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中铝河南分公司运输部是经营了近50年的铁路运输企业。他们致力于培育符合时代精神、展现本企业特点的优秀企业文化,给企业注入了活力,实现了以文化促管理,以管理促发展,以发展构和谐的良好局面。
文化铸魂,培育核心理念
企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的“灵魂”。中铝河南分公司运输部不忘传统,传承文明,提出了“发展是第一要务,文化是第一动力”,把企业文化作为转变员工思想观念,在企业经营体制、机制转型过程中战胜一切困难的法宝,坚持用先进文化理念引领企业发展,把培育企业核心理念作为凝聚员工,打造团队的关键点来抓,精心提炼、悉心培育出“与时俱进、创新发展、勇挑重担、逢一必争”的新时期“火车头”精神,实现为中铝郑州地区企业的生产经营建设,提供优质运输服务的目标。
为使企业核心理念得到广大员工的认同,运输部不断创新理念宣讲形式,总结广大员工自觉实践企业理念的生动事例,编成企业故事,用身边的事例教育和引导员工,促进企业共同价值观的形成。运输部还下大力抓了“三化”:一是理念制度化。对运输部的制度体系进行调整、完善和提升,引导规范企业行为和员工行为;二是理念行为化。把体现企业理念的共同思想、价值准则、群体意识等输入员工头脑,使员工自觉运用企业理念指导自己的工作。三是理念形象化。通过多种形式宣传文化实践活动中的典型事例,引导员工加深对企业理念的认识和理解,从而逐步将企业理念内化于心,外化于行。通过舆论灌输、思想引导,切实使企业精神实实在在地融入企业的决策、制度和措施中,融入管理者和员工的行动中,真正成为企业的精神支柱和全体员工的力量源泉,成为企业持续发展的不竭动力。
文化塑形,彰显特色文化
运输部在企业文化创建过程中坚持“抓理念铸魂、抓行为立制、抓视觉塑形、抓创新聚力”,以企业文化创新“示范基地”活动为载体,立足于贴近实际,贴近岗位,贴近员工,体现特色,全面推动,积极推进理念、行为、视觉三大系统建设。在员工中推行了“一句话岗位规范”、“安全亲情寄语”、安全告知牌和标准化作业操作口诀等活动,使之成为运输部企业文化建设的亮点。车辆段提出的“质量是生存线,安全是生命线”,电务段提出的“争当铁路千里眼、勇做运输顺风耳”等主题,充分体现出车间、段队的自身特点;电务段通讯班提出的“有线沟通,无限服务”、车辆段内钩班提出的“钩出质量,构筑安全”等口号,定位准确、通俗易懂、便于操作、富有文化气息。这些“一句话岗位规范”标牌,安装在工作现场或操作岗位的醒目位置,时刻提醒员工规范自己的操作行为。运输部还开展了简单明了、朗朗上口的标准化作业口诀,把企业文化建设转化到员工日常作业的程序上,融入企业的经营活动和生产管理中,深植于员工心里,体现在员工语言和行为上。
运输部近几年投入大量资金,加强文化工程建设,先后建成了企业文化广场、部史馆和文化长廊,重新编制了《企业文化手册》,提升了企业形象,为运输部的文化创新注入了新的活力。
文化凝心,营造和谐氛围
运输部的企业文化注重对员工的理解和尊重,强调人的价值、情感、自我实现,充分体现人性化和人情味,在企业营造了一种温情、关怀、亲和、引人向上、催人奋进的人文环境和氛围。
以文化的力量激励人。运输部坚持从满足员工不断增长的文化需求出发,定期组织开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武,以及体育比赛、歌咏比赛、美术、书法、摄影展览等活动,发动员工广泛参与,激发了员工积极向上、拼搏进取、开拓创新的斗志。
营造舒适的工作和生活环境。运输部着眼于一线员工、着眼于企业的长远发展,投入资金112万元为基层50个班组、74个岗位进行了工作条件的改造。建起了建筑面积6000平方米、绿化面积4000平方米的文化广场,营造了幽雅整洁、景致怡人的环境,员工有了休闲的场所,对企业的归属感、认同感增强了。
给职工送去温馨的关怀。运输部恪守为民之责,多办利民之事,深入开展了为一线送清凉、送温暖活动,组织先进人物进行疗养、体检,定期组织慰问老领导、老同志以及困难、生病员工,在企业内形成了一种心心相印、气氛融洽的局面,提高了企业的凝聚力和向心力。
