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发展战略和有效管理是中小农机企业面临的首要问题。运用复杂性科学的理论和方法，分析中小农机企业的演化轨迹，找到演化的三个平衡点，确定出发展的二种可行性目标。中小农机企业呈现出初值敏感、远离平衡态的开放系统、对称性破缺、自组织、阶段性稳定等特征。结论：稳定生存是企业发展的重要选项；序参量和关节点是企业管理的关键。