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习近平总书记在中央党校县委书记研修班学员座谈时,语重心长地说:“县级政权所承担的责任越来越大,尤其是在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党进程中起着重要作用。焦裕禄同志以自己的实际行动塑造了一个优秀共产党员和优秀县委书记的光辉形象。做县委书记就要做焦裕禄式的县委书记,始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。”总书记的讲话切中要害,为广大基层干部做好工作、优化作风指明了方向。
首先,要铭记自己肩负的责任。责任,体现的是一种积极理念,更是一种自觉修养。总书记强调:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。”总书记的话再次为我们敲响了警钟,我们要切实将责任意识贯穿于公司发展的整个进程中。要立足自己的岗位实际,明确自己应该承担哪些责任,领导干部也好,一线员工也好,都要认真思考这个问题。责任意识的问题解决了,就能让公司发展始终处在健康发展的轨道上永不“脱轨”。“凡处大事,明而能断;凡处民事,落实为本。”对领导干部来讲,要站得高一点,看得远一点。对行业发展形势要心中有数,千万不能“眯着眼过河”。要冷静看到,尽管公司实现了安全生产3497天再创新高,售电量113.18亿千瓦时,连续8年破百亿的骄人业绩,但是要实现持续发展,仍然充满了阻力和压力。如,国内经济持续进入新常态,电力生产的成本、行业竞争力不断增加,产业结构和市场需求都在发生着变化。我们可以预见到,在公司今后的发展中,还会有更大的阻力和困难长时间内存在。如何面对这些困难,增强信心和勇气,是关系企业能否长期发展的问题。不解决认识问题,就会削弱公司发展的动力,就会让公司的发展滞后不前,甚至会淹没在市场的大潮中。这样严峻的形势,其实也考验着干部的领导能力、决策能力、拼搏能力。能否写好这份答卷,让党放心,让社会满意,让群众认可,是每一个党员干部应该深入思考的问题。总书记说,越是责任重大的岗位,遇到的压力肯定会越大,这就叫有担当。党看干部就是看肩膀,看能不能负重,能不能“超负荷”。可见,勇挑重担、主动加压不仅是领导干部的基本素质,更是领导干部具有高度责任意识的具体体现。如果领导干部没有责任意识,没有担当精神,安于现状,固守成绩,就会不自觉躺在功劳簿上沾沾自喜,而思维的惰性和惯性就会让我们抱着老传统不放,沿着老路子拉车。一旦进入了这样的怪圈,我们就难以走出去,就没有创新和发展,公司也就失去了持续发展的动力。对广大一线员工来说,同样也应该具有高度的责任意识,要结合个人岗位实际,认真履行岗位职责,主动思考今天你为公司做了那些贡献?明天你还将奉献什么?只有这样常干常问,才能成为一个有思想、有创意、有进取的人。否则,只管低头拉车,从不抬头看路,就会浑浑噩噩,一事无成。今后,我们将进一步健全和完善“问责制”。对严守规范,为公司发展做出贡献,公司就要大张旗鼓地进行宣传表彰;而对在生产中责任意识淡薄,对存在的安全隐患视而不见,公司就要对其问责,实行惩戒。唯有这样,才能让责任意识成为领导干部和一线员工的自觉意识,而不是靠高压或者其他手段来实现。
其次,要提高企业的规范意识。没有规矩,不成方圆。要实现公司的不断发展,就要进一步提升管理过程、生产过程、营销过程等各个环节的规范程度。目前,公司的各项规章是健全的,但随着行业形势的不断发展,必然会有很多的规章制度不能适应发展,我们就要有选择的保留和完善。在制度的落实和执行上,作为党委书记,要带头执行公司的所有规章制度,在深入贯彻落实党的十八届四中全会精神的基础上,积极推进依法治企的进程。无论是领导干部,还是一线员工,都要遵循公司的规章制度,知道哪些事能做,哪些事坚决不能做,形成依法行事、按章办事的积极氛围,实现公司的规范发展。当然,在制度的执行过程中,难免会有杂音,会有异响,这是正常现象。要实现制度的不折不扣执行,领导干部首先要带好头。人们常说,火车跑得快,全靠车头带。公司领导干部就要当好这个车头,带领全体员工奔向公司发展的核心目标。对我本人来说,我也将正确定位,如总书记所说,“带头执行民主集中制,不把‘班长’当成家长。在程序决策、不搞个人专权、善于增进团结、集中智慧等方面,力争做到总揽不包揽、分工不分家、放手不撒手”。努力建立一种宽松和谐的用人机制和工作氛围,让公司的干部职工都能在遵守规范的大前提下,在各自的岗位上创造价值,达到“人尽其才、物尽其用”的和谐境界,促进公司在规范中发展,在发展中规范的运营目标。
