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随着现代企业管理的逐步发展和完善,预算管理以其独到的功能和作用,越来越引起管理者的重视.而项目预算管理更是项目核算企业中不可缺少的有效管理手段.在合同项目签订后,如何在合同额内降低成本,保证进度,保证质量,提高项目利润都需要有一套完善的项目预算管理制度.本文拟就项目预算管理体系的建立和实施作一些探讨.