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一、供给侧改革的基本内容
供给侧改革是相对于过去需求侧改革而提出的新概念和新思路，意味着中国宏观调控思维的变化，从需求侧转向供给侧改革。需求侧即“三驾马车”——投资、消费和出口，决定短期经济增长率；而供给侧主要指生产侧，包括劳动力、资本、土地、创新四大要素，决定中长期潜在经济增长率。供给侧改革是指从供给、生产端方面入手，针对经济结构性问题而推进的改革，打造经济发展新动能，推动生产力水平整体提高，实现可持续和升级发展。2017年是持续推进结构性改革之年，在经济发展新常态下，认识和把握供给侧改革尤为重要。
二、新常态下供给侧改革的必要性
长期以来，我国经济追求GDP规模扩张和高速增长，主要通过需求侧改革和管理政策来实现，即着重强调扩大由投资、消费和出口“三驾马车”构成的总需求来实现经济增长目标。如今我国经济进入中高速、优结构、新动力、多挑战的新常态，经济增长难度加大，需求管理刺激效果不断弱化，且副作用和后遗症越来越大，出现产能过剩、高房价、资产泡沫及企业效益下降等问题，迫使我们必须寻找新的出路。究其原因，需求不足仅仅是表象，结构性失衡才是根本，当前中国经济面临的问题，并不在于短期需求，而在中长期供给。随着人们收入水平的提高，需求结构发生变化，而供给结构、生产能力却未能及时跟上。推进供给侧改革，是适应和引领经济发展新常态的重大创新，是适应我国经济发展新常态的必然要求。
三、新常態下供给侧改革对企业经营活动的影响
（一）对生产活动的影响
1.节约生产成本
供给侧改革的要义之一，就是降低企业成本。通过供给侧改革减税降费，营造公平的税费环境。这样，企业减少了不必要的成本，使得企业生产成本下降。其次，供给侧改革的核心即提高要素生产率，对企业来说，着重提升生产质量和效率，推动企业生产力水平提高是必然之举。企业应优化产品设计方案，促进产品生产方法改善，提高生产技术，从根本上节约企业生产成本。
2.促进结构转变
很多企业传统的生产结构模式已经不能满足现代社会发展的需要，因此，加快传统生产结构转变，推进产业升级也成为企业改革的一个重点。强调供给侧改革，意味着生产能力要由低端转向中高端，重视技术和产品升级。企业生产要更好进行，必须着眼于整个生产过程，合理规划企业资源，改善生产布局，将生产力各要素合理有效组合起来。促进企业生产结构转变的关键在于创新，企业应在原有生产基础上，积极培育、大力发展新兴和高技术产业，加强技术提升和设备更新，摒除“僵尸产业”。
（二） 对财务活动的影响
1.改善营业收入
新常态下的供给侧改革将导致第三产业占比上升，第二产业中的传统工业占比下降。短期内，改革的成效可能并不明显。为企业减负的减税降费政策将导致企业生产税净额占比下降，加速折旧和产能去化将导致企业固定资产折旧占比短期上升、长期趋降，降低成本和产能去化最终将导致企业营业收入占比上升。所以长期来看，供给侧改革不仅改善社会经济环境，改善劳动者报酬，最终改善企业的营业收入。
2.加强成本管理
一些企业的成本管理理念与方法滞后于当前经济的发展，必须加以改革和修正，以适应经济新常态的需要。成本管理方法需要更加科学，具体来说，节约材料消耗可降低企业直接材料费用；提高劳动生产率可降低企业直接人工费用；加强预算控制可降低企业期间费用等。企业应根据自身的企业竞争战略确定成本管理的重点，来降低生产经营不必要的耗费，促使企业改善生产经营管理，提高企业经济效益。
（三）对管理活动的影响
1.转变企业管理目标
随着对经济新常态和供给侧改革的深入了解，我们意识到，企业管理目标应转变为保证产品和服务质量、保护环境、培育有市场竞争力的新产业和新产品、提高企业声誉和社会影响力等，而不仅仅是追求企业利润最大化。特别是现如今一些高耗能、高污染和低效率的企业，短期好像增长了一些GDP，长期却后患无穷。企业应及时调整自身的发展战略和管理目标，提高能源和自然资源的使用效率，来实现企业和社会的可持续发展。
2.建立良性人力资源管理体系
在新常态下，人才短缺、人工成本上涨仍然是现代企业发展面临的严重问题。企业应善于发现人才、培养人才、使用人才和爱护人才，为企业和社会发展提供有效人才。建立良性循环的人力开发体系，构建激励机制，提升创新意愿，重视人才开发和智力投资，充分调动员工的积极性、创造性，使得员工在为企业创造价值的同时实现自身的成长。（作者单位为山西财经大学会计学院）
