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ERP项目后评价不同于一般固定资产投资项目，有着量化的评价指标、明确的评价内容、突出的评价重点和完善的评价体系，不能简单套用其他项目的评估方法，应该针对ERP项目的特点建立新的评价体系。介绍了国内外ERP项目后评价的方法和理论，提出中国石油ERP项目后评价应该从两个方面进行：项目验收评价和应用绩效评价，并着重后者。