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摘要：现在社会经济的迅猛发展，会计信息的作用日益增强。会计信息的合理性和有效性影响着我国经济运作。目前，企业会计信息质量状况是令人堪忧的，会计诈骗给企业财务造成巨大损失，严重影响着市场交易。财务内部控制是保障会计信息真实性和可靠性的重要因素。若想保证会计信息是真实可靠的，就一定要确保财务内部控制制度的完善。本文以参考国内外已有研究成果为基础，总结了内部控制与会计信息质量的相关内容，以提高会计信息质量为目标，站在企业财务内部管理的角度给出了一些改善建议，健全企业财务内部管理，给企业财务数据质量提供一些参考。
关键词：内部控制;会计信息;会计信息质量;财务管理
一、会计信息化对企业财务管理的影响
会计信息的真实性可体现出企业财务信息的本质，也是会计信息质量的主要内容可靠性的呈现。当今，许多大公司的会计信息质量令人堪忧，信息失真情况严重，直接导致国家税收不平衡，在一定的范围内的同时，也一定程度上对我国经济运作进行干预和国际发展的运行秩序，阻碍国家经济建设健康合理的科学进步。一些企业在会计准则中明确规定一个没有得到有效实施，没有从更全面的角度考虑企业的经济环境中，目光短浅，没有分清行业现状并且不能够采取有效的解决方案。某些公司在自己利益的角度分析问题，这仅方便了本公司需求，采去不同的股份支付方式运行把控利益，按此下去公允价值不能调节，控制行权数量。。
二、会计信息化对企业财务管理的对策
（1）确保有效的内部控制活动
加强会计系统内部控制，内部控制是指企业确定并收集其交易并确保其资产和负债的受托责任的方式和方式。在内，向企业高层人员提供与经营活动有关文件;在外，给债权人汇报相关决策的内容。财务管理体系要求企业一定要依法制定适应行业的会计财务报表的编制和程序。
加强财产安全控制，财务部门要时不时的对企业各部门进行业绩评估。可以实时的监控部门运营成果，又可以取得有效效果，找到问题的源头，纠正问题，参与评估。管理员工时，参考绩效考核，职工的个人目的和企业的总体目标触类旁通，在不仅要实现私人目标更要实现企业目标。建立资产清查体系，盘点过程中应重点保护财产的完整性。重点对实物进行检查。而且，还要查阅相关账本。才可以有效降低财产损失。应努力确保资产，资金、文件和材料的安全，以防止损坏或被盗。对于非常有用的材料，应保留和备份，以防万一被损坏可以让其恢复原样。对重要资产要有相关保护措施，一旦出现问题，可以减少企业亏损。相关人员有权触碰资产，应严格限制不相关人员与资产进行联系。
（2）提高风险管理意识
建立有效的风险管理系统。在企业里面，风险造成的损失通常是巨大的。其大小可以对企业内部管理的成效进行验证。为了降低风险，企业就要加大对风险的研究。成立相关部门对其进行分析。就企业来讲，其通常分为经营风险和财务风险。对于前者，一定要收集全面的市场信息，开展好交易评估以及收益评估等相关工作，还要结合收集的市场信息，对风险进行预测。对于后者，要健全相关预测系统，结合单位财务数据进行分析，还要向领导进行有关工作的汇报。而且，对于相关部门需要每年对其进行总结，以便于想出良好的解决方案，从而有效的降低损失。进行全面的风险评估。企业编制的危机风险应急措施，危机预防和控制风险，从而促进企业发展。所以，在单位建设风险到来之时，可以有高效的解决方案，而且其方法需要、详细、强制、高效预防、管理控制。不管是什么样的危机，企业必须积极考虑收集所有的危机风险防范措施，应对各种危机风险制定方案，为危机的消除和解决提供了有力的保障和环境风险。
（3）加强企业内部控制监督机制
加强自我评估，单位自我评价说的是单位的内部管理体系，对单位内部管理的效果进行评价，以期望实现单位自我管理。这种评价系统是以内部管理作为核心的，其特点是把只有少數人员才可以参加的内部管理评估变成全体职工都能参与的评估系统，使其领悟到企业内控不仅是管理人员所关注的焦点，也不仅仅是内部审计的职责，更是所有职工的职责。这种制度建立的目的是刺激员工了解企业内部控制所具有的问题和这些问题产生的严重后果，从而制定相应的解决方案然。这种制度的建立对企业起到了促进作用，内部审计的优化，优化风险管理，从而提高单位效率。企业在内部管理里面，要妥当引入控制自我评估方式，以改善内控体系中具有的缺陷。
完善外部监督，外部监督包括政府监管以及企业财务部门监督制以及社会中介组织的监督，特别是会计师事务所通过对内部控制制度的评价起到一定作用。一般来说，外部相关团体是作为企业的外部压力，外部压力常反映在企业制定的一些目标中。内部控制是“恪守相关的法律法规”，在一定程度上，受外部压力，外部压力的增加使权利集中化，内部管理效果越突出。所以，单位内部管理要和外部监督保持紧密关联，并通过专业人员加强外部监督力量。强化内部审计：这个部门是企业内部管理的单独部门，审核企业有没有遵循标准，有没有执行规章制度，企业有没有合理利用资源，企业有没有达到目标。所以，这个部门能够督促单位领导履行责任，是督促企业内部管理的有效手段。
（4）建立高效的信息与沟通系统
系统是单位进行数据共享的关键，对于单位及时了解现状至关重要。它给单位监管提供可靠依据。一旦，企业的这个系统出现问题那么单位将不能财务信息的真实性。健全数据管理系统，改进其不足。部门要实事求是，不弄虚作假。利用科学的交流方式尽兴沟通。
参考文献
[1]宋建琦.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J]国际商务财会，2012（11）：14-16.
