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摘要：石油行业是依靠设备的行业，所以应当加强设备管理，使得设备可以为石油企业带来更多的收益，使企业发展得更好。本文主要讨论了加强油田设备管理的措施以及设备管理对于油田企业发展的意义和重要性。
关键词：油田;设备;管理
设备管理是油田企业保证生产正常进行，实现安全生产地关键，也是企业在生产过程中降低成本的基础。在现在国际原油价格持续走高的趋势下，石油企业面临着较大的压力，所以对于设备进行一定的管理，将成本降低成为了更为重要的问题。对于这个问题，怎样进行管理，采取什么样的措施进行管理，成为了很多石油企业需要考虑的问题。
一、加强油田设备管理对于油田发展的意义
在油田工作中，设备是工作开展和生产的基石，只有设备和机器正常运行，才可以保证采油的连续。只有做好设备保养和维护，才可以使油田可以持续生产。做好设备管理是油田保证生产能力和经济效益的关键，油田企业应当更加重视，实现可持续的发展。当前很多新设备和新工艺在油田工作中获得了很多应用，使得设备管理占据着越来越重要的地位。首先，设备管理是油田进行生产的保证。石油开采要依靠开采设备等一系列的设备，没有设备就很难有高效的生产状态，很多石油也就很难被开采出来，影响一些依靠石油行业的发展。再次，设备管理提高了企业的经济效益，设备管理影响了企业的产出以及投入，所以加强设备管理可以有效提升企业的经济效益。最后，设备管理是进行安全生产的保证。在进行生产的时候，设备的技术落后是设备造成事故的原因所在。所以油田企业要想实现更安全的生产，就应该对于设备的安全性进行重视，对于现场管理尤其要重视。
二、加强设备管理的对策
1.建立健全设备使用责任机制
工人们在使用机器设备时，应当注意自己的操作，担负起自己的责任，避免事故的发生。操作工人是每天和机器设备交集最多的人，所以应当掌握熟练的操作方法，并且还有对机器设备保养的能力。工人在进行设备的使用时，一定要熟练使用，并且还能够进行定期检查，排除一些隐患。只有对设备使用起来有责任心，并且还可以对设备有更为科学的管理和维护，才可以使得有天企业可以对设备有安全高效的使用，进而使企业的经济效益得到增长。这一切都得益于整个责任机制的建立。落实到人，是油田企业对于安全的承诺。
2.建立设备的维护制度
为了使设备可以正常使用，延长它们的使用时限，对这些设备就应当进行合理的保养和维护。对于维护和保养，经常和设备呆在一起的操作工人应当负起这个责任。设备维护好，就可以减少很多工作时的损失，可以降低一些成本，提高生产率。为了油田企业的进一步发展，设备维护必须严格对待，建立一个切实可行的制度。在进行维护的时候，可以分为每班维护以及定期维护两种。前者要做到班前检查，交接班的时候还要检查。在进行使用的时候应当观察设备的使用状态。后者则是定期对于设备进行维护保养，保证设备可以正常使用，使设备可以在使用时保持最好状态。
不仅如此，油田企业还应该建立设备生命周期管理的组织架构，将油田业务进行重构，依托于社会化的服务网络，对设备管理进行更专业的提升。提升现场管理的重要性，在进行生产的时候，维修人员可以留在现场，在出问题的时候可以快速维修，保证生产的继续进行。例如，对于甘肃的环江油田区块的油田设备维护的时候，应该针对这里的地形和气候建立适合的维护制度。因为这里地处黄土高原，地形复杂，气候干燥，风沙大，在设备保养中经常出现问题。所以在这样的气候条件下应当增加定期维护的次数，并且可以使维修人员随时待命，出现问题就行维修。
3.进行设备管理培训
设备管理是一门技术，应当在企业范围内开展培训，使得操作工人和一些技术人员都可以掌握设备的管理方法。培训内容也可以不限于此，只要可以提高人员素质以及提高公司效益的培训都可以进行，工作人员的素质提高，油田企业的工作效率和效益才可以得到真实有效的提高。在选择培训教师的时候，可以从本行业相关学校以及单位内比较厉害的技术人员中选择，这样选择可以使学生可以真正学到有用且可以实操的技能和知识，使得设备管理人员和技术人员的专业素养及业务水平得以提高，进而对于企业内部的很多事情都可以做得更好，有利于企业的发展。
