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摘 要：强化企业会计核算与财务管理有助于增强企业管理的科学性，减少财务风险。本文围绕企业会计核算与财务管理，介绍了相关内容，并提出了建议措施。
关键词：会计核算；财务管理
一、企业会计核算与财务管理的内容
会计信息核算和报表汇总是企业会计核算中难度比较大的环节，尤其是在会计期末进行会计报表汇总更是一项挑战，这主要是由于企业的会计核算对象具有多样性，同时会计报表汇总的准确性也会受到汇总对象以及内部往来处理等多个方面的影响。企业的会计核算往往涉及到多个核算单位，要全面反映企业的财务状况，就需要对下属单位的会计报表进行汇总，同时要求汇总的过程科学准确，数据信息及时可靠。除此之外，企业往往在经营过程中跟下属单位之间有着密切的内部业务往来，这就需要企业财务管理部门在进行会计报表合并和汇总时，首先对已经发生的企业内部相关业务往来经济活动进行相应的会计抵消和会计调整。在管理实践中一些企业部门会计信息以及分属单位会计信息漏报误报问题突出，甚至不少企业所设置的分公司本身并不具有条件，只是为了便于承接经营任务进行挂靠，管理机制和管理制度等都不健全，所提供的会计信息在质量上也就难以保障，这为会计调整和抵消造成很大困难。另一方面，一些企业及其分公司内部控制比较薄弱，会计基础工作不到位，也难以保证后续会计报表汇总的顺利实施。
在会计核算中要重视数据信息的质量。数据统计是企业进行会计核算的重要基础，要确保会计核算质量就需要提高企业成本类信息统计的准确度。一般来讲，企业成本核算的难度相对比较大，财务管理部门应当围绕生产经营成本核算分项目进行成本管理，对工程项目具体内容分别进行核算计量，并在基础上提升成本汇总数据的完整性和准确性。除此之外，企业在成本管理上还应当包含成本预算管理，强化对预算总价以及总价分解后预算单价的把控，增强成本核算的准确性。通过收集整理上述成本管理数据信息，根据具体的生产经营项目实现成本费用的分类汇总。要合理判断所发生的费用是直接费用还是间接费用，在对成本费用进行归集时要确保准确性，科学分析项目各项成本费用增减的具体原因，并在基础上提出针对性的措施，进一步降低成本控制的有效性。
二、强化企业财务管理，确保财务管理的规范性
进一步强化企业财务管理内部控制。强化企业财务管理内部控制，主要目的是确保单位资产安全，提高会计信息质量，确保单位财务管理活动规范性、合理性、科学性，在此基础上提高财务管理工作效率和效益，推动企业科学管理。完善内部控制是推动企业财务管理的重要手段。在会计集中核算制度下，强化财务监督，提高财政资金使用效率，推动会计核算规范已经成为企业财务管理的重要管理目标。但实行集中核算、完善内部控制之间还存在着许多重要工作，要将内部控制建设作为财务管理活动的重要控制手段。在经费管理上强化监督，加大对固定资产管理、保存和报废的管理，同时在整个单位范围内提高内部控制意识，强化内部控制队伍建设，提升内部控制技术手段，完善内部控制制度建设。进一步增强企业内部控制的规范性、有效性，通过这一手段提高企业财务管理的质量和效率。
围绕企业支出事项进行财务内部控制，要对其所有经济活动进行分类和分析，对经费支出事项和管控规则进行明确，依靠预算控制、审批控制、标准控制、程序控制、归口控制以及单据控制等管控手段，实现对企业经费支出的全过程管理。制定和实施经费支出事项指南，并将其在信息系统中嵌入，全过程管控经费支出。
