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近年来,随着旅游业的发展趋势渐缓,酒店行业的竞争日益激烈,经济型酒店出现供大于求的局面,酒店行业已经从高利润时期转为微利时期,管理者越来越意识到内部控制的建立健全对于酒店战略发展的重要性。本文分析经济型酒店内部控制五要素,即内部环境、风险控制能力、控制流程、信息与沟通、内部监督实施等存在的问题,在此基础上提出完善对策,包括树立内部控制全局观念、加强酒店业社会责任风险内部控制、设计高效的内部控制流程、建立良好的沟通与监督机制、加强内部审计防范风险。