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【摘 要】 本文主要分析了房屋建筑工程项目质量管理与控制，具体分析了影响房屋工程质量的因素，与房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要内容，同时提出有效措施。
【关键词】 房屋建筑;质量管理;控制
引言：
随着经济的快速发展，社会进步和人们生活水平的不断提高对建筑工程的需求不断增加。房屋建筑工程质量是保证其安全使用的关键因素。其直接关系的人们的生命财产安全，因此，为了保证房屋建筑工程进度、质量与投资满足合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制。
一、影响房屋建筑工程质量的因素分析
直接影响施工项目的质量因素包括房屋建筑工程的设计、地形地貌、机械、材料、操作方法、投资成本、管理制度、技术措施、建设周期等。容易发生质量变异与质量波动，工程项目的施工没有规范化的生产工艺，没有固定的生产流水线与完善的检测技术，也没有稳定的生产环境与成套的生产设备，再加上影响项目施工质量的系统性因素与偶然性因素有很多。所以，工程质量较容易产生变异。
（1）人的因素：人的因素主要指的是工程项目经理的素质、操作人员的技术水平与服务人员的质量观念。操作人员具有较强的工作作风与很强的技术水平，就会严格执行操作规程与质量标准等，确保工程质量。（2）材料因素：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不满足要求，工程质量也就可能不满足标准。（3）方法因素：指的是在整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计与检测手段等。在方法上产生的问题常常是很多的，如果制定了施工组织设计，不能严格执行，不按规范与标准施工，不重视施工过程的管理，不制定行之有效的预防措施，發生问题了才去处理。尤其是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。
二、质量管理在房屋建筑工程项目中的重要性
由于建筑工程具有综合复杂的特点，所涉及到的方面非常广泛，因此，影响建筑工程质量的因素也多种多样，例如施工材料、机械设备、地域环境、水文、气象、施工技术、管理制度等各个方面对于整个工程的质量有着不同程度的影响。另外，由于建筑工程项目具有位置固定、占地面积大的特点，工程的各个施工环节处于特定的位置，因此，方便管理。但是，建筑工程项目质量控制的因素具有不稳定性，微小的差异就可能会影响整体的工程质量，导致出现工程出现事故的频率较高。除此之外，建筑工程项目结束后，如果出现质量问题，不能像产品一样进行拆卸、解体或者更换内部配件。质量问题会导致施工单位信誉问题、带来经济损失等负面影响，所以，质量管理在房屋建筑工程项目中发挥着十分重要的作用。
三、房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要内容
（一）房屋建筑工程项目设计图纸的解读
房屋建筑工程项目施工图纸是工程施工的依据，能够正确的解读设计图纸，关系到工程施工能够把设计环节的观念和精神正确的运用到具体的工程施工中去。房屋建筑工程项目设计图纸一般都是经过设计专家严格按照工程结构、力学理论、建筑学理论及多年建筑实践积累的经验并加人设计人员的创意进行编制的。在很大程度上，经过重重审核最终确定的建筑工程项目设计图纸代表了最合适的施工规划。能否正确的解读设计图纸的精神和设计技术要求，关系到工程是否能够实现设计人员对于工程质量、技术、结构、外观、经济等方面的期待和考虑。
（二）结合实际的建筑工程项目施工方案设计
当房屋建筑工程项目施工设计图纸确定以后，施工单位需要及时的确定工程施工方案。施工方案的确定不能简单的一篇而概之。每个工程由于其所要实现的功能、所处的地理位置、施工地点的地质地貌、物理水文等条件的不同，在其他工程中比较成功且合理的施工方案，在这房屋建筑工程项目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地质地貌以及水文条件是影响房屋建筑工程项目工程质量的重要自然因素。疏松的图纸、断层、地裂等自然现象都有可能为工程施工质量带来极大的隐患。地下电缆及管道、周围建筑的布局情况、交通状况等人文因为也会极大的影响工程项目施工的质量。因此，施工企业在制定房屋建筑工程项目施工方案时，结合实际的对工程施工地点的各种自然及人文因素进行实地考察，然后做出切实可行的施工方案和施工平面布置图。
（三）房屋建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在房屋建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。房屋建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高房屋建筑工程施工质量意识。
