论文部分内容阅读
以往施工工程的开展,需要借助规章制度对施工进行组织,并落实好具体的巡视以及检查工作,以此针对存在的问题进行处理.尽管,该项方式对施工管理起到了很大的效果,但实效性并不强,对施工管理水平的提升产生了限制.因此,要结合精细化管理理念,完善管理质量.本文针对公路工程施工项目精细化管理给出了详细分析.