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在现代社会中，随着市场竞争意识地不断增强，各个企业为了能够更好地适应现代社会的发展需求，其已在不断改善自身的运营状况。其中，人力资源管理作为企业运营管理工作中的一项重要内容，其对企业的发展具有非常重要的影响。对于企业来说，薪酬管理是人力资源管理中的重要组成部分，其在激励机制中、岗位分配中都具有着不可替代的作用。但是，在现阶段下的人力资源薪酬管理中，各个企业都或多或少地存在着一定的问题，从而直接影响着人力资源管理的效果与质量。本文主要结合人力资源薪酬管理的现状进行了一定的分析，并探讨了相应的优化策略，旨在一定程度上促进企业人力资源薪酬管理工作的有效开展。