（四）房屋建筑工程项目工程施工质量的动态跟踪
房屋建筑工程项目的施工建设不是简单的工程累计，由于工程建设规模和项目建设顺序的限制，决定着房屋建筑工程施工建设项目需要分阶段有序的进行。房屋建筑工程项目的分项分阶段进行也是工程期限较长的一个重要原因，有些项目必须要等到起上个项目完工且验收合格后方能够展开。这时为了及时的发现工程建设过程中的质量问题并及时加以纠正，就需要进行工程阶段性跟踪质量控制。阶段跟踪是保证工程质量，完善现场质量管理的重要内容。
四、房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
（一）建立工程质量管理体系
以现场施工管理组织机构为主体，依据施工单位质量管理体系与总承包方或业主方的工程项目质量控制总体系统的要求与相关规定建立工程质量管理体系。施工质量保证体系应该依据施工管理的范围，结合工程的特征建立，需要包括下列几个方面：（1）现场施工质量控制的目标体系;（2）现场施工质量控制的基本制度与主要工作流程;（3）现场施工质量控制的业务职能部门分工;（4）施工组织设计文件或现场施工质量计划;（5）现场施工质量控制点与其控制措施;（6）现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络与运行对策。 （二）做好材料采购选用工作，保证材料质量
工程材料质量是决定房屋建筑工程质量的关键。高品质的原材料才能建造出高质量的工程。因此，房屋建筑工程现场施工，对材料的质量要从材料计划的编制、材料的采购到材料进场验收、复检等多个环节进行严格的管理和控制。工程项目部则要严格执行材料采购、选用程序，力争做到从指定合格材料供应商名册中选择厂家进行材料采购，并做好材料采购、进货与检验记录，杜绝不合格原材料进入施工现场。
（三）加强施工工作人员的安全宣传教育和素质建设
我国有关部门可以加强房屋建筑工程施工的宣传和培训，强化人们对于建筑工程施工质量的重要性的认知，明确房屋建筑工程存在的质量问题对人们的生活造成的影响。以企业为单位，开展安全的知識讲座、组织广播电视讲座等，大力宣传安全知识，培养全体施工人员和管理人员的安全意识。也可以通过在不同的地方制作安全教育宣传栏，提高企业施工人员的素质。在施工中，还必须不断提高施工队伍的专业水平和素质建设，以保证在房屋建筑工程施工中能够避免质量上的问题，保证房屋建筑工程的优质性。
（四）隐蔽工程验收质量检查控制
因为房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点很多，在施工过程中，由项目部施工技术员与班组对班组施工的每项隐蔽工程先进行互检，满足要求后，再由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，同时根据质量监督程序上报上级部门进行抽查检验。在施工中，若发现隐蔽工程质量控制点有异常的地方，需要立即停止施工，及时召开分析会，找出发生异常的主要原因，同时用对策表写出对策。
（五）安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护
在施工中，常常是全方位、多工种交叉作业，管理上有较大难度。而细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是非常重要的。细部处理指的是预留孔、预埋铁件、面层、护轮坎等部位的质量处理，这些部位都是影响观感质量的重要部位，表现操作技术与施工管理水平的重要部位，做好这些细部就可以对整个工程质量起到画龙点睛的作用。在这一阶段，除了要对各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的关键在于应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理与成品保护上面。
五、结束语
质量管理是房屋建设的关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，其质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。其工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，因此，要控制好每个环节的质量问题，从而建造出高质量的工程。
参考文献：
[1]王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].中外建筑，2011（06）.
[2]顾海滨.房屋建筑现场施工管理与施工质量分析[J].中华民居（下旬刊）2012.
