企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来，越来越多的电力企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在电力系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是，电力系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。如何加强供电企业的企业文化建设，从几个方面进行阐述。
　　1.充分认识企业文化的地位与作用
　　企业文化强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业中的作用。加强企业文化建设，可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工的积极性和创造性，从而增强企业内部的凝聚力。
　　随着我国社会主义市场经济的逐步发展，电力市场的逐步形成，企业之间的竞争将更加激烈。企业之间的竞争是企业综合实力的竞争。建设有中国特色的企业文化，可以不断提高企业的整体素质和综合实力，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，从而促进企业持续、快速、健康发展。
　　思想政治工作是党的优良传统。改革开放以来的实践充分证明，在社会主义市场经济条件下依然需要发扬思想政治工作的优良传统。加强企业文化建设，可以拓宽思想政治工作的渠道，促进思想政治工作与经济工作更紧密结合，使思想政治工作内涵更丰富、形式更多样、效果更明显。
　　2.当前电力企业文化建设的基本内容与要求
　　当前，企业文化建设的基本内容与要求是讲究企业经营之道、培育优秀的企业精神、塑造良好的企业形象。
　　经营之道是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。电力企业讲究经营之道，要认真做好以下工作：一是要制定与社会主义市场经济和世界电力发展相适应的企业经营发展战略，以解决企業生存与发展的长远与根本问题；二是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系、人际关系等理念在内的新的企业理念；三是要建立科学民主的企业决策方式；四是要确立规范、严格、统一的企业管理制度；五是要建立体现职工当家作主的民主管理方式；六是要建立科学的人才管理方式；七是要建立职工平等、和谐的人际关系。
　　电力企业要形成、保持和发扬优秀的企业精神，要认真做好以下工作：一是要发动职工群众总结提炼体现本企业优良传统与时代特征的企业精神，并且注意随着企业的发展，不断地丰富其内容；二是要开展多种多样的企业精神的主题活动，在实践中保持和发扬企业精神；三是要制定能反映企业精神、促进企业精神发扬光大的规章制度；四是要加强企业价值观、企业道德的建设；五是企业领导人要率先垂范，亲自倡导企业精神；六是要培养体现企业精神的先进典型。
　　3.电力企业文化建设的基本原则
　　企业文化建设要服从服务于企业中心工作。要以提高经济效益为中心，紧紧围绕电力生产、建设、经营、管理、营销等工作来进行，充分发挥企业文化功能，为企业改革和发展提供精神动力和良好氛围。
　　要以人为本。职工是企业的主体，企业职工是企业活力的源泉。建设企业文化的根本任务是最大限度调动职工的主观能动性，为企业创造更多的经济效益和社会效益，同时促进职工的发展和职工价值的实现。企业文化建设的过程是全心全意依靠工人阶级办企业的过程。
　　要从实际出发，突出个性。企业文化建设应当各具特色。企业文化建设既要博采众长，学习借鉴外国企业和国内其他企业文化建设的成功经验，更要立足于本企业的实际，发扬本企业的特点和优势，建设适合本企业的企业文化。切忌不加分析地简单摹仿，照抄照搬。
　　4.电力企业文化建设的主要途径与方法
　　普及企业文化理论。通过宣传和培训，使企业全体职工特别是领导干部、管理人员明确企业文化建设的内涵、功能、意义与运作方式，提高对抓好企业文化建设的重要性的认识，从而增强建设企业文化的自觉性。
　　树立先进典型。要重视发挥典型的作用，经常培养典型、及时发现典型、适时宣传典型，用典型来推动企业文化建设。企业文化理论是一种正在发展中的理论，要加强企业文化理论的研究，结合电力改革和发展的实践，确定研究课题，组织力量，上下结合，专群结合，进行研究，并要积极发挥研究成果的作用，及时进行推广与应用。
　　借助社会力量。社会文化团体在企业形象设计、策划上均具有一定的经验与优势。各种传播媒体对企业形象的塑造与影响有着无法替代的重要作用。各电力企业要善于借助这些社会力量，主动邀请优秀的社会文化团体、中介组织等为企业树立良好的形象出谋划策，保持与新闻媒体的经常联系，适时组织宣传报道。企业职工是企业的主体，也是企业文化建设的主体。广大职工的参与是企业文化建设取得成效的重要保证。要深入发动并组织开展有关主题活动，广泛吸引职工参与，使企业文化建设始终保持生机与活力。 [科]