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当前经济形势不确定因素明显增加,国有建筑施工企业承担着生产经营和国企改革双重任务,要实现高质量持续发展,需要形成多个部门协同、多种措施并举的常态化“两金”管控机制,进行事前、事中、事后全流程管理,减少资金占压,降低企业经营风险和财务风险,提高运营质量,提升企业核心竞争力.
国有建筑施工企业“两金”管控问题的探讨
【摘 要】
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当前经济形势不确定因素明显增加,国有建筑施工企业承担着生产经营和国企改革双重任务,要实现高质量持续发展,需要形成多个部门协同、多种措施并举的常态化“两金”管控机制,
【机 构】
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中国化学工程集团有限公司,北京 100000
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2021年13期
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