4.完善设备管理规定，对管理工作进行规范
设备管理是油田企业内部非常重要的一项工作，必须长期抓住不放。要让设备管理深入到各单位设备管理人员和技术人员的日常工作过程中，不能儿戏。在进行管理的时候，也要根据实际情况，不断转变管理思路，完善管理规定。设备管理的目的是为了让设备取得更好的工作状态，因此要让设备的效率得到提高，要使得设备在生命周期内带来的效率效益最高。油田工作中的设备很多，根据这些设备的不同，可以分别制定不一样的维护和维修策略，并且还可以将不同的维修方式进行结合，使得设备达到更高的综合设备效率。
设备的正确使用以及维护是设备管理工作中很重要的环节。只有在使用的时候正确使用，按照规范进行操作，才可以使设备不至于出很多故障，才让设备可以平稳运行，也就是说正常而规范的使用可以延缓它的恶化进程，延长他的寿命。为了达到这个目的，各单位应该建立较为严格的使用和维护制度，规定一些主要的内容，使得管理和维护工作有条不紊地展开。
三、结束语
在石油企业中，只有加强设备的管理力度，建立规范的使用和维护机制，进一步加强设备维护人员和技术人员的专业素养和管理技能，并且向一些做得好的企业进行学习，才可以真正做好设备管理。做好设备管理这项工作，可以使得石油企业提升自己的经营效益，使得企业生产过程更加环保，在石油企业的竞争中可以保持较大的优势。现在的形势之下，石油企业应当进一步通过设备管理来降低成本，做好生产和经营工作，使企业可以有较好的效益。
参考文献：
[1]秦晓敏，赵磊，刘甲.试论油田采油安全管理的优化策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（20）：68-69.
[2]冯峥.地面采油设备的节能管理与优化探究[J].化学工程与装备，2019（08）：149-150.
[3]刘大伟.采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2019，26（07）：212+215.
[4]楊伟，胡宗保，李会英，鱼岗，马江锋，方堃.浅析如何加强油田采油设备的安全性[J].中国设备工程，2019（09）：37-38.
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第七采油厂）
关键词：油田;设备;管理
设备管理是油田企业保证生产正常进行，实现安全生产地关键，也是企业在生产过程中降低成本的基础。在现在国际原油价格持续走高的趋势下，石油企业面临着较大的压力，所以对于设备进行一定的管理，将成本降低成为了更为重要的问题。对于这个问题，怎样进行管理，采取什么样的措施进行管理，成为了很多石油企业需要考虑的问题。
一、加强油田设备管理对于油田发展的意义
在油田工作中，设备是工作开展和生产的基石，只有设备和机器正常运行，才可以保证采油的连续。只有做好设备保养和维护，才可以使油田可以持续生产。做好设备管理是油田保证生产能力和经济效益的关键，油田企业应当更加重视，实现可持续的发展。当前很多新设备和新工艺在油田工作中获得了很多应用，使得设备管理占据着越来越重要的地位。首先，设备管理是油田进行生产的保证。石油开采要依靠开采设备等一系列的设备，没有设备就很难有高效的生产状态，很多石油也就很难被开采出来，影响一些依靠石油行业的发展。再次，设备管理提高了企业的经济效益，设备管理影响了企业的产出以及投入，所以加强设备管理可以有效提升企业的经济效益。最后，设备管理是进行安全生产的保证。在进行生产的时候，设备的技术落后是设备造成事故的原因所在。所以油田企业要想实现更安全的生产，就应该对于设备的安全性进行重视，对于现场管理尤其要重视。
二、加强设备管理的对策
1.建立健全设备使用责任机制
工人们在使用机器设备时，应当注意自己的操作，担负起自己的责任，避免事故的发生。操作工人是每天和机器设备交集最多的人，所以应当掌握熟练的操作方法，并且还有对机器设备保养的能力。工人在进行设备的使用时，一定要熟练使用，并且还能够进行定期检查，排除一些隐患。只有对设备使用起来有责任心，并且还可以对设备有更为科学的管理和维护，才可以使得有天企业可以对设备有安全高效的使用，进而使企业的经济效益得到增长。这一切都得益于整个责任机制的建立。落实到人，是油田企业对于安全的承诺。
