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在中国电视改革的方向上.学界和业界近年来一直在探讨,思路已逐渐清晰,那就是:中国传媒业“机关、事业、企业”的三重属性导致了煤介的“机关式管理.事业单位要求,企业化运作”,而三重属性的内在冲突,又导致了媒体运行、管理上的结构失衡、竞争失序、运作失规、管理失范;①在中国电视产业的改革中.行政力量的参与是不可或缺的.但不是始终伴随,更不应是起主导作用的;