再次,要增强企业发展的软实力。我们欣喜地看到,当前吴忠公司在企业文化、经营理念、服务质量、队伍建设等方面做出了积极努力,形成了积极向上、和谐奋进的发展氛围。尤其是公司的思想政治工作,过程扎实,成效显著,有力提升了广大党员干部的思想认识。我们按照“围绕中心、突出服务”的工作准则,精心设计了38项涵盖党建、企业文化、队伍建设、品牌管理等具体可行的思想政治工作措施。围绕“安全、稳定、优质服务和党风廉政”四个硬约束,实现了思想政治工作的全面转型,让“用心干好分内活,全力做好岗位事”成为公司干部员工的职业信仰。下一步,我们还要加大这些软实力的经营,带领全体领导干部走在前做表率,积极探索工作新思路。按照总书记要求的“心中有民”的具体要求,主动扎根一线,开展调研活动,深入员工实际,解决切身问题。关注职工的所需所求,进一步提升思想政治工作的实效,提升广大员工的干事创业精神。同时,要力抓作风建设,激发广大干部员工为公司奉献的主动意识,通过继续深化党的群众路线教育实践活动,与公司全体党员干部坚守行业底线,抵御腐蚀诱惑,净化自身心灵,永葆进取动力,为实现公司的不断发展做出积极贡献。
最后,要立足高远,自我加压,制定公司的愿景规划。总书记这样告诫广大干部,为官一任,造福一方,不能接连干几年后还是“涛声依旧”,没有改变。对公司的全体领导干部来说,一定要在思想上引起足够的重视。要走一走,看一看,想一想,公司将要走向哪里?实现什么样的规模发展?在我们履职担责的时间里,能否让公司在我们手里发生明显的改变和提升?为今后的可持续发展打好基础,搞好接力。每一个员工也要积极思考这一问题,不能因为自己是普通员工,就对公司的发展不闻不问。应该树立集体荣誉感和主人翁思想,和企业“一荣俱荣,一损俱损”。这样的话,才能发挥每个人的主观能动性,搅活公司发展的“一池春水”。在制定公司发展规划的时候,全体领导干部要深入研究吴忠公司的发展历程,寻找提升公司发展内涵的突破口,以优化组织结构、降低生产成本、提升设施设备和资产利用率、扩大营销途径、提升品牌影响等策略为突破口,秉承总书记提出的“民之所好好之,民之所恶恶之”的教导,踏踏实实发展,扎扎实实创业,坚决不搞个人政绩和形象工程,引领吴忠公司这艘巨轮迎风破浪,勇往直前。
“因于智目,起于行足”,公司发展已经处在升级转型的关键时期,我们当以时不我待的紧迫精神,以干事创业的奋斗精神,以敢于担当的承责精神,在公司发展的新的征程中,牢记使命,应对压力,积极进取,自强不息!
(作者系国网吴忠供电公司党委书记)
责任编辑:闫院平
首先,要铭记自己肩负的责任。责任,体现的是一种积极理念,更是一种自觉修养。总书记强调:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。”总书记的话再次为我们敲响了警钟,我们要切实将责任意识贯穿于公司发展的整个进程中。要立足自己的岗位实际,明确自己应该承担哪些责任,领导干部也好,一线员工也好,都要认真思考这个问题。责任意识的问题解决了,就能让公司发展始终处在健康发展的轨道上永不“脱轨”。“凡处大事,明而能断;凡处民事,落实为本。”对领导干部来讲,要站得高一点,看得远一点。对行业发展形势要心中有数,千万不能“眯着眼过河”。要冷静看到,尽管公司实现了安全生产3497天再创新高,售电量113.18亿千瓦时,连续8年破百亿的骄人业绩,但是要实现持续发展,仍然充满了阻力和压力。如,国内经济持续进入新常态,电力生产的成本、行业竞争力不断增加,产业结构和市场需求都在发生着变化。我们可以预见到,在公司今后的发展中,还会有更大的阻力和困难长时间内存在。如何面对这些困难,增强信心和勇气,是关系企业能否长期发展的问题。不解决认识问题,就会削弱公司发展的动力,就会让公司的发展滞后不前,甚至会淹没在市场的大潮中。这样严峻的形势,其实也考验着干部的领导能力、决策能力、拼搏能力。能否写好这份答卷,让党放心,让社会满意,让群众认可,是每一个党员干部应该深入思考的问题。总书记说,越是责任重大的岗位,遇到的压力肯定会越大,这就叫有担当。党看干部就是看肩膀,看能不能负重,能不能“超负荷”。可见,勇挑重担、主动加压不仅是领导干部的基本素质,更是领导干部具有高度责任意识的具体体现。如果领导干部没有责任意识,没有担当精神,安于现状,固守成绩,就会不自觉躺在功劳簿上沾沾自喜,而思维的惰性和惯性就会让我们抱着老传统不放,沿着老路子拉车。