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跨国企业在生产经营和管理活动中创造了具有本企业特色的精神财富。本文运用了问卷调查法和访谈法,对当前的一些跨国企业的员工激励机制进行了现状分析,总结出其特征和优势,以供本土的国企和民企学习和借鉴,提高其竞争力。跨国企业的员工激励机制的特征和优势为：一、完善科学的薪酬体系；二、重视个人价值；三、为员工提供系统的培训；四、开放沟通渠道。