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电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势。本文通过典型企业的词研分析,认为内部沟通失效是该类企业陷入困境的主要原因,明确电力多经的战略定位和抓紧管理创新是其走出困境的必由之路。
电力多经企业管理沟通的难点剖析
【摘 要】
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电力多经企业为促进社会就业和保障电力产业改革做出了重要贡献,但在主业的大力扶持下,其拥有的优越条件并未形成竞争优势。本文通过典型企业的词研分析,认为内部沟通失效是
【机 构】
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淮安输变电工程二公司,江苏翔宇电力装备制造有限公司
【出 处】
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市场周刊.理论研究
【发表日期】
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2006年4期
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