论文部分内容阅读
实施蓝海战略,企业需要克服的障碍主要有四重。一是认知上的障碍;如何唤醒员工,让他们意识到战略变革的必要性?二是资源上的障碍:人们通常认为战略上的转变越大,执行它所需要的资源也就越多。然而对于那些在资源上捉襟见肘的企业,出路又何在呢?三是动力上的障碍:你如何鼓动关键人士快速果决地行动,以实现与现状的决裂?