【摘 要】
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兰州铁路局提出“10+1”现场安全管理技能(人本管理、刚性管理与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理,创建
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兰州铁路局提出“10+1”现场安全管理技能(人本管理、刚性管理与柔性管理、关键管理、系统管理、精细化管理、零缺陷管理、标准化管理、走动式管理、闭环管理、看板管理,创建学习型组织)后,兰州局工务系统认真学习并融入日常管理,将其作为路局直管站段后抓好安全工作的重要管理
Lanzhou Railway Bureau put forward “10 + 1” on-site safety management skills (human-based management, rigid management and flexible management, key management, system management, fine management, zero defect management, standardized management, ambulatory management, closed-loop management, , Create a learning organization), Lanzhou Bureau of civil service system to seriously study and integrate into the daily management, as a direct management station after the road safety department to grasp the important management
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