伴随着我国社会主义经济体制改革的不断深化,对我国企业的现代化建设以及管理水平也提出了更高的要求,对此,我国企业必须充分满足社会经济的发展需要,缔造出与时俱进的企业经营模式。而企业内部的预算管理作为一项重要的决策、管理工具手段,不仅成为企业在现代化建设进程中不可缺少的手段,也逐渐在我国大多数企业内部引起了高度关注和重视,为企业取得经济效益最大化做出重要的贡献,因此,预算管理工作得到了广泛的应用。与此同时,在我国经济逐渐进入新常态的时代大背景之下,预算管理工作的概念和具体内容也在不断发生转变和改进,如何在新常态背景下,将预算管理工作和企业理念相融合,是我国企业当前亟待解决的问题。企业必须正确认识预算管理的具体内容,实现预算管理工作的规范化和制度创新化,并提高其水平和功能作用。本文就首先对预算管理功能创新的意义和背景进行阐述,围绕预算管理创新工作的基本要素,提出现阶段我国企业在预算管理创新工作上存在的弊端,并列出针对性的建议对策,最后从多个角度对预算管理功能的创新进行分析,以期能作为参考,充实现有文献。