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摘要：我国的高层房屋建筑工程施工安全风险管理模式正在不断的转变，很多区域的工作进步都是非常明显的，整体上的问题改善、解决，均能够按照正确的路线来完成。日后，应继续对高层房屋建筑工程施工安全风险管理高度关注，从体系上不断的完善，促使全局工作的进行，能够按照预期目标来完成，甚至是超出预期目标。相信在未来的发展中，高层房屋建筑工程施工安全风险管理的成就会更加显著。
关键词：高层房屋;建筑施工;安全风险管理
1建筑施工的安全风险管理
1.1 控制原则
一般对于施工过程中可能遇到的风险，可以通过风险评价来确定其风险的等级，随后采取不同等级的风险内容来采取不同的控制策略。风险控制措施使用的原则一般包括个人防护、降低风险并加以消除。实际采取的措施包括预防措施和保护措施，还有出现问题时的应急措施。对于一些存在特大风险的作业，必要时需要停止作业并立刻整改，中度风险则是限期整改，轻度风险则是要强化对于其检测和保护的过程，若是可以忽略的风险，加以注意即可。
1.2 控制方法
高层房屋建筑施工过程中对于安全风险进行控制时，一般会通过确定安全目标并组建有关的机构来进行管理和职责的确定，随后根据实际情况来制定管理的方案，对其中的管理措施和技术手段进行确定。完成以上步骤之后，可以明确指导书和程序文书来进行规范化管理。在管理过程中需要对检查监督等环节进行确认，测试在岗人员素质，提高从业人员尤其是一些比较关键的岗位上的人员安全意识以及工作水平，如果发现了事故发生的前兆，则应当及时分析其原因并加以纠正。
1.3 重大危险源
根据有关的规定，在进行检查和管理的时候必须要按照国家检查行业管理社会监督的体系进行安全管理体系构建，落实安全生产责任制度并开展施工安全管理。在进行施工的过程中，需要有专业人员对重大的危险源进行识别和等级，重大危险源等级的表格主要内容是工程的名称，危险源的类别和存在的地段，开发商单位，施工单位和联系人以及联系方法，可能造成的危害以及应急預案。除此之外应当建立现场安全管理的考核评价制度，促使事业单位能够完善并严格执行安全机制。
2安全管理模式的分析
高层房屋建筑安全管理模式如果要进行创新，则不能离开基本思路：基础是法律制度，目的是事故防范，事业单位进行自我约束，同时创新方面在于管理的方式以及科技的手法。
2.1 管理方式创新
管理方式的创新主要在于人们观念的转变，这一过程的实质是人们的认识符合不断发展变化的实际情况，进而能够适应新背景下对人们的要求，并做出更好的表现。在这一创新过程中，主要包括三个重点：①从事后查处的被动管理向事前预防的主动管理进行转变;②经验管理到专业技术化管理的转变;③面对个别单一所有制事业单位的小安全管理到面对全社会的大安全管理转变。现在的安全生产监管工作，最重点的要素就在于特大事故隐患以及对于重大危险源的预防方面，防患于未然。以往生产过程中，人们对于安全隐患的判断和管理过程更多的是凭借经验以及规则制度，这种管理模式虽然有一定的预防作用，但是现在社会生产已经逐渐普遍化专业化，分工技术化趋势十分明显。如果依然使用这种过时的管理模式，就不适合现在社会发展的需求，所以应当使用先进的技术以及专业化的管理团队来进行监督过程。现在计划经济体制逐渐向市场经济体制进行转变，非公有制经济也成为了社会主义市场经济的重要组成成分之一，而现在重大事故一般都是发生在私营事业单位中，所以安全生产的管理方式必须充分适应经济的市场化，并迎合事故多发的特性。从过去只注重对于国企进行管理到现在面向各种所有制的事业单位进行管理，尤其强化对于非公有制的中小事业单位的监督过程。
2.2 管理手段创新
现在的大环境下，科学技术是高层房屋建筑事业单位发展的最核心要素，科学技术是第一生产力。现在世界科学技术作用在生产力发展以及《经济法》方面的作用已经越来越明显，所以要根本上改变安全生产的现状，就要大力发展安全科学技术来做到硬件安全，从根本上减少重大事故发生的概率。今后进行安全科学技术研究的过程必然是趋向于三个重点：①重大事故和职业病危害方面的安全技术，可以通过一些全局性问题来解决;②强化安全生产技术基础，推动信息化建设并健全安全生产信息网络体系;③安全科技示范工程的建设，推动安全科技成果进行产业化的过程。对于重大危险源的普查评估以及监控的过程，还有职业危害的风险等级进行评估和管理都将成为日后实施工程的重点方面。
2.3完善管理体系
就建筑工程施工安全风险管理本身而言，现如今的工作开展，已经得到了全社会的高度关注，如果继续按照老旧的思想和方法来完成，不仅无法得到理想的成绩，还会造成很大的挑战。本文认为，完善管理体系可从以下几个方面来出发：第一，建筑工程施工安全风险管理工作的开展过程中，要对不同的动态因素开展针对性的处理，将损失降到最小的范围内。例如，施工框架结构要提前做出试验分析，观察框架的安全性、稳定性，并最大限度的促使各类隐患得到彻底的排除，为将来工作的进步，提供更多的支持与肯定。第二，完善管理体系的过程中，还必须在制度层面上更好的干预，对于国家最新的规范、条文，以及社会上的舆论内容良好的应对，由此能够促使将来工作的进步幅度更好的提升。