[2]滕伟.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J]商场现代化，2015（24）：195-196.
关键词：内部控制;会计信息;会计信息质量;财务管理
一、会计信息化对企业财务管理的影响
会计信息的真实性可体现出企业财务信息的本质，也是会计信息质量的主要内容可靠性的呈现。当今，许多大公司的会计信息质量令人堪忧，信息失真情况严重，直接导致国家税收不平衡，在一定的范围内的同时，也一定程度上对我国经济运作进行干预和国际发展的运行秩序，阻碍国家经济建设健康合理的科学进步。一些企业在会计准则中明确规定一个没有得到有效实施，没有从更全面的角度考虑企业的经济环境中，目光短浅，没有分清行业现状并且不能够采取有效的解决方案。某些公司在自己利益的角度分析问题，这仅方便了本公司需求，采去不同的股份支付方式运行把控利益，按此下去公允价值不能调节，控制行权数量。。
二、会计信息化对企业财务管理的对策
（1）确保有效的内部控制活动
加强会计系统内部控制，内部控制是指企业确定并收集其交易并确保其资产和负债的受托责任的方式和方式。在内，向企业高层人员提供与经营活动有关文件;在外，给债权人汇报相关决策的内容。财务管理体系要求企业一定要依法制定适应行业的会计财务报表的编制和程序。
加强财产安全控制，财务部门要时不时的对企业各部门进行业绩评估。可以实时的监控部门运营成果，又可以取得有效效果，找到问题的源头，纠正问题，参与评估。管理员工时，参考绩效考核，职工的个人目的和企业的总体目标触类旁通，在不仅要实现私人目标更要实现企业目标。建立资产清查体系，盘点过程中应重点保护财产的完整性。重点对实物进行检查。而且，还要查阅相关账本。才可以有效降低财产损失。应努力确保资产，资金、文件和材料的安全，以防止损坏或被盗。对于非常有用的材料，应保留和备份，以防万一被损坏可以让其恢复原样。对重要资产要有相关保护措施，一旦出现问题，可以减少企业亏损。相关人员有权触碰资产，应严格限制不相关人员与资产进行联系。
（2）提高风险管理意识
建立有效的风险管理系统。在企业里面，风险造成的损失通常是巨大的。其大小可以对企业内部管理的成效进行验证。为了降低风险，企业就要加大对风险的研究。成立相关部门对其进行分析。就企业来讲，其通常分为经营风险和财务风险。对于前者，一定要收集全面的市场信息，开展好交易评估以及收益评估等相关工作，还要结合收集的市场信息，对风险进行预测。对于后者，要健全相关预测系统，结合单位财务数据进行分析，还要向领导进行有关工作的汇报。而且，对于相关部门需要每年对其进行总结，以便于想出良好的解决方案，从而有效的降低损失。进行全面的风险评估。企业编制的危机风险应急措施，危机预防和控制风险，从而促进企业发展。所以，在单位建设风险到来之时，可以有高效的解决方案，而且其方法需要、详细、强制、高效预防、管理控制。不管是什么样的危机，企业必须积极考虑收集所有的危机风险防范措施，应对各种危机风险制定方案，为危机的消除和解决提供了有力的保障和环境风险。
（3）加强企业内部控制监督机制
加强自我评估，单位自我评价说的是单位的内部管理体系，对单位内部管理的效果进行评价，以期望实现单位自我管理。这种评价系统是以内部管理作为核心的，其特点是把只有少數人员才可以参加的内部管理评估变成全体职工都能参与的评估系统，使其领悟到企业内控不仅是管理人员所关注的焦点，也不仅仅是内部审计的职责，更是所有职工的职责。这种制度建立的目的是刺激员工了解企业内部控制所具有的问题和这些问题产生的严重后果，从而制定相应的解决方案然。这种制度的建立对企业起到了促进作用，内部审计的优化，优化风险管理，从而提高单位效率。企业在内部管理里面，要妥当引入控制自我评估方式，以改善内控体系中具有的缺陷。
完善外部监督，外部监督包括政府监管以及企业财务部门监督制以及社会中介组织的监督，特别是会计师事务所通过对内部控制制度的评价起到一定作用。一般来说，外部相关团体是作为企业的外部压力，外部压力常反映在企业制定的一些目标中。内部控制是“恪守相关的法律法规”，在一定程度上，受外部压力，外部压力的增加使权利集中化，内部管理效果越突出。所以，单位内部管理要和外部监督保持紧密关联，并通过专业人员加强外部监督力量。强化内部审计：这个部门是企业内部管理的单独部门，审核企业有没有遵循标准，有没有执行规章制度，企业有没有合理利用资源，企业有没有达到目标。所以，这个部门能够督促单位领导履行责任，是督促企业内部管理的有效手段。
（4）建立高效的信息与沟通系统
系统是单位进行数据共享的关键，对于单位及时了解现状至关重要。它给单位监管提供可靠依据。一旦，企业的这个系统出现问题那么单位将不能财务信息的真实性。健全数据管理系统，改进其不足。部门要实事求是，不弄虚作假。利用科学的交流方式尽兴沟通。
参考文献
[1]宋建琦.会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J]国际商务财会，2012（11）：14-16.
[2]滕伟.试论会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J]商场现代化，2015（24）：195-196.