建立预算定额标准体系，需要将预算定额标准体系的建立作为企业预算管理的核心内容加以落实。在建立预算定额标准体系的过程中，应当坚持公平合理和定格动态性标准的原则。要确保预算定额标准体系的建立满足企业日常管理的需求，要确保标准体系具有可行性和可操作性。同时建立公平合理的原则，提高预算定额标准体系的普遍适用性，通过动态化管理提高标准的灵活性。围绕企业内部管理，在指标设置过程中，要充分考虑环境变化因素对定额的影响，在此基础上结合动态性标准指标。针对性地围绕定额指标进行适当的修订，要坚持定额标准对预算执行的约束性原则，确保企业建立全面预算管理环境，将定额预算标准作为约束性条件加以落实。在设置指标的过程中，要充分结合企业管理需求，确保指标能够严格落实到位。对于企业超额的标准，要进行考核和监督。
围绕预算定额标准体系的建立和完善，及时了解同行指标建设的最新情况。在查漏补缺的过程中，准确了解自身的差距和不足，通过同行之间相互比较，提高企业定额预算指标体系的科学性和合理性。要针对企业定额标准制定工作流程，建立相应的质量体系认证，确保预算定额标准体系跟自身管理实际和行业特点相结合，切实增强预算定額指标体系的可行性。企业建立健全预算管理体系，进一步完善预算定额标准体系，有助于提高企业的整体理水平，同时也有助于企业形成良好的管理氛围和文化风气。将依据科学、编制合理、执行严格、考核有效作为预算定额指标体系建设的指导思路，通过全过程、全方位、全员的预算管理，实现预算管理机制的高效科学运行，切实增强预算管理的权威性和严肃性，为企业规范科学管理，强化内部监督提供有力的支撑。
三、完善企业会计核算机制，提高会计核算质量
第一，完善企业内部会计控制体系。企业要完善会计核算，强化内部控制体系，就应当围绕项目管理对项目管理的模式和战略规划进行创新，通过完善内部会计核算管理框架和设计思路，实现对企业生产经营项目的整体控制。各分公司要按照自身专业和技术特长承包相应的生产经营任务，通过专业分公司和总公司签订合同，实现严格的内部管理。强化总公司对各分公司的统一协调和监督，相关的专业分公司要针对具体生产项目的管理特点和实际情况重点强化项目管理，只有这样才能够进一步理顺企业内部会计控制体系和会计管理流程，提高会计核算的准确性和会计信息的质量。
第二，强化企业二级会计核算管理。一方面要重组财务组织结构，实现总公司财务跟分公司财务的集中核算管理，并对财务核算人员的业绩实行统一动态管理。另一方面也要健全会计核算制度，将会计核算制度作为企业基本会计工作要求，通过完善会计制度确保会计信息的真实性和准确性，企业要根据项目特点设置并采用统一的会计科目，建立自身内部凭证和账簿制度。通过完善会计程序和会计政策，建立内部稽核制度并进行定期盘点等措施提高会计核算的准确性。除此之外还需要执行财务报告制度，相关分公司应定期向企业总公司提交财务报告，确保财务信息和经营状况的及时流转，实现集团内的动态管理和监督。保障财务报表分析系统的规范性，通过对财务指标、财务分析方法、财务分析范围、财务分析深度的进一步规范，实现各个分公司财务分析报告的相互关联，提高信息对比的可行性。
第三，围绕企业会计核算的特点，提高会计核算人员专业素质。企业的会计核算跟企业经营管理的特点具有密切联系，科学合理的会计核算有助于企业节约资金成本，提高资金使用效率。作为企业内部控制的核心环节，会计核算的准确性具有重要的意义，应当针对企业会计核算的特点，进一步强化会计人员素质水平，提高企业会计核算科学性和财务信息真实性，为企业管理决策提供有用的信息支持。在提升会计人员专业素质时，应当重点围绕财务人员结构不合理、专业素质有待提升等方面，培养其会计操作能力和专业知识水平，切实满足企业业务发展需求。一方面要重点对在岗会计人员进行业务能力培训和考核，强化其会计基础、会计制度和计算机等方面的知识培训，另一方面对骨干进行专业的技术培训，培养复合型财务人才，围绕会计人员后续教育重点在企业管理理论、市场管理等方面强化培训，提升财会人员专业素质。
参考文献：
[1]年艳艳.论企业会计信息质量控制[J].实验科学与技术，2012（05）.
[2]林静.中小企业出纳岗位设置现状研究[J].财经界（学术版），.2015（04）.