2.4加强高层房屋建筑工程施工和管理人员的安全意识与能力培养
对于高层房屋建筑工程项目施工人员以及现场管理人员而言，应当不断加强自身安全知识和技能的培养与提高，总结实践经验，制定和严格落实科学合理的现场施工安全管理机制。通过全面把握拟建工程项目特点以及施工技术和质量要求，确定容易发生安全事故的点，并对其加强监督管理。在高层房屋建筑工程项目施工现象管理过程中，对进程出现小事故的环节给予高度重视，以免出现较大的安全事故。此外，对于坍塌等施工现场安全事故，之所以会出现事故或者造成人员伤亡，很大程度上是因为现场监管乏力所致;同时，与工况条件较为复杂以及现场施工监管人员安全意识差有关。针对这一问题，笔者认为实践中我们应当不断增强建筑施工人员、管理人员的安全意识与能力。一是，选用施工现场监管人员时，应当严格按照规范和要求进行，客观对待各监管职责，不可从个人视角出发盲目处理问题。二是，现场监管人员应当进行统一培训，考核通过后才能持证上岗，尤其是监理人员应当不断提高个人的素养。针对高层房屋建筑工程施工现场常见的安全事故和问题成因，对安全事故多发位置及其原因要讲清楚，以便日后出现类似安全事故能妥善处理。
3结束语
目前，我国各城市的经济迅速发展，各地城镇化进程不断加快，为了解决人口居住问题，扩大土地使用面积，高层房屋建筑不断的涌现出各个城市中，很多城市的房屋建筑设施以高层建筑为主，其主要目的是为了解决土地资源紧张和人口基数大，住房困难等问题，但是高层房屋建筑也存在一定的风险问题，楼层越高，存在的安全隐患越严重。为了避免安全事故的发生，安全风险管理工作已经成为高层建筑施工中的重点工作内容之一。
参考文献
[1]夏世龙.高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J].管理观察，2014（5）：33.
[2]王品峰.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探析[J].建筑工程技术与设计，2016（16）.
[3]鲁亮.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].工程技术：文摘版，00357～00357.
[4]曹玉军.浅谈高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J].投资与合作，2014（10）：170.
关键词：高层房屋;建筑施工;安全风险管理
1建筑施工的安全风险管理
1.1 控制原则
一般对于施工过程中可能遇到的风险，可以通过风险评价来确定其风险的等级，随后采取不同等级的风险内容来采取不同的控制策略。风险控制措施使用的原则一般包括个人防护、降低风险并加以消除。实际采取的措施包括预防措施和保护措施，还有出现问题时的应急措施。对于一些存在特大风险的作业，必要时需要停止作业并立刻整改，中度风险则是限期整改，轻度风险则是要强化对于其检测和保护的过程，若是可以忽略的风险，加以注意即可。
1.2 控制方法
高层房屋建筑施工过程中对于安全风险进行控制时，一般会通过确定安全目标并组建有关的机构来进行管理和职责的确定，随后根据实际情况来制定管理的方案，对其中的管理措施和技术手段进行确定。完成以上步骤之后，可以明确指导书和程序文书来进行规范化管理。在管理过程中需要对检查监督等环节进行确认，测试在岗人员素质，提高从业人员尤其是一些比较关键的岗位上的人员安全意识以及工作水平，如果发现了事故发生的前兆，则应当及时分析其原因并加以纠正。
1.3 重大危险源
根据有关的规定，在进行检查和管理的时候必须要按照国家检查行业管理社会监督的体系进行安全管理体系构建，落实安全生产责任制度并开展施工安全管理。在进行施工的过程中，需要有专业人员对重大的危险源进行识别和等级，重大危险源等级的表格主要内容是工程的名称，危险源的类别和存在的地段，开发商单位，施工单位和联系人以及联系方法，可能造成的危害以及应急預案。除此之外应当建立现场安全管理的考核评价制度，促使事业单位能够完善并严格执行安全机制。
2安全管理模式的分析
高层房屋建筑安全管理模式如果要进行创新，则不能离开基本思路：基础是法律制度，目的是事故防范，事业单位进行自我约束，同时创新方面在于管理的方式以及科技的手法。
2.1 管理方式创新
