下企业财务管理模式的创新[J]. 财会学习， 2018（1）：6-8.
[5]温雅茹. 大数据背景下企业财务管理模式创新初探[J]. 中国乡镇企业会计， 2019（6）：271-272.
[6]张淑卿. 大数据背景下中小企业财务管理创新探索[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2019（2）：34-35.