摘要：良好的思想政治工作是提高国有企业竞争力的基础。而加快企业文化建设成为国有企业吸收先进管理理论知识，不断适应现代市场发展的一个必然选择。但是，如果将企业的文化建设和思想政治工作紧密结合在一起，便能够相互促进，充分发挥各自巨大的作用，切实提高国有企业在市场中的竞争能力，不断推进我国国有企业的快速发展。文章主要对当前我国国有企业文化和思想政治工作相融合的重要性以及融合所出现的认识误区进行了深入的探讨和分析，同时又提出了在新时期对企业文化和思想政治工作融合的新要求。
　　关键词：国企文化；思想政治工作；融合；重要意义；误区；具体要求
　　一、前言
　　我国社会主义性质决定了国有企业思想政治工作的存在，但是由于全面实施改革开放与走出国门等政策，从而使我国的国有企业受到多种外来文化的冲击，针对此情况，国有企业更需要进一步加强思想政治工作，只有这样，才能确保国有企业的经营与发展朝着社会主义的方向快速发展，并且更有利于稳定企业职工的思想。对国有企业来说，企业文化建设与思想政治工作建设都非常重要，缺一不可。因此，对企业文化和思想政治工作相融合的方式以及途径进行深入探讨，具有十分重要的现实意义。
　　实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。
　　二、企业文化和思想政治工作相结合的重要意义
　　（一）企业文化与思想政治工作都必须在党以及企业管理人员的共同组织下完成建设的，并且，还要根据企业所面临的环境，认真组织规划，从而实现企业文化与思想政治建设的目的以及内容都相同，正确引导国有企业核心价值观符合国家的相关政策规定，使国有企业健康发展下去，同时使国有企业的思想政治工作重点符合国有企业生产与经营的实际情况。
　　（二）在企业内部设置一个专门推进企业文化发展的部门，建立和企业党群等相关部门联动的机制，共同从人力、党建等方面共同推进企业文化工作。不具备专门设立条件的企业，党群、人力等部门也可以担任一些企业文化建设的工作，切实将企业文化建设纳入企业发展的日常工作中。
　　（三）企业可以将思想政治工作的一些做法应用在企业文化建设工作中，例如：引导和灌输、领导垂范等，利用开展思想政治工作的载体，把企业的管理团队特别是要积极传播关于企业文化建设以及变革的内容，从而得到企业全体职工的认可。另外，也可以把推进企业文化建设的诸多做法应用在思想政治工作建设中，从而不断提高国有企业思想政治工作建设的有效性。
　　三、当前国企文化和思想政治工作相融合出现的认识误区分析
　　（一）形式主义
　　在国有企业的企业文化和思想政治工作融合过程中，出现了很多形式主义的东西，主要表现在以下几个方面，例如：只满足一般形式的号召、不能实事求是、下发的文件较多、应付上级领导等。过多的形式主义会对企业文化与思想政治工作的建设产生巨大的影响，此种做法不仅背离我国实事求是的路线，而且浪费了大量的人力、物力以及财力资源等；与此同时，不利于落实党的方针政策，无法对和谐社会的建设发挥推动作用。
　　（二）重视企业文化的形式，忽视了企业文化的真正内涵
　　现如今，大多数国有企业的职工将企业文化建设作为是企业口号，但其中大多数都是形式口号，过多的用新口号来代替企业的文化建设。事实上，企业的职工并不了解企业文化建立的实质。主要表现在以下几个方面：第一，企业职工对企业文化的认识不够统一，这不只表现在唱歌、贴标语等形式上；第二，由于企业文化是企业管理所不可缺少的一部分内容，始终贯穿在企业管理体制、激励体制等体系中，并且，在企业生产的各个环节中都存在企业经营理念，因此，企业文化不是脱离企业管理的表层形式。假设企业文化只体现在表层方面，没有真正体现出它的价值和理念，这样，企业文化也只能是形式上的，是没有任何意义的，不利于企业的发展。
　　（三）企业文化过于片面化，和企业管理相脱离
　　现如今，有很多国有企业的领导者对企业文化建设并没有引起高度的重视，只是把企业文化建设作为企业行政办公室的一项职能，这样一来，便把企业文化建设和企业的中心工作分离开，没有及时整合到企业的战略当中，并且也没有将其作为提高企业竞争能力的工作来对待，企业文化建设规划得不到统一。
