管理者应学会授权

来源 :天津橡胶 | 被引量 : 0次 | 上传用户：jerryzhang1805

【摘要】

：

<正> 在现实生活中,我们会经常发现有的企业管理人员,特别是高级管理人员,几乎把全部工作时间用于处理下属名目繁杂的请示汇报,琐碎的事务性工作。真是“按下了这个葫芦,又浮

【作者】

：

白文科牛洪龙

【机构】

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阜新橡胶有限责任公司

【出处】

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天津橡胶

【发表日期】

：

2000年2期

【关键词】

：

企业管理者管理者管理能力授权

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<正> 在现实生活中,我们会经常发现有的企业管理人员,特别是高级管理人员,几乎把全部工作时间用于处理下属名目繁杂的请示汇报,琐碎的事务性工作。真是“按下了这个葫芦,又浮起了那个瓢”。这种事必躬亲的现象足以说明管理者对下属授权不足。什么是授权?简言之,授权就是管理者把自已职位权责的一部分委授予其下属,阐明工作的要求

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