[3]许英.企业财务会计现代化改革研究[J].商场现代化，2014（10）.
关键词：会计核算；财务管理
一、企业会计核算与财务管理的内容
会计信息核算和报表汇总是企业会计核算中难度比较大的环节，尤其是在会计期末进行会计报表汇总更是一项挑战，这主要是由于企业的会计核算对象具有多样性，同时会计报表汇总的准确性也会受到汇总对象以及内部往来处理等多个方面的影响。企业的会计核算往往涉及到多个核算单位，要全面反映企业的财务状况，就需要对下属单位的会计报表进行汇总，同时要求汇总的过程科学准确，数据信息及时可靠。除此之外，企业往往在经营过程中跟下属单位之间有着密切的内部业务往来，这就需要企业财务管理部门在进行会计报表合并和汇总时，首先对已经发生的企业内部相关业务往来经济活动进行相应的会计抵消和会计调整。在管理实践中一些企业部门会计信息以及分属单位会计信息漏报误报问题突出，甚至不少企业所设置的分公司本身并不具有条件，只是为了便于承接经营任务进行挂靠，管理机制和管理制度等都不健全，所提供的会计信息在质量上也就难以保障，这为会计调整和抵消造成很大困难。另一方面，一些企业及其分公司内部控制比较薄弱，会计基础工作不到位，也难以保证后续会计报表汇总的顺利实施。
在会计核算中要重视数据信息的质量。数据统计是企业进行会计核算的重要基础，要确保会计核算质量就需要提高企业成本类信息统计的准确度。一般来讲，企业成本核算的难度相对比较大，财务管理部门应当围绕生产经营成本核算分项目进行成本管理，对工程项目具体内容分别进行核算计量，并在基础上提升成本汇总数据的完整性和准确性。除此之外，企业在成本管理上还应当包含成本预算管理，强化对预算总价以及总价分解后预算单价的把控，增强成本核算的准确性。通过收集整理上述成本管理数据信息，根据具体的生产经营项目实现成本费用的分类汇总。要合理判断所发生的费用是直接费用还是间接费用，在对成本费用进行归集时要确保准确性，科学分析项目各项成本费用增减的具体原因，并在基础上提出针对性的措施，进一步降低成本控制的有效性。
二、强化企业财务管理，确保财务管理的规范性
进一步强化企业财务管理内部控制。强化企业财务管理内部控制，主要目的是确保单位资产安全，提高会计信息质量，确保单位财务管理活动规范性、合理性、科学性，在此基础上提高财务管理工作效率和效益，推动企业科学管理。完善内部控制是推动企业财务管理的重要手段。在会计集中核算制度下，强化财务监督，提高财政资金使用效率，推动会计核算规范已经成为企业财务管理的重要管理目标。但实行集中核算、完善内部控制之间还存在着许多重要工作，要将内部控制建设作为财务管理活动的重要控制手段。在经费管理上强化监督，加大对固定资产管理、保存和报废的管理，同时在整个单位范围内提高内部控制意识，强化内部控制队伍建设，提升内部控制技术手段，完善内部控制制度建设。进一步增强企业内部控制的规范性、有效性，通过这一手段提高企业财务管理的质量和效率。
围绕企业支出事项进行财务内部控制，要对其所有经济活动进行分类和分析，对经费支出事项和管控规则进行明确，依靠预算控制、审批控制、标准控制、程序控制、归口控制以及单据控制等管控手段，实现对企业经费支出的全过程管理。制定和实施经费支出事项指南，并将其在信息系统中嵌入，全过程管控经费支出。
建立预算定额标准体系，需要将预算定额标准体系的建立作为企业预算管理的核心内容加以落实。在建立预算定额标准体系的过程中，应当坚持公平合理和定格动态性标准的原则。要确保预算定额标准体系的建立满足企业日常管理的需求，要确保标准体系具有可行性和可操作性。同时建立公平合理的原则，提高预算定额标准体系的普遍适用性，通过动态化管理提高标准的灵活性。围绕企业内部管理，在指标设置过程中，要充分考虑环境变化因素对定额的影响，在此基础上结合动态性标准指标。针对性地围绕定额指标进行适当的修订，要坚持定额标准对预算执行的约束性原则，确保企业建立全面预算管理环境，将定额预算标准作为约束性条件加以落实。在设置指标的过程中，要充分结合企业管理需求，确保指标能够严格落实到位。对于企业超额的标准，要进行考核和监督。