【关键词】 房屋建筑;质量管理;控制
引言：
随着经济的快速发展，社会进步和人们生活水平的不断提高对建筑工程的需求不断增加。房屋建筑工程质量是保证其安全使用的关键因素。其直接关系的人们的生命财产安全，因此，为了保证房屋建筑工程进度、质量与投资满足合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制。
一、影响房屋建筑工程质量的因素分析
直接影响施工项目的质量因素包括房屋建筑工程的设计、地形地貌、机械、材料、操作方法、投资成本、管理制度、技术措施、建设周期等。容易发生质量变异与质量波动，工程项目的施工没有规范化的生产工艺，没有固定的生产流水线与完善的检测技术，也没有稳定的生产环境与成套的生产设备，再加上影响项目施工质量的系统性因素与偶然性因素有很多。所以，工程质量较容易产生变异。
（1）人的因素：人的因素主要指的是工程项目经理的素质、操作人员的技术水平与服务人员的质量观念。操作人员具有较强的工作作风与很强的技术水平，就会严格执行操作规程与质量标准等，确保工程质量。（2）材料因素：材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不满足要求，工程质量也就可能不满足标准。（3）方法因素：指的是在整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、施工组织设计与检测手段等。在方法上产生的问题常常是很多的，如果制定了施工组织设计，不能严格执行，不按规范与标准施工，不重视施工过程的管理，不制定行之有效的预防措施，發生问题了才去处理。尤其是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。
二、质量管理在房屋建筑工程项目中的重要性
由于建筑工程具有综合复杂的特点，所涉及到的方面非常广泛，因此，影响建筑工程质量的因素也多种多样，例如施工材料、机械设备、地域环境、水文、气象、施工技术、管理制度等各个方面对于整个工程的质量有着不同程度的影响。另外，由于建筑工程项目具有位置固定、占地面积大的特点，工程的各个施工环节处于特定的位置，因此，方便管理。但是，建筑工程项目质量控制的因素具有不稳定性，微小的差异就可能会影响整体的工程质量，导致出现工程出现事故的频率较高。除此之外，建筑工程项目结束后，如果出现质量问题，不能像产品一样进行拆卸、解体或者更换内部配件。质量问题会导致施工单位信誉问题、带来经济损失等负面影响，所以，质量管理在房屋建筑工程项目中发挥着十分重要的作用。
三、房屋建筑工程项目质量管理与控制的重要内容
（一）房屋建筑工程项目设计图纸的解读
房屋建筑工程项目施工图纸是工程施工的依据，能够正确的解读设计图纸，关系到工程施工能够把设计环节的观念和精神正确的运用到具体的工程施工中去。房屋建筑工程项目设计图纸一般都是经过设计专家严格按照工程结构、力学理论、建筑学理论及多年建筑实践积累的经验并加人设计人员的创意进行编制的。在很大程度上，经过重重审核最终确定的建筑工程项目设计图纸代表了最合适的施工规划。能否正确的解读设计图纸的精神和设计技术要求，关系到工程是否能够实现设计人员对于工程质量、技术、结构、外观、经济等方面的期待和考虑。
（二）结合实际的建筑工程项目施工方案设计
当房屋建筑工程项目施工设计图纸确定以后，施工单位需要及时的确定工程施工方案。施工方案的确定不能简单的一篇而概之。每个工程由于其所要实现的功能、所处的地理位置、施工地点的地质地貌、物理水文等条件的不同，在其他工程中比较成功且合理的施工方案，在这房屋建筑工程项目施工工程中未必行的通。工程施工所在地的地质地貌以及水文条件是影响房屋建筑工程项目工程质量的重要自然因素。疏松的图纸、断层、地裂等自然现象都有可能为工程施工质量带来极大的隐患。地下电缆及管道、周围建筑的布局情况、交通状况等人文因为也会极大的影响工程项目施工的质量。因此，施工企业在制定房屋建筑工程项目施工方案时，结合实际的对工程施工地点的各种自然及人文因素进行实地考察，然后做出切实可行的施工方案和施工平面布置图。
（三）房屋建筑工程项目建筑材料及人员资质的审核
在房屋建筑工程项目质量管理与控制的过程中，材料及施工人员的素质因素无疑是不容忽视的重要内容。房屋建筑工程项目施工涉及到的工程材料较多，包括建筑原材料、成品材料、半成品材料、以及脚手架之类的周转材料。这些材料都是构成建筑工程质量实体的基本单位。工程建筑材料质量的优劣，及损毁状况是工程施工中不得不重视的内容。采用技术规格不达标、质量低劣或者损毁的产品进行工程建设，无疑会极大的降低工程的质量。施工人员的资质关系到工程施工过程中操作的正确性及施工精神的传达畅通性。加强施工人员资质的审核有利于确保施工人员能够及时的领会工程施工的精神，自觉的提高房屋建筑工程施工质量意识。
