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【摘 要】 财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。现代财务管理理论和方法行成于二十世纪初，并随着企业的发展而发展。在市场经济条件下，企业的生存与发展都离不开良好的财务管理环境和先进的财务管理手段，市场经济越发展，财务管理也就越发重要。随着企业制度的变化与发展，中小企业的经济发展在社会发展中的地位越来越重要，然而由于中小企业还存在着自身的发展问题以及和市场经济不相适应的情况，中小企业在财务管理方面也出现了一些问题。本文系统介绍了财务管理的基本内容及历史演进，介绍了中小企业面临的财务管理问题和面对这些问题应该采取的对策。
【关键词】 财务管理；中小企业问题；应对对策
1、财务管理
西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
1.1财务管理的基本内容
第一，科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。
第二，明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。
第三，会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
第四，社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
1.2财务管理的发展
1、萌芽。
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。随着西方资本主义萌芽的发展，出现了有效筹集资本的现象，但由于当时企业对资本的需求量不大，筹资渠道和筹资方式单一，因此没有形成独立的财务管理职业。19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大，随之股份公司发展起来。股份公司的发展引起了资本需求量的扩张，使得筹资的渠道和方式发生了重大变化，财务管理部门逐渐兴起。
2、法规 。
1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气，造成众多企业破产，投资者损失严重。为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》，对公司证券融资作出严格的法律规定。
各阶段财务管理侧重点
3、投资。
70年代，财务管理理论吸收自然科学和社会科学的成果走向成熟。进一步发展成为集财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动。
4、发展。
20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。
80年代诞生了财务管理信息系统。
90年代中期以来，计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理，已经悄然到来。
2、中小企业的财务管理问题
2.1财务制度不完善
1、财务意识不强，水平不高。中小企业由于自身发展方面的原因，很少建立完善、切合实际的规章制度，同时也忽视了财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。由于中小企业管理模式的特殊性，集所有权与经营权于一身，因此在财务制度的具体运用方面存在许多不规范的现象，造成了中小企业内部财务管理意识薄弱的问题。具体体现在财会人员岗位责任制、内部牵制制度等方面缺少规定，会计信息失真，缺乏部门的现象。中小企业在规模和科技水平的发展上具有一定的局限姓，导致中小企业在很多方面依旧采用比较传统的经营模式，随着世界经济的发展，财务管理也越来越电子化，传统的财务管理必然带来很多问题。
2、缺乏资金，融资困难。中小企业在经济发展中占据着重要的地位，但由于中小企业管理模式的僵化，导致中小的发展面临着严重的资金危机。我国中小企业近五年的淘汰率为70%，约30%左右的中小工业企业处于亏损状。中小企业在发展上没有保障性，因此在融资融资方面存在了更多的局限性。
2.2投资盲目，缺乏科学性
企业的所有者同时又是企业的经营者， 业经营者经常使用自己的亲信来把握和控制财务部门， 对于财务管理的理论方法不去理解和研究， 理财观念滞后，投资存在盲目性和科学性。
3、如何解决中小企业在财务管理中存在的问题
3.1转变财务管理
1、我国中小企业应该从自身的实际出發，设立一整套切合实际且完善的财务岗位职责管理制度，要增大财务管理制度的执行力度，让财务管理制度本身具有较高的可执行性，确保各项财务管理制度之间制度的高度一致。
2、中小企业要不断的发展自己的经营模式，在现代和传统中擦背、寻找自己的生存之道，要确保企业的经营能够跟随时代的潮流，并适应时代的发展。注重在科技方面的发展。
参考文献：
[1]李明侠. 科技型中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国校育：理论，2009，（08）： 425，483.doi：10.3969/j.issn.1004-8502-B.2009.08.1062.
[2]侯娜. 关于中小企业财务管理的若干问题研究[J].才智，2011，（02）：1-2.
[3]费冬梅，中国商贸 2014（11）
[4]徐国涛. 中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究，2007.
[5]全国人民代表大会常务委员会. 中华人民共和国小企业促进法[M].2002.
[6]付卓. 我国中小企业的财务管理模式[D].厦门：厦门大学，2001.
