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[摘要]本文就建筑工程施工问题,探讨了施工技术控制管理科学策略,对提升建筑施工水平,优化施工效果,建设出实用优质的建筑工程,有积极有效的促进作用。
[关键词]建筑施工;技术;管理
中图分类号:C36文献标识码: A 文章编号:
建筑施工存在的状况问题
伴随建筑行业的快速发展,其科技水平显著提升,建成的现代建筑外观优美、美轮美奂,同时体现了较多高科技元素,是工程建设人员智慧的结晶。当然建筑工程施工建设仍旧包含一些不足的现状问题,其融入的科技元素需要较多专业的共同参与,施工阶段中,则需要符合各个专业领域相关技术标准,满足空间位置以及距离要求。这样一来综合全面的施工建设过程便较易引发考虑顾及不周到的问题,进而形成施工技术偏差,即便是较小疏忽也会埋下不良隐患,影响建筑工程建设质量,还会对人们的财产生命安全形成不良威胁。
2、建筑施工存在问题的根本成因
建筑施工建设存在的不足问题影响因素较多,具体因素包括两方面内容,一方面为施工技术因素,还有一方面则为控制管理体制因素。建筑施工进程中,施工人员倘若没有良好的掌握施工技术的科学要领,忽视细节问题,便较易令施工技术应用不当,进而对整体建筑工程质量形成不良影响,还会对施工建设员工安全形成一定威胁。现行建筑施工管理体制多以施工方分包为核心,分包方各项管理体制创建欠缺健全性,因而较易令工序存在错漏疏忽问题。同时施工建设与管理人员具备的技术以及控制管理水平呈现出参差不齐的状况,在施工阶段中也会形成不利影响。为此做好建筑施工技术管理控制尤为重要,只有制定切实有效的管理策略,方能提升建设水平,延长工程服务应用寿命,创设显著效益。
3、强化施工质量,优化技术管理控制科学策略
3、1优化施工人员施工技术管理控制
建筑工程施工建设阶段中应做好脚手架的科学搭设,倘若操作需位于三步架之上进行作业,则施工人员需完善制定防范策略,佩戴安全帽、绑扎安全绳,完成安全装配配备后方可进行架杆的传递。倘若搭架操作阶段中遭遇天气环境突然变化,出现六级以上大风、天气电闪雷鸣,则应暂停作业施工。倘若搭架高度高于二十米,则在风力为五级时便不应进行施工操作。搭架四周倘若存在高压电线,则应测量其电压数值,如果低于十千伏,在搭架阶段中应同其保有大于二点六米的作业距离,而当高压线路大于二十二千伏时,则应在搭架阶段中距离其至少为五米。选择架子应参照工程建设的实际状况,无论何类项目,架子均应确保具备良好的稳固耐用性,同时应保证在外界温度相应变化范畴中,令架子不产生形状变化、倾斜以及左右摇摆问题。
建筑工程施工阶段中,还应做好砌墙砖环节技术控制,应做好充足的前期准备,检查基槽是否存在水浸、形状变化、裂纹等问题,同时应做好基槽大小科学控制,在其宽度低于1米时,应位于砌筑站人的一方预留约四十厘米宽度,令其满足操作所需范畴标准。倘若砌筑位于深基槽实施施工,则应位于基槽布设坡道、工作用梯,进而便于施工建设人员安全通行。同时施工人员不应随意的跳跃与踩踏基槽,应在坡道以及工作梯通行,避免影响支撑体系与砌体结构。倘若砌筑位于一层之上,高度高于四米,则需工作人员完善制定安全措施,倘若利用外脚手架实施砌筑,则应配设挡脚板与护身栏设施。利用里脚手架,则应支设安全防护网。同时施工人员不应在墙上站立砌筑,不应在墙顶之上进行清扫,应利用脚手架进行清扫处理。实施焊接施工阶段中,应关注周围五米范畴中不堆放易燃易爆的施工材料,焊接前期,则应做好相关设施的细化查验与综合调试,保证安全无误方可开始焊接。同时应确保电源系统具备良好的稳定性。焊接施工阶段中电压波动的安全范畴为百分之五,倘若大于该阈值,便应中断焊接施工。而在遇到大雨闪电等天气环境,则应快速暂停露天施工作业,进而确保施工人员的生命安全。
建筑工程抹灰施工技术环节较易存在不良问题。为此在抹灰施工前期,应做好架子以及高凳的安全检验,保证其具备良好的稳定性。同时架子之上的各类物料应散开存放、确保良好稳定。倘若脚手架具体高度低于三点五米,则在应用脚手凳阶段中,应确保其间距低于两米。施工建設人员不应私自进行探头板的搭设,同时位于暖气片以及管路之上不应设置脚手架。抹灰施工作业工作人员应带好安全帽,完善优质防护管控,确保施工技术的科学合理、可靠规范。