围绕预算定额标准体系的建立和完善，及时了解同行指标建设的最新情况。在查漏补缺的过程中，准确了解自身的差距和不足，通过同行之间相互比较，提高企业定额预算指标体系的科学性和合理性。要针对企业定额标准制定工作流程，建立相应的质量体系认证，确保预算定额标准体系跟自身管理实际和行业特点相结合，切实增强预算定額指标体系的可行性。企业建立健全预算管理体系，进一步完善预算定额标准体系，有助于提高企业的整体理水平，同时也有助于企业形成良好的管理氛围和文化风气。将依据科学、编制合理、执行严格、考核有效作为预算定额指标体系建设的指导思路，通过全过程、全方位、全员的预算管理，实现预算管理机制的高效科学运行，切实增强预算管理的权威性和严肃性，为企业规范科学管理，强化内部监督提供有力的支撑。
三、完善企业会计核算机制，提高会计核算质量
第一，完善企业内部会计控制体系。企业要完善会计核算，强化内部控制体系，就应当围绕项目管理对项目管理的模式和战略规划进行创新，通过完善内部会计核算管理框架和设计思路，实现对企业生产经营项目的整体控制。各分公司要按照自身专业和技术特长承包相应的生产经营任务，通过专业分公司和总公司签订合同，实现严格的内部管理。强化总公司对各分公司的统一协调和监督，相关的专业分公司要针对具体生产项目的管理特点和实际情况重点强化项目管理，只有这样才能够进一步理顺企业内部会计控制体系和会计管理流程，提高会计核算的准确性和会计信息的质量。
第二，强化企业二级会计核算管理。一方面要重组财务组织结构，实现总公司财务跟分公司财务的集中核算管理，并对财务核算人员的业绩实行统一动态管理。另一方面也要健全会计核算制度，将会计核算制度作为企业基本会计工作要求，通过完善会计制度确保会计信息的真实性和准确性，企业要根据项目特点设置并采用统一的会计科目，建立自身内部凭证和账簿制度。通过完善会计程序和会计政策，建立内部稽核制度并进行定期盘点等措施提高会计核算的准确性。除此之外还需要执行财务报告制度，相关分公司应定期向企业总公司提交财务报告，确保财务信息和经营状况的及时流转，实现集团内的动态管理和监督。保障财务报表分析系统的规范性，通过对财务指标、财务分析方法、财务分析范围、财务分析深度的进一步规范，实现各个分公司财务分析报告的相互关联，提高信息对比的可行性。
第三，围绕企业会计核算的特点，提高会计核算人员专业素质。企业的会计核算跟企业经营管理的特点具有密切联系，科学合理的会计核算有助于企业节约资金成本，提高资金使用效率。作为企业内部控制的核心环节，会计核算的准确性具有重要的意义，应当针对企业会计核算的特点，进一步强化会计人员素质水平，提高企业会计核算科学性和财务信息真实性，为企业管理决策提供有用的信息支持。在提升会计人员专业素质时，应当重点围绕财务人员结构不合理、专业素质有待提升等方面，培养其会计操作能力和专业知识水平，切实满足企业业务发展需求。一方面要重点对在岗会计人员进行业务能力培训和考核，强化其会计基础、会计制度和计算机等方面的知识培训，另一方面对骨干进行专业的技术培训，培养复合型财务人才，围绕会计人员后续教育重点在企业管理理论、市场管理等方面强化培训，提升财会人员专业素质。
参考文献：
[1]年艳艳.论企业会计信息质量控制[J].实验科学与技术，2012（05）.
[2]林静.中小企业出纳岗位设置现状研究[J].财经界（学术版），.2015（04）.
[3]许英.企业财务会计现代化改革研究[J].商场现代化，2014（10）.