【关键词】 财务管理；中小企业问题；应对对策
1、财务管理
西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。
1.1财务管理的基本内容
第一，科学的现代化财务管理方法。
根据企业的实际情况和市场需要，采取财务管理、信息管理等多种方法，注重企业经济的预测、测算、平衡等，求得管理方法与企业需求的结合。
第二，明晰市场发展。
一切目标、方法要通过市场运作来实现，市场是竞争地，优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢，适应和驾驭千变万化的市场需求，以求得企业长足发展。
第三，会计核算资料。
企业的会计数据及资料是企业历史的再现，这些数据和资料经过整理、计算、分析，具有相当的借鉴价值，因此，要务求会计资料所反映的内容要真实、完整、准确。
第四，社会诚信机制。
要求具体的操作和执行者在社会经济运作中遵纪守法，严守惯例和规则，不断树立企业诚实、可靠的信誉，绝不允许有半点含糊，因为企业诫信度的高低预示着企业的发展与衰败。
1.2财务管理的发展
1、萌芽。
企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初。随着西方资本主义萌芽的发展，出现了有效筹集资本的现象，但由于当时企业对资本的需求量不大，筹资渠道和筹资方式单一，因此没有形成独立的财务管理职业。19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大，随之股份公司发展起来。股份公司的发展引起了资本需求量的扩张，使得筹资的渠道和方式发生了重大变化，财务管理部门逐渐兴起。
2、法规 。
1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气，造成众多企业破产，投资者损失严重。为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。美国1933年和1934年出台了《联邦证券法》和《证券交易法》，对公司证券融资作出严格的法律规定。
各阶段财务管理侧重点
3、投资。
70年代，财务管理理论吸收自然科学和社会科学的成果走向成熟。进一步发展成为集财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动。
4、发展。
20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展。
80年代诞生了财务管理信息系统。
90年代中期以来，计算机技术、电子通讯技术和网络技术发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理，已经悄然到来。
2、中小企业的财务管理问题
2.1财务制度不完善
1、财务意识不强，水平不高。中小企业由于自身发展方面的原因，很少建立完善、切合实际的规章制度，同时也忽视了财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。由于中小企业管理模式的特殊性，集所有权与经营权于一身，因此在财务制度的具体运用方面存在许多不规范的现象，造成了中小企业内部财务管理意识薄弱的问题。具体体现在财会人员岗位责任制、内部牵制制度等方面缺少规定，会计信息失真，缺乏部门的现象。中小企业在规模和科技水平的发展上具有一定的局限姓，导致中小企业在很多方面依旧采用比较传统的经营模式，随着世界经济的发展，财务管理也越来越电子化，传统的财务管理必然带来很多问题。
2、缺乏资金，融资困难。中小企业在经济发展中占据着重要的地位，但由于中小企业管理模式的僵化，导致中小的发展面临着严重的资金危机。我国中小企业近五年的淘汰率为70%，约30%左右的中小工业企业处于亏损状。中小企业在发展上没有保障性，因此在融资融资方面存在了更多的局限性。
2.2投资盲目，缺乏科学性
企业的所有者同时又是企业的经营者， 业经营者经常使用自己的亲信来把握和控制财务部门， 对于财务管理的理论方法不去理解和研究， 理财观念滞后，投资存在盲目性和科学性。
3、如何解决中小企业在财务管理中存在的问题
3.1转变财务管理
1、我国中小企业应该从自身的实际出發，设立一整套切合实际且完善的财务岗位职责管理制度，要增大财务管理制度的执行力度，让财务管理制度本身具有较高的可执行性，确保各项财务管理制度之间制度的高度一致。
2、中小企业要不断的发展自己的经营模式，在现代和传统中擦背、寻找自己的生存之道，要确保企业的经营能够跟随时代的潮流，并适应时代的发展。注重在科技方面的发展。
参考文献：
[1]李明侠. 科技型中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国校育：理论，2009，（08）： 425，483.doi：10.3969/j.issn.1004-8502-B.2009.08.1062.
[2]侯娜. 关于中小企业财务管理的若干问题研究[J].才智，2011，（02）：1-2.
[3]费冬梅，中国商贸 2014（11）
[4]徐国涛. 中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究，2007.
[5]全国人民代表大会常务委员会. 中华人民共和国小企业促进法[M].2002.
[6]付卓. 我国中小企业的财务管理模式[D].厦门：厦门大学，2001.