3.2完善管理人员建筑工程管理控制
建筑项目工程施工建设前期,管理人员应做好进度计划的科学编制,进而提升施工建设质量,令具体施工有据可循、按进度安排科学推进,高效优质的进行建设。编制阶段中应秉承高瞻远瞩、科学先进的思维,立足施工状况,思考适宜工程建设的进度安排,令编制计划同现实施工条件科学符合。应详细了解、全面熟悉工程设计图纸与合同规范内容,做好进度安排。为令土建以及安装工程完善配合,应令安装施工人员积极参与计划制定,强化进度控制。可令工程进度划分为若干部分,各阶段均应明确制定工期目标,并依据阶段管理管控,依据总体进度计划明确每月以及每周的施工计划。同时应预留一定时间用于防患于未然的管控。完成进度计划制定之后,应依据计划安排施工人数、应用周转材料与设备设施等,保证投入各类资源满足工程施工进度需要。
建筑工程施工阶段中,还应做好成本造价控制,节约资源,明确生产经营阶段中具体消耗资源与费用开支,做好全面监督管控、科学引导、调节限制。工程项目经理应全面发挥主导管控作用,快速明晰工程具体盈亏状况,同预算管理人员积极配合做好投标书的科学制定。另外应强化建筑工程建设质量控制管理,有效监督施工应用技术。当发觉存在不合理施工技术与不规范操作行为,应快速制止,责令科学整改,保证施工人员整体安全。在完成施工建设后应做好全面勘察,科学补漏查缺,真正建设出完美、优质、精品的建筑项目工程。
4、结语
总之,做好建筑施工技术控制管理尤为重要。我们只有针对施工阶段中影响工程质量的相关技术问题,制定科学有效的应对策略,强化进度、质量与造价管控,安全建设施工,方能提升施工建设效能,快速、全面的创建优质工程项目,实现可持续的全面发展。
[参考文献]
[1]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J].华章,201 0,(09).
[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品,2010,(18).
[关键词]建筑施工;技术;管理
中图分类号:C36文献标识码: A 文章编号:
建筑施工存在的状况问题
伴随建筑行业的快速发展,其科技水平显著提升,建成的现代建筑外观优美、美轮美奂,同时体现了较多高科技元素,是工程建设人员智慧的结晶。当然建筑工程施工建设仍旧包含一些不足的现状问题,其融入的科技元素需要较多专业的共同参与,施工阶段中,则需要符合各个专业领域相关技术标准,满足空间位置以及距离要求。这样一来综合全面的施工建设过程便较易引发考虑顾及不周到的问题,进而形成施工技术偏差,即便是较小疏忽也会埋下不良隐患,影响建筑工程建设质量,还会对人们的财产生命安全形成不良威胁。
2、建筑施工存在问题的根本成因
建筑施工建设存在的不足问题影响因素较多,具体因素包括两方面内容,一方面为施工技术因素,还有一方面则为控制管理体制因素。建筑施工进程中,施工人员倘若没有良好的掌握施工技术的科学要领,忽视细节问题,便较易令施工技术应用不当,进而对整体建筑工程质量形成不良影响,还会对施工建设员工安全形成一定威胁。现行建筑施工管理体制多以施工方分包为核心,分包方各项管理体制创建欠缺健全性,因而较易令工序存在错漏疏忽问题。同时施工建设与管理人员具备的技术以及控制管理水平呈现出参差不齐的状况,在施工阶段中也会形成不利影响。为此做好建筑施工技术管理控制尤为重要,只有制定切实有效的管理策略,方能提升建设水平,延长工程服务应用寿命,创设显著效益。
3、强化施工质量,优化技术管理控制科学策略
3、1优化施工人员施工技术管理控制