优秀的企业文化建设,为运输部带来了生机和活力,管理水平得到了全方位提升,企业核心竞争力大大提高,走上了良性发展的轨道。整体铁路运输能力与2002年相比翻了一番,并多次获得“全国精神文明建设先进单位”荣誉称号。
文化铸魂,培育核心理念
企业的文化理念是企业统领各项工作、激励员工的“灵魂”。中铝河南分公司运输部不忘传统,传承文明,提出了“发展是第一要务,文化是第一动力”,把企业文化作为转变员工思想观念,在企业经营体制、机制转型过程中战胜一切困难的法宝,坚持用先进文化理念引领企业发展,把培育企业核心理念作为凝聚员工,打造团队的关键点来抓,精心提炼、悉心培育出“与时俱进、创新发展、勇挑重担、逢一必争”的新时期“火车头”精神,实现为中铝郑州地区企业的生产经营建设,提供优质运输服务的目标。
为使企业核心理念得到广大员工的认同,运输部不断创新理念宣讲形式,总结广大员工自觉实践企业理念的生动事例,编成企业故事,用身边的事例教育和引导员工,促进企业共同价值观的形成。运输部还下大力抓了“三化”:一是理念制度化。对运输部的制度体系进行调整、完善和提升,引导规范企业行为和员工行为;二是理念行为化。把体现企业理念的共同思想、价值准则、群体意识等输入员工头脑,使员工自觉运用企业理念指导自己的工作。三是理念形象化。通过多种形式宣传文化实践活动中的典型事例,引导员工加深对企业理念的认识和理解,从而逐步将企业理念内化于心,外化于行。通过舆论灌输、思想引导,切实使企业精神实实在在地融入企业的决策、制度和措施中,融入管理者和员工的行动中,真正成为企业的精神支柱和全体员工的力量源泉,成为企业持续发展的不竭动力。
文化塑形,彰显特色文化
运输部在企业文化创建过程中坚持“抓理念铸魂、抓行为立制、抓视觉塑形、抓创新聚力”,以企业文化创新“示范基地”活动为载体,立足于贴近实际,贴近岗位,贴近员工,体现特色,全面推动,积极推进理念、行为、视觉三大系统建设。在员工中推行了“一句话岗位规范”、“安全亲情寄语”、安全告知牌和标准化作业操作口诀等活动,使之成为运输部企业文化建设的亮点。车辆段提出的“质量是生存线,安全是生命线”,电务段提出的“争当铁路千里眼、勇做运输顺风耳”等主题,充分体现出车间、段队的自身特点;电务段通讯班提出的“有线沟通,无限服务”、车辆段内钩班提出的“钩出质量,构筑安全”等口号,定位准确、通俗易懂、便于操作、富有文化气息。这些“一句话岗位规范”标牌,安装在工作现场或操作岗位的醒目位置,时刻提醒员工规范自己的操作行为。运输部还开展了简单明了、朗朗上口的标准化作业口诀,把企业文化建设转化到员工日常作业的程序上,融入企业的经营活动和生产管理中,深植于员工心里,体现在员工语言和行为上。
运输部近几年投入大量资金,加强文化工程建设,先后建成了企业文化广场、部史馆和文化长廊,重新编制了《企业文化手册》,提升了企业形象,为运输部的文化创新注入了新的活力。
文化凝心,营造和谐氛围
运输部的企业文化注重对员工的理解和尊重,强调人的价值、情感、自我实现,充分体现人性化和人情味,在企业营造了一种温情、关怀、亲和、引人向上、催人奋进的人文环境和氛围。
以文化的力量激励人。运输部坚持从满足员工不断增长的文化需求出发,定期组织开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武,以及体育比赛、歌咏比赛、美术、书法、摄影展览等活动,发动员工广泛参与,激发了员工积极向上、拼搏进取、开拓创新的斗志。
营造舒适的工作和生活环境。运输部着眼于一线员工、着眼于企业的长远发展,投入资金112万元为基层50个班组、74个岗位进行了工作条件的改造。建起了建筑面积6000平方米、绿化面积4000平方米的文化广场,营造了幽雅整洁、景致怡人的环境,员工有了休闲的场所,对企业的归属感、认同感增强了。
给职工送去温馨的关怀。运输部恪守为民之责,多办利民之事,深入开展了为一线送清凉、送温暖活动,组织先进人物进行疗养、体检,定期组织慰问老领导、老同志以及困难、生病员工,在企业内形成了一种心心相印、气氛融洽的局面,提高了企业的凝聚力和向心力。
优秀的企业文化建设,为运输部带来了生机和活力,管理水平得到了全方位提升,企业核心竞争力大大提高,走上了良性发展的轨道。整体铁路运输能力与2002年相比翻了一番,并多次获得“全国精神文明建设先进单位”荣誉称号。