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转型发展已是全世界、全中国、所有行业面对的一个普遍话题。一个经济体、一个组织、一个行业要保持高质量有效率可持续发展,必须适时进行改革,也就是原有经营模式、组织方式、资源配置方式的整体性转变甚至否定。本文结合基层农行的工作实践,对转型发展这一主题作简要分析,从现有基层农行发展模式面临的问题及转型必然性以及转型发展的推进策略、路径选择和具体方法等方面进行了探讨。