论文部分内容阅读
对于水电开发企业而言主，减少项目基建期的投入，切实降低基建投入对运营期累计折旧的负面影响，是企业在运营期实现营利的关键所在。工程结算作为降低造价的—种管理方法，在工程建设过程中，存在着许许多多不同种类和形形色色的风险，所以，降低水电工程结算过程的造价风险，有助于从源头上减少项目的基建投入，切实降低工程造价，并最终实现运营期的利润最大化。