供给侧改革是相对于过去需求侧改革而提出的新概念和新思路，意味着中国宏观调控思维的变化，从需求侧转向供给侧改革。需求侧即“三驾马车”——投资、消费和出口，决定短期经济增长率；而供给侧主要指生产侧，包括劳动力、资本、土地、创新四大要素，决定中长期潜在经济增长率。供给侧改革是指从供给、生产端方面入手，针对经济结构性问题而推进的改革，打造经济发展新动能，推动生产力水平整体提高，实现可持续和升级发展。2017年是持续推进结构性改革之年，在经济发展新常态下，认识和把握供给侧改革尤为重要。
二、新常态下供给侧改革的必要性
长期以来，我国经济追求GDP规模扩张和高速增长，主要通过需求侧改革和管理政策来实现，即着重强调扩大由投资、消费和出口“三驾马车”构成的总需求来实现经济增长目标。如今我国经济进入中高速、优结构、新动力、多挑战的新常态，经济增长难度加大，需求管理刺激效果不断弱化，且副作用和后遗症越来越大，出现产能过剩、高房价、资产泡沫及企业效益下降等问题，迫使我们必须寻找新的出路。究其原因，需求不足仅仅是表象，结构性失衡才是根本，当前中国经济面临的问题，并不在于短期需求，而在中长期供给。随着人们收入水平的提高，需求结构发生变化，而供给结构、生产能力却未能及时跟上。推进供给侧改革，是适应和引领经济发展新常态的重大创新，是适应我国经济发展新常态的必然要求。
三、新常態下供给侧改革对企业经营活动的影响
（一）对生产活动的影响
1.节约生产成本
供给侧改革的要义之一，就是降低企业成本。通过供给侧改革减税降费，营造公平的税费环境。这样，企业减少了不必要的成本，使得企业生产成本下降。其次，供给侧改革的核心即提高要素生产率，对企业来说，着重提升生产质量和效率，推动企业生产力水平提高是必然之举。企业应优化产品设计方案，促进产品生产方法改善，提高生产技术，从根本上节约企业生产成本。
2.促进结构转变
很多企业传统的生产结构模式已经不能满足现代社会发展的需要，因此，加快传统生产结构转变，推进产业升级也成为企业改革的一个重点。强调供给侧改革，意味着生产能力要由低端转向中高端，重视技术和产品升级。企业生产要更好进行，必须着眼于整个生产过程，合理规划企业资源，改善生产布局，将生产力各要素合理有效组合起来。促进企业生产结构转变的关键在于创新，企业应在原有生产基础上，积极培育、大力发展新兴和高技术产业，加强技术提升和设备更新，摒除“僵尸产业”。
（二） 对财务活动的影响
1.改善营业收入
新常态下的供给侧改革将导致第三产业占比上升，第二产业中的传统工业占比下降。短期内，改革的成效可能并不明显。为企业减负的减税降费政策将导致企业生产税净额占比下降，加速折旧和产能去化将导致企业固定资产折旧占比短期上升、长期趋降，降低成本和产能去化最终将导致企业营业收入占比上升。所以长期来看，供给侧改革不仅改善社会经济环境，改善劳动者报酬，最终改善企业的营业收入。
2.加强成本管理
一些企业的成本管理理念与方法滞后于当前经济的发展，必须加以改革和修正，以适应经济新常态的需要。成本管理方法需要更加科学，具体来说，节约材料消耗可降低企业直接材料费用；提高劳动生产率可降低企业直接人工费用；加强预算控制可降低企业期间费用等。企业应根据自身的企业竞争战略确定成本管理的重点，来降低生产经营不必要的耗费，促使企业改善生产经营管理，提高企业经济效益。
（三）对管理活动的影响
1.转变企业管理目标
随着对经济新常态和供给侧改革的深入了解，我们意识到，企业管理目标应转变为保证产品和服务质量、保护环境、培育有市场竞争力的新产业和新产品、提高企业声誉和社会影响力等，而不仅仅是追求企业利润最大化。特别是现如今一些高耗能、高污染和低效率的企业，短期好像增长了一些GDP，长期却后患无穷。企业应及时调整自身的发展战略和管理目标，提高能源和自然资源的使用效率，来实现企业和社会的可持续发展。
2.建立良性人力资源管理体系
在新常态下，人才短缺、人工成本上涨仍然是现代企业发展面临的严重问题。企业应善于发现人才、培养人才、使用人才和爱护人才，为企业和社会发展提供有效人才。建立良性循环的人力开发体系，构建激励机制，提升创新意愿，重视人才开发和智力投资，充分调动员工的积极性、创造性，使得员工在为企业创造价值的同时实现自身的成长。（作者单位为山西财经大学会计学院）