开会是职场中人一定会遇到的问题,会开得好不好还会直接影响到你的前途。开会也是展现自己的一个机会,比如有些重要领导也许你一年也见不到一次,正好可以利用开会发言的机会表现自己。所以,开会也有“情商”。那么,要提高“会场情商”,有哪些要素是一定要注意的?
　　提前准备和平时积累
　　台上一分钟台下十年功,开会也是同样的道理,要想在会上有好的表现,就要在会前做很多的准备,平时更是要不断进行专业上的积累。开会虽说是集脑力、口才、形体与体力的综合较量,但是排在最前面的还是专业水平。所以,不要再说别人开会表现好只是因为他口才好,如果你真有很棒的方案,就算再差的口才也掩盖不了你的光芒。
　　提问要有技巧性
　　开会前没有准备好,但如果一定要你发言,你可以就前面同事的发言提一些有建设性意义的问题,帮助大家拓宽思路。根据职场达人总结,有一个提问模式在开会时很好用,就是“如果遇到这样的情况,我们该怎么办?”
　　遇到质疑巧妙化解
　　开会发言遇到质疑,是很多人害怕开会的主要原因。这时一定不要怕辛苦,一位职场经验丰富的人士是这样化解质疑的:“我先做一做,大家再看看行不行。”但是,无论“会场情商”多高,最后在会场上比拼的还是专业水平。所以,如果想真正成为一名高情商会议达人,还是在专业水平和知识结构上下功夫才对。
　　链接:开会时的上中下表现
　　◎下等表现:不懂装懂
　　开会时如果你对一个问题并不了解,就一定要牢记“言多必失”这句话,不懂装懂地乱发言等于自暴其短。但是,有时你不懂,按照会议程序却一定要发言,那怎么办?这时你可以提一些问题,或是表示自己有想法,但是不知道该怎么做,请领导帮忙指点。
　　◎中下表现:一言不发
　　虽然没有一点儿建议,但是起码懂得“藏拙”,所以不算最差。
　　◎中等表现:提一些有建设性的问题。
　　虽然你没有提出一个全新的方案,但是你能根据同事或是领导方案提出一些有建设性的问题,这也会让领导对你留下印象。
　　◎上等表现:交一份超棒的方案
　　做足功课,做一份特别棒的方案,再写个发言提纲,以保证开会发言时有条有理。并且还要留有后手,要想到可能遇到的反对意见,你要提出解决办法。(摘自《羊城晚报》)