又是监管不力！造成江西芦溪“6·9”特大爆炸事故的“祸根”又与监管脱不了干系。发生爆炸的车间本来只能存放2.5公斤的药量，却存了170公斤，超标67倍！“监管部门和人员虽然多次发现，但有关部门没有去严肃追究责任，更没有采取过硬的整改措施，最终没有解决问题”。由此可见，这里的所谓监管，不过是有监无管。
　　 因有监无管、管而无效导致的火灾爆炸事故远不仅此一例，河南洛阳“12·25”火灾发生前，消防部门就曾多次下发整改通知书，结果管而无效，悲剧最终还是发生了。而且因为监管依旧不力，类似悲剧还在继续发生，只是悲剧上演的舞台在不停地易地而已。
　　 不過要想监管变得有力也着实不易，非得有些“过关斩将”的决心和勇气不行。首先要过的就是“金钱关”，监督人员下单位检查，对方进门时敬烟端茶，出门时礼物与笑容一起奉送，即使你检查出问题以罚单回敬，过后人家再赠以“银弹”，这就要看你会不会中弹手软；其次是“人情关”，人情最无奈，可却几乎无处不在，整改单一出，说情电话很快就会跟进，结果执法对象不是亲戚的朋友，就是朋友的亲戚，好话一箩筐，这面子也要看你给是不给；最难过的是“政府关”，一些地方政府在经济利益和公共安全面前，经常是在两者之间作交替选择，事故发生之前选择经济价值，事故发生之后选择公共安全，而这一交替就会使企业不惮于危险而选择经济价值，以低成本获取高利润，因为只要不发生事故，对企业和政府而言都是最优选择，政府当然会不吝为企业“逢山开道，遇水搭桥”。
　　 平常没有发生事故的时候，在一些监管人员的眼中，要过这三关是不大容易的，过了“金钱关”会使其自身的经济利益受损；过了“人情关”会使自己周围的人际关系网受影响；不听上面指令，硬闯“政府关”更是不敢想像。所以在不利的监管和唾手可得的利益面前，他们理所当然地选择了后者，无力的监管也就因此而产生。
　　 要想改变这种监管不力的局面，寄希望于加强某些监管人员的责任心是远远不够的，这些无形的东西对人的影响和约束到底有多大很难衡量，也很难保障，最可靠的还是应该形成维护公共安全的制度空间和价值基础。在加强现有监管部门工作力度的同时，我们不妨借助第三方力量来加强企业的安全监管，例如让商业保险成为最有责任心的监督员。保险公司虽然不能杜绝一切事故，但为了自己的经济利益，必定会尽最大努力进行监督，协助投保企业做好防范措施。如果企业的安全措施不够，保险公司可以提高费率甚至拒保。我国目前火灾事故赔偿金额普遍较低，企业认为花大笔保费投保还不如风险自留划算，因此加大对事故受害者赔偿数额是促使企业自觉投保，并接受保险公司“有利”监督的最佳手段，也是让监管变得“有力”的一个好的选择。