管理方式的创新主要在于人们观念的转变，这一过程的实质是人们的认识符合不断发展变化的实际情况，进而能够适应新背景下对人们的要求，并做出更好的表现。在这一创新过程中，主要包括三个重点：①从事后查处的被动管理向事前预防的主动管理进行转变;②经验管理到专业技术化管理的转变;③面对个别单一所有制事业单位的小安全管理到面对全社会的大安全管理转变。现在的安全生产监管工作，最重点的要素就在于特大事故隐患以及对于重大危险源的预防方面，防患于未然。以往生产过程中，人们对于安全隐患的判断和管理过程更多的是凭借经验以及规则制度，这种管理模式虽然有一定的预防作用，但是现在社会生产已经逐渐普遍化专业化，分工技术化趋势十分明显。如果依然使用这种过时的管理模式，就不适合现在社会发展的需求，所以应当使用先进的技术以及专业化的管理团队来进行监督过程。现在计划经济体制逐渐向市场经济体制进行转变，非公有制经济也成为了社会主义市场经济的重要组成成分之一，而现在重大事故一般都是发生在私营事业单位中，所以安全生产的管理方式必须充分适应经济的市场化，并迎合事故多发的特性。从过去只注重对于国企进行管理到现在面向各种所有制的事业单位进行管理，尤其强化对于非公有制的中小事业单位的监督过程。
2.2 管理手段创新
现在的大环境下，科学技术是高层房屋建筑事业单位发展的最核心要素，科学技术是第一生产力。现在世界科学技术作用在生产力发展以及《经济法》方面的作用已经越来越明显，所以要根本上改变安全生产的现状，就要大力发展安全科学技术来做到硬件安全，从根本上减少重大事故发生的概率。今后进行安全科学技术研究的过程必然是趋向于三个重点：①重大事故和职业病危害方面的安全技术，可以通过一些全局性问题来解决;②强化安全生产技术基础，推动信息化建设并健全安全生产信息网络体系;③安全科技示范工程的建设，推动安全科技成果进行产业化的过程。对于重大危险源的普查评估以及监控的过程，还有职业危害的风险等级进行评估和管理都将成为日后实施工程的重点方面。
2.3完善管理体系
就建筑工程施工安全风险管理本身而言，现如今的工作开展，已经得到了全社会的高度关注，如果继续按照老旧的思想和方法来完成，不仅无法得到理想的成绩，还会造成很大的挑战。本文认为，完善管理体系可从以下几个方面来出发：第一，建筑工程施工安全风险管理工作的开展过程中，要对不同的动态因素开展针对性的处理，将损失降到最小的范围内。例如，施工框架结构要提前做出试验分析，观察框架的安全性、稳定性，并最大限度的促使各类隐患得到彻底的排除，为将来工作的进步，提供更多的支持与肯定。第二，完善管理体系的过程中，还必须在制度层面上更好的干预，对于国家最新的规范、条文，以及社会上的舆论内容良好的应对，由此能够促使将来工作的进步幅度更好的提升。
2.4加强高层房屋建筑工程施工和管理人员的安全意识与能力培养
对于高层房屋建筑工程项目施工人员以及现场管理人员而言，应当不断加强自身安全知识和技能的培养与提高，总结实践经验，制定和严格落实科学合理的现场施工安全管理机制。通过全面把握拟建工程项目特点以及施工技术和质量要求，确定容易发生安全事故的点，并对其加强监督管理。在高层房屋建筑工程项目施工现象管理过程中，对进程出现小事故的环节给予高度重视，以免出现较大的安全事故。此外，对于坍塌等施工现场安全事故，之所以会出现事故或者造成人员伤亡，很大程度上是因为现场监管乏力所致;同时，与工况条件较为复杂以及现场施工监管人员安全意识差有关。针对这一问题，笔者认为实践中我们应当不断增强建筑施工人员、管理人员的安全意识与能力。一是，选用施工现场监管人员时，应当严格按照规范和要求进行，客观对待各监管职责，不可从个人视角出发盲目处理问题。二是，现场监管人员应当进行统一培训，考核通过后才能持证上岗，尤其是监理人员应当不断提高个人的素养。针对高层房屋建筑工程施工现场常见的安全事故和问题成因，对安全事故多发位置及其原因要讲清楚，以便日后出现类似安全事故能妥善处理。
3结束语
目前，我国各城市的经济迅速发展，各地城镇化进程不断加快，为了解决人口居住问题，扩大土地使用面积，高层房屋建筑不断的涌现出各个城市中，很多城市的房屋建筑设施以高层建筑为主，其主要目的是为了解决土地资源紧张和人口基数大，住房困难等问题，但是高层房屋建筑也存在一定的风险问题，楼层越高，存在的安全隐患越严重。为了避免安全事故的发生，安全风险管理工作已经成为高层建筑施工中的重点工作内容之一。
参考文献
[1]夏世龙.高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J].管理观察，2014（5）：33.
[2]王品峰.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探析[J].建筑工程技术与设计，2016（16）.
[3]鲁亮.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].工程技术：文摘版，00357～00357.
[4]曹玉军.浅谈高层房屋建筑工程施工安全风险管理[J].投资与合作，2014（10）：170.