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L 企业经历了“破产风波”，从准备破产到通过债务重组方式免于破产，即使暂时免于破产，公司的管理与产品的运营仍有大量的漏洞。找出企业在管理运营中的缺陷，可以有效地促进企业向好的方向发展。本文基于对 L 企业公司偿债能力的分析，找出导致企业破产的主要原因和管理漏洞与产品营运问题从而避免再次发生“破产风波”。