2.建立设备的维护制度
为了使设备可以正常使用，延长它们的使用时限，对这些设备就应当进行合理的保养和维护。对于维护和保养，经常和设备呆在一起的操作工人应当负起这个责任。设备维护好，就可以减少很多工作时的损失，可以降低一些成本，提高生产率。为了油田企业的进一步发展，设备维护必须严格对待，建立一个切实可行的制度。在进行维护的时候，可以分为每班维护以及定期维护两种。前者要做到班前检查，交接班的时候还要检查。在进行使用的时候应当观察设备的使用状态。后者则是定期对于设备进行维护保养，保证设备可以正常使用，使设备可以在使用时保持最好状态。
不仅如此，油田企业还应该建立设备生命周期管理的组织架构，将油田业务进行重构，依托于社会化的服务网络，对设备管理进行更专业的提升。提升现场管理的重要性，在进行生产的时候，维修人员可以留在现场，在出问题的时候可以快速维修，保证生产的继续进行。例如，对于甘肃的环江油田区块的油田设备维护的时候，应该针对这里的地形和气候建立适合的维护制度。因为这里地处黄土高原，地形复杂，气候干燥，风沙大，在设备保养中经常出现问题。所以在这样的气候条件下应当增加定期维护的次数，并且可以使维修人员随时待命，出现问题就行维修。
3.进行设备管理培训
设备管理是一门技术，应当在企业范围内开展培训，使得操作工人和一些技术人员都可以掌握设备的管理方法。培训内容也可以不限于此，只要可以提高人员素质以及提高公司效益的培训都可以进行，工作人员的素质提高，油田企业的工作效率和效益才可以得到真实有效的提高。在选择培训教师的时候，可以从本行业相关学校以及单位内比较厉害的技术人员中选择，这样选择可以使学生可以真正学到有用且可以实操的技能和知识，使得设备管理人员和技术人员的专业素养及业务水平得以提高，进而对于企业内部的很多事情都可以做得更好，有利于企业的发展。
4.完善设备管理规定，对管理工作进行规范
设备管理是油田企业内部非常重要的一项工作，必须长期抓住不放。要让设备管理深入到各单位设备管理人员和技术人员的日常工作过程中，不能儿戏。在进行管理的时候，也要根据实际情况，不断转变管理思路，完善管理规定。设备管理的目的是为了让设备取得更好的工作状态，因此要让设备的效率得到提高，要使得设备在生命周期内带来的效率效益最高。油田工作中的设备很多，根据这些设备的不同，可以分别制定不一样的维护和维修策略，并且还可以将不同的维修方式进行结合，使得设备达到更高的综合设备效率。
设备的正确使用以及维护是设备管理工作中很重要的环节。只有在使用的时候正确使用，按照规范进行操作，才可以使设备不至于出很多故障，才让设备可以平稳运行，也就是说正常而规范的使用可以延缓它的恶化进程，延长他的寿命。为了达到这个目的，各单位应该建立较为严格的使用和维护制度，规定一些主要的内容，使得管理和维护工作有条不紊地展开。
三、结束语
在石油企业中，只有加强设备的管理力度，建立规范的使用和维护机制，进一步加强设备维护人员和技术人员的专业素养和管理技能，并且向一些做得好的企业进行学习，才可以真正做好设备管理。做好设备管理这项工作，可以使得石油企业提升自己的经营效益，使得企业生产过程更加环保，在石油企业的竞争中可以保持较大的优势。现在的形势之下，石油企业应当进一步通过设备管理来降低成本，做好生产和经营工作，使企业可以有较好的效益。
参考文献：
[1]秦晓敏，赵磊，刘甲.试论油田采油安全管理的优化策略[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（20）：68-69.
[2]冯峥.地面采油设备的节能管理与优化探究[J].化学工程与装备，2019（08）：149-150.
[3]刘大伟.采油生产过程中的安全管理措施应用分析[J].石化技术，2019，26（07）：212+215.
[4]楊伟，胡宗保，李会英，鱼岗，马江锋，方堃.浅析如何加强油田采油设备的安全性[J].中国设备工程，2019（09）：37-38.
（作者单位：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第七采油厂）