　　四、新时期对企业文化和思想政治工作融合的新要求
　　（一）重新对企业文化进行准确定位
　　当前，企业之间的竞争不再是人力、物力和财力之间的竞争，而是转变为文化的竞争，只有具备更先进的管理思想才能够有利于企业的文化管理，所以，国有企业的领导者要更加重视企业文化的建设，有利于促使企业职工价值观的形成。但是，企业文化建设最重要的就是要从文化的理念开始着手，将复杂、抽象的东西具体化，落实口头行为，使企业的全体职工都得到认可，同时，也可以将其文化建设作为职工的日常工作行为。
　　（二）勇于进行创新
　　创新是国有企业文化发展与思想政治工作建设最明显的一个特征。企业思想政治工作的开展，远远离不开对时代发展的把握以及对社会实践的积累；然而，对于企业文化的发展，又离不开创新，如果不具备创新的能力，那么就不会存在先进的企业文化。企业在进行创新过程中，在继承和发展我国的传统文化的基础上，又可以借鉴西方发达国家企业的经验。此外，要不断总结经验和教训，努力创新，只有这样，才可以更好的适应社会的发展，进而创造出更加优秀的企业文化与思想政治工作建设。特别是在当前社会，更应该不断吸纳历史过程中的各种思想政治以及文化要素，再和现代教育相互融合，进而更好的开展具有现代意识的企业文化与思想政治工作。 　　（三）进行个性化发展
　　大量实践证明，只有从实际出发，才可以使企业文化与思想政治工作建设更加具有个性，反映出企业发展的特点。而对于企业的文化与思想政治工作来说是企业个性化的主要表现，因此，并没有一个统一的标准模式，各个企业的自身文化建设，都与企业领导者自身的个性化品格、价值观、经营与管理风格有很大的关系。企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，重点是要突出企业文化与思想政治工作的独特性和唯一性，换句话说，二者具有不可复制的特性。也只有在此种不可复制的情况下，才能真正提高企业的竞争能力。企业文化与思想政治工作的个性是不同于其它企业文化与思想政治工作建设的。这是此企业所特有的，并且只适合此企业的发展。
　　（四）塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容
　　企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。企业价值观也是企业在追求经营成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。企业的创新、文化的特征都是以此为源泉的；企业的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的；企业的存续、发展都是以此为核心而维系的。企业价值观的塑造可以从领导者和员工两个方面进行。在领导者方面，一是企业领导者必须通过自身的倡导和示范，使员工积极支持和参与企业文化建设，创建独具特色的企业文化。二是要培养员工的企业意识，即员工对本企业价值观的理解与认识程度，包括对企业性质和特征的认识，对企业生存、发展、兴衰的责任感等。三是要努力营造良好的企业内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。
　　五、小结
　　总体来说，国有企业的文化与思想政治工作的相融合成为企业发展的客观需求，与此同时，又是二者存在与运行的需求所在。因此，国有企业只有不断探索企业文化与思想政治工作相融合的方式以及途径，才能够使二者相互促进、相互渗透，建立国家、企业和个人相一致的目标，切实提高企业的竞争力，并且还要不断创新，充分展现出自身企业文化与思想政治工作建设的个性，使企业健康、稳定的发展下去，提高企业的工作效率。
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　　（作者简介：张立革（1969.2-），男，汉族，宁夏西吉人，本科，甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司人力资源部从事人力资源管理工作，政工师。）