一旦进入了这样的怪圈,我们就难以走出去,就没有创新和发展,公司也就失去了持续发展的动力。对广大一线员工来说,同样也应该具有高度的责任意识,要结合个人岗位实际,认真履行岗位职责,主动思考今天你为公司做了那些贡献?明天你还将奉献什么?只有这样常干常问,才能成为一个有思想、有创意、有进取的人。否则,只管低头拉车,从不抬头看路,就会浑浑噩噩,一事无成。今后,我们将进一步健全和完善“问责制”。对严守规范,为公司发展做出贡献,公司就要大张旗鼓地进行宣传表彰;而对在生产中责任意识淡薄,对存在的安全隐患视而不见,公司就要对其问责,实行惩戒。唯有这样,才能让责任意识成为领导干部和一线员工的自觉意识,而不是靠高压或者其他手段来实现。
其次,要提高企业的规范意识。没有规矩,不成方圆。要实现公司的不断发展,就要进一步提升管理过程、生产过程、营销过程等各个环节的规范程度。目前,公司的各项规章是健全的,但随着行业形势的不断发展,必然会有很多的规章制度不能适应发展,我们就要有选择的保留和完善。在制度的落实和执行上,作为党委书记,要带头执行公司的所有规章制度,在深入贯彻落实党的十八届四中全会精神的基础上,积极推进依法治企的进程。无论是领导干部,还是一线员工,都要遵循公司的规章制度,知道哪些事能做,哪些事坚决不能做,形成依法行事、按章办事的积极氛围,实现公司的规范发展。当然,在制度的执行过程中,难免会有杂音,会有异响,这是正常现象。要实现制度的不折不扣执行,领导干部首先要带好头。人们常说,火车跑得快,全靠车头带。公司领导干部就要当好这个车头,带领全体员工奔向公司发展的核心目标。对我本人来说,我也将正确定位,如总书记所说,“带头执行民主集中制,不把‘班长’当成家长。在程序决策、不搞个人专权、善于增进团结、集中智慧等方面,力争做到总揽不包揽、分工不分家、放手不撒手”。努力建立一种宽松和谐的用人机制和工作氛围,让公司的干部职工都能在遵守规范的大前提下,在各自的岗位上创造价值,达到“人尽其才、物尽其用”的和谐境界,促进公司在规范中发展,在发展中规范的运营目标。
再次,要增强企业发展的软实力。我们欣喜地看到,当前吴忠公司在企业文化、经营理念、服务质量、队伍建设等方面做出了积极努力,形成了积极向上、和谐奋进的发展氛围。尤其是公司的思想政治工作,过程扎实,成效显著,有力提升了广大党员干部的思想认识。我们按照“围绕中心、突出服务”的工作准则,精心设计了38项涵盖党建、企业文化、队伍建设、品牌管理等具体可行的思想政治工作措施。围绕“安全、稳定、优质服务和党风廉政”四个硬约束,实现了思想政治工作的全面转型,让“用心干好分内活,全力做好岗位事”成为公司干部员工的职业信仰。下一步,我们还要加大这些软实力的经营,带领全体领导干部走在前做表率,积极探索工作新思路。按照总书记要求的“心中有民”的具体要求,主动扎根一线,开展调研活动,深入员工实际,解决切身问题。关注职工的所需所求,进一步提升思想政治工作的实效,提升广大员工的干事创业精神。同时,要力抓作风建设,激发广大干部员工为公司奉献的主动意识,通过继续深化党的群众路线教育实践活动,与公司全体党员干部坚守行业底线,抵御腐蚀诱惑,净化自身心灵,永葆进取动力,为实现公司的不断发展做出积极贡献。
最后,要立足高远,自我加压,制定公司的愿景规划。总书记这样告诫广大干部,为官一任,造福一方,不能接连干几年后还是“涛声依旧”,没有改变。对公司的全体领导干部来说,一定要在思想上引起足够的重视。要走一走,看一看,想一想,公司将要走向哪里?实现什么样的规模发展?在我们履职担责的时间里,能否让公司在我们手里发生明显的改变和提升?为今后的可持续发展打好基础,搞好接力。每一个员工也要积极思考这一问题,不能因为自己是普通员工,就对公司的发展不闻不问。应该树立集体荣誉感和主人翁思想,和企业“一荣俱荣,一损俱损”。这样的话,才能发挥每个人的主观能动性,搅活公司发展的“一池春水”。在制定公司发展规划的时候,全体领导干部要深入研究吴忠公司的发展历程,寻找提升公司发展内涵的突破口,以优化组织结构、降低生产成本、提升设施设备和资产利用率、扩大营销途径、提升品牌影响等策略为突破口,秉承总书记提出的“民之所好好之,民之所恶恶之”的教导,踏踏实实发展,扎扎实实创业,坚决不搞个人政绩和形象工程,引领吴忠公司这艘巨轮迎风破浪,勇往直前。
“因于智目,起于行足”,公司发展已经处在升级转型的关键时期,我们当以时不我待的紧迫精神,以干事创业的奋斗精神,以敢于担当的承责精神,在公司发展的新的征程中,牢记使命,应对压力,积极进取,自强不息!
(作者系国网吴忠供电公司党委书记)
责任编辑:闫院平