（四）房屋建筑工程项目工程施工质量的动态跟踪
房屋建筑工程项目的施工建设不是简单的工程累计，由于工程建设规模和项目建设顺序的限制，决定着房屋建筑工程施工建设项目需要分阶段有序的进行。房屋建筑工程项目的分项分阶段进行也是工程期限较长的一个重要原因，有些项目必须要等到起上个项目完工且验收合格后方能够展开。这时为了及时的发现工程建设过程中的质量问题并及时加以纠正，就需要进行工程阶段性跟踪质量控制。阶段跟踪是保证工程质量，完善现场质量管理的重要内容。
四、房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
（一）建立工程质量管理体系
以现场施工管理组织机构为主体，依据施工单位质量管理体系与总承包方或业主方的工程项目质量控制总体系统的要求与相关规定建立工程质量管理体系。施工质量保证体系应该依据施工管理的范围，结合工程的特征建立，需要包括下列几个方面：（1）现场施工质量控制的目标体系;（2）现场施工质量控制的基本制度与主要工作流程;（3）现场施工质量控制的业务职能部门分工;（4）施工组织设计文件或现场施工质量计划;（5）现场施工质量控制点与其控制措施;（6）现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络与运行对策。 （二）做好材料采购选用工作，保证材料质量
工程材料质量是决定房屋建筑工程质量的关键。高品质的原材料才能建造出高质量的工程。因此，房屋建筑工程现场施工，对材料的质量要从材料计划的编制、材料的采购到材料进场验收、复检等多个环节进行严格的管理和控制。工程项目部则要严格执行材料采购、选用程序，力争做到从指定合格材料供应商名册中选择厂家进行材料采购，并做好材料采购、进货与检验记录，杜绝不合格原材料进入施工现场。
（三）加强施工工作人员的安全宣传教育和素质建设
我国有关部门可以加强房屋建筑工程施工的宣传和培训，强化人们对于建筑工程施工质量的重要性的认知，明确房屋建筑工程存在的质量问题对人们的生活造成的影响。以企业为单位，开展安全的知識讲座、组织广播电视讲座等，大力宣传安全知识，培养全体施工人员和管理人员的安全意识。也可以通过在不同的地方制作安全教育宣传栏，提高企业施工人员的素质。在施工中，还必须不断提高施工队伍的专业水平和素质建设，以保证在房屋建筑工程施工中能够避免质量上的问题，保证房屋建筑工程的优质性。
（四）隐蔽工程验收质量检查控制
因为房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点很多，在施工过程中，由项目部施工技术员与班组对班组施工的每项隐蔽工程先进行互检，满足要求后，再由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，同时根据质量监督程序上报上级部门进行抽查检验。在施工中，若发现隐蔽工程质量控制点有异常的地方，需要立即停止施工，及时召开分析会，找出发生异常的主要原因，同时用对策表写出对策。
（五）安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护
在施工中，常常是全方位、多工种交叉作业，管理上有较大难度。而细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是非常重要的。细部处理指的是预留孔、预埋铁件、面层、护轮坎等部位的质量处理，这些部位都是影响观感质量的重要部位，表现操作技术与施工管理水平的重要部位，做好这些细部就可以对整个工程质量起到画龙点睛的作用。在这一阶段，除了要对各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的关键在于应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理与成品保护上面。
五、结束语
质量管理是房屋建设的关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，其质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。其工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，因此，要控制好每个环节的质量问题，从而建造出高质量的工程。
参考文献：
[1]王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J].中外建筑，2011（06）.
[2]顾海滨.房屋建筑现场施工管理与施工质量分析[J].中华民居（下旬刊）2012.