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摘 要：随着我国建筑行业的不断发展，人们对建筑工程的施工质量也越来越关注。在施工过程中要做好技术管理，工程竣工后必须总结以往经验，加强创新，这样才能使建筑工程管理技术更上一层楼。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言
随着我国经济的飞速发展,建筑业也在蓬勃发展。技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。先进的技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理都是可以影响一个建筑工程的质量的重要因素。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润 要达到保证工程质量。同时，还要力求降低工程施工成本，需要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。所以提高改善建筑施工技术的管理水平对于提高工程的管理效率，加强工程质量就有很大的意义。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展,也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展,所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大,立于不败之地。
一、简述建筑施工技术管理
建筑施工技术管理所依存的准则应当为企业的具体需要和客观情况，对国家和地方上的技术规范要全而贯彻；以科学规律行事;在创新技术得到应用前必须通过实验鉴定；当施工技术工作需考虑经济效益，需择优选择；技术的管理工作应当与生产实践联系在一起。建筑施工技术管理的内容包括技术管理制度、档案管理、技术培训、编制施工组织设计、安全技术等。在技术管理上又分外业和内业，外业包括施工前的技术准备、施工过程中的技术实施及施工技术的创新；内业包括技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训和技术档案管理[1]。
二、建筑施工技术管理的重要性
1、創新技术的应用。技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促进施工技术水平的不断进步。
2、建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。 建筑施工技术管理运用到整个过程中。在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。
3、为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响。建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。
三、当下建筑施工技术管理的问题
1、技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2、图纸审核不严或根本不审核。很多建筑企业由于和设计公司长期合作，对设计公司过于信任，对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。技术交底不够彻底。关于施工前的技术交底是非常重要的，让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。
3、建筑施工技术管理体制不健全。施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。
四、建筑工程施工管理的控制措施
1、加强管理，建立科学的管理模式
作为技术管理人员，要善于不断地总工作中的经验教训。注重施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品了解掌握 培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不琐碎，不留后患。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，在人事制度上建立更有效的，更加科学的管理体制，明确每一个施工员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。
2、做好技术管理基础工作，提高工程质量管理
企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定
记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备[2]。
3、严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建
筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
建立完善的建筑施工技术管理体制对于所有的建筑施工人员
应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。首先，就该建立完善健全的施工技术管理体制，明确施工人员什么必须要做，什么不能做，正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让工程质量达到要求，并且避免安全事故。
结束语
加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润，要达到保证工程质量，保证按期交工。同时，还要力求降低工程施工成本，所以必须在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。 建筑施工单位只有健全建筑施工技术管理体系、加强现代信息技术的应用、提高施工技术管理人员的素质、加强施工技术资料与质量检查并优化建筑施工技术管理的组织体系，才能够进一步提高建筑工程施工技术管理工作质量，促进建筑施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]宋思伟. 试论提高建筑施工技术管理的措施[J]. 科技资讯,2013,04:177.
[2]鲁奇,胡琼. 提高建筑施工技术管理的有效对策[J]. 中国城市经济,2012,02:242-243.
关键词：建筑施工；技术管理；措施
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言
随着我国经济的飞速发展,建筑业也在蓬勃发展。技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。先进的技术、高素质人才、以及科学合理的技术管理都是可以影响一个建筑工程的质量的重要因素。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润 要达到保证工程质量。同时，还要力求降低工程施工成本，需要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。所以提高改善建筑施工技术的管理水平对于提高工程的管理效率，加强工程质量就有很大的意义。建筑的质量不仅关系着国家经济的发展,也同样关系到建筑企业自身的名誉与发展,所以完善健全的建筑技术管理制度可以让建筑企业在竞争激烈的市场下不断发展壮大,立于不败之地。
一、简述建筑施工技术管理
建筑施工技术管理所依存的准则应当为企业的具体需要和客观情况，对国家和地方上的技术规范要全而贯彻；以科学规律行事;在创新技术得到应用前必须通过实验鉴定；当施工技术工作需考虑经济效益，需择优选择；技术的管理工作应当与生产实践联系在一起。建筑施工技术管理的内容包括技术管理制度、档案管理、技术培训、编制施工组织设计、安全技术等。在技术管理上又分外业和内业，外业包括施工前的技术准备、施工过程中的技术实施及施工技术的创新；内业包括技术管理制度的制定、技术标准规范规程的完善、岗位技术培训和技术档案管理[1]。
二、建筑施工技术管理的重要性
1、創新技术的应用。技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促进施工技术水平的不断进步。
2、建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。 建筑施工技术管理运用到整个过程中。在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。
3、为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响。建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。
三、当下建筑施工技术管理的问题
1、技术质量方面。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时，由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
2、图纸审核不严或根本不审核。很多建筑企业由于和设计公司长期合作，对设计公司过于信任，对于其设计的图纸不审核或者在审核过程中达不到事事严谨,从而造成设计与实际施工和合同工产生矛盾。技术交底不够彻底。关于施工前的技术交底是非常重要的，让所有的施工人员对整个工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的准备，不耽误工程进度，也不会影响整个工程质量。
3、建筑施工技术管理体制不健全。施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。我国目前众多企业的建筑施工技术管理制度还存在很多瑕疵和弊端，考虑不全面，无法达到针对工程所有细节都进行管制。建筑施工中的分工责任不明确，导致很多人员干重复的工作，而一些工作却没人做，并且责任不明确，出现事故后找不到直接负责人。
四、建筑工程施工管理的控制措施
1、加强管理，建立科学的管理模式
作为技术管理人员，要善于不断地总工作中的经验教训。注重施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品了解掌握 培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不琐碎，不留后患。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，在人事制度上建立更有效的，更加科学的管理体制，明确每一个施工员的目标责任，从而达到进一步提高管理水平的目的。
2、做好技术管理基础工作，提高工程质量管理
企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定
记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备[2]。
3、严格进行建筑工程施工图纸的会审
图纸是建筑工程的灵魂，而如果图纸出现错误且没有被发现，就会给整个建
筑工程带来不可言喻的后果。所以在工程中标之后，在做好一切准备工作之后，就要组织人力对图纸进行细致的审查，在不影响其设计理念以及确保工程质量和功能为前提，检查设计中存在的漏洞和弊端，是否违反国家规定，是否在某些地方不符合合同要求，并且进行积极的修改。并且在审查之后，工程施工的管理人员必须认真的熟悉整个图纸，了解设计者的理念和整个工程的施工过程，对特殊的项目要加以注意。
建立完善的建筑施工技术管理体制对于所有的建筑施工人员
应当认真贯彻执行工程建设的相关技术标准以及技术法规坚决杜绝违反技术标准和技术法规的现象出现，对于违反相关规定的，单位应给予严厉的处罚。首先，就该建立完善健全的施工技术管理体制，明确施工人员什么必须要做，什么不能做，正确合理的制度可以有效的管理施工人员，让工程质量达到要求，并且避免安全事故。
结束语
加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润，要达到保证工程质量，保证按期交工。同时，还要力求降低工程施工成本，所以必须在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。 建筑施工单位只有健全建筑施工技术管理体系、加强现代信息技术的应用、提高施工技术管理人员的素质、加强施工技术资料与质量检查并优化建筑施工技术管理的组织体系，才能够进一步提高建筑工程施工技术管理工作质量，促进建筑施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]宋思伟. 试论提高建筑施工技术管理的措施[J]. 科技资讯,2013,04:177.
[2]鲁奇,胡琼. 提高建筑施工技术管理的有效对策[J]. 中国城市经济,2012,02:242-243.