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项目的风险管理是指在一个肯定有风险环境的项目管理里把风险降至最低，从而实现项目目标的管理过程。采购风险管理已逐步纳入现代化的采购管理范畴。笔者提出在采购风险的识别上，应采取根据采购不同阶段和风险的不同来源进行矩阵式的识别方法,并根据工作经验提出优化组织结构、明确风险控制责任和分阶段进行风险控制的策略。