建筑工程施工建设阶段中应做好脚手架的科学搭设,倘若操作需位于三步架之上进行作业,则施工人员需完善制定防范策略,佩戴安全帽、绑扎安全绳,完成安全装配配备后方可进行架杆的传递。倘若搭架操作阶段中遭遇天气环境突然变化,出现六级以上大风、天气电闪雷鸣,则应暂停作业施工。倘若搭架高度高于二十米,则在风力为五级时便不应进行施工操作。搭架四周倘若存在高压电线,则应测量其电压数值,如果低于十千伏,在搭架阶段中应同其保有大于二点六米的作业距离,而当高压线路大于二十二千伏时,则应在搭架阶段中距离其至少为五米。选择架子应参照工程建设的实际状况,无论何类项目,架子均应确保具备良好的稳固耐用性,同时应保证在外界温度相应变化范畴中,令架子不产生形状变化、倾斜以及左右摇摆问题。
建筑工程施工阶段中,还应做好砌墙砖环节技术控制,应做好充足的前期准备,检查基槽是否存在水浸、形状变化、裂纹等问题,同时应做好基槽大小科学控制,在其宽度低于1米时,应位于砌筑站人的一方预留约四十厘米宽度,令其满足操作所需范畴标准。倘若砌筑位于深基槽实施施工,则应位于基槽布设坡道、工作用梯,进而便于施工建设人员安全通行。同时施工人员不应随意的跳跃与踩踏基槽,应在坡道以及工作梯通行,避免影响支撑体系与砌体结构。倘若砌筑位于一层之上,高度高于四米,则需工作人员完善制定安全措施,倘若利用外脚手架实施砌筑,则应配设挡脚板与护身栏设施。利用里脚手架,则应支设安全防护网。同时施工人员不应在墙上站立砌筑,不应在墙顶之上进行清扫,应利用脚手架进行清扫处理。实施焊接施工阶段中,应关注周围五米范畴中不堆放易燃易爆的施工材料,焊接前期,则应做好相关设施的细化查验与综合调试,保证安全无误方可开始焊接。同时应确保电源系统具备良好的稳定性。焊接施工阶段中电压波动的安全范畴为百分之五,倘若大于该阈值,便应中断焊接施工。而在遇到大雨闪电等天气环境,则应快速暂停露天施工作业,进而确保施工人员的生命安全。
建筑工程抹灰施工技术环节较易存在不良问题。为此在抹灰施工前期,应做好架子以及高凳的安全检验,保证其具备良好的稳定性。同时架子之上的各类物料应散开存放、确保良好稳定。倘若脚手架具体高度低于三点五米,则在应用脚手凳阶段中,应确保其间距低于两米。施工建設人员不应私自进行探头板的搭设,同时位于暖气片以及管路之上不应设置脚手架。抹灰施工作业工作人员应带好安全帽,完善优质防护管控,确保施工技术的科学合理、可靠规范。
3.2完善管理人员建筑工程管理控制
建筑项目工程施工建设前期,管理人员应做好进度计划的科学编制,进而提升施工建设质量,令具体施工有据可循、按进度安排科学推进,高效优质的进行建设。编制阶段中应秉承高瞻远瞩、科学先进的思维,立足施工状况,思考适宜工程建设的进度安排,令编制计划同现实施工条件科学符合。应详细了解、全面熟悉工程设计图纸与合同规范内容,做好进度安排。为令土建以及安装工程完善配合,应令安装施工人员积极参与计划制定,强化进度控制。可令工程进度划分为若干部分,各阶段均应明确制定工期目标,并依据阶段管理管控,依据总体进度计划明确每月以及每周的施工计划。同时应预留一定时间用于防患于未然的管控。完成进度计划制定之后,应依据计划安排施工人数、应用周转材料与设备设施等,保证投入各类资源满足工程施工进度需要。
建筑工程施工阶段中,还应做好成本造价控制,节约资源,明确生产经营阶段中具体消耗资源与费用开支,做好全面监督管控、科学引导、调节限制。工程项目经理应全面发挥主导管控作用,快速明晰工程具体盈亏状况,同预算管理人员积极配合做好投标书的科学制定。另外应强化建筑工程建设质量控制管理,有效监督施工应用技术。当发觉存在不合理施工技术与不规范操作行为,应快速制止,责令科学整改,保证施工人员整体安全。在完成施工建设后应做好全面勘察,科学补漏查缺,真正建设出完美、优质、精品的建筑项目工程。
4、结语
总之,做好建筑施工技术控制管理尤为重要。我们只有针对施工阶段中影响工程质量的相关技术问题,制定科学有效的应对策略,强化进度、质量与造价管控,安全建设施工,方能提升施工建设效能,快速、全面的创建优质工程项目,实现可持续的全面发展。
[参考文献]
[1]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J].华章,201 0,